要理解扎克伯格和他十余年的奮斗史是一項(xiàng)不容易的事，這里面既要理解他的愿景，還要能理解美國文化的許多特質(zhì)（無論是就創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而言），你要能理解扎克伯格的天才和智慧，也要能辨識他成功中的運(yùn)氣成分。因此本書提供了一個(gè)5P：從激情（passion）、目的（purpose）、人（people）、產(chǎn)品（product）以及伙伴（partnerships），為更容易也更深刻理解扎克伯格提供了清晰的框架。
許多人對馬克·扎克伯格的印象最早來自電影《社交網(wǎng)絡(luò)》，這部影片改編自本·麥茲里奇的小說《意外的億萬富翁：Facebook的創(chuàng)立，一個(gè)關(guān)于性、金錢、天才和背叛的故事》。單從名字上看，這部小說就有迎合好萊塢各種偏好之嫌。
這部影片追溯了臉譜網(wǎng)（Facebook）的起源，影片中扎克伯格被描繪為一個(gè)天才黑客，他失戀后入侵了學(xué)校系統(tǒng)，為的只是盜取漂亮女孩的個(gè)人資料。最后種豆得瓜，誤打誤撞成就了后來的臉譜網(wǎng)。這部影片貶損了扎克伯格的聲譽(yù)，仿佛他是一個(gè)自負(fù)、靠背叛親友來獲取性、金錢和權(quán)力的壞孩子。以至于在影片播出的2010年，當(dāng)扎克伯格向新澤西的幾所公立學(xué)校捐贈1億美元時(shí)，也被人們誤解為扎克伯格不過是借此來挽回他敗落的名聲，盡管事實(shí)的真相是這些捐贈是扎克伯格很早就計(jì)劃采取的行動。
這種貶損并不完全因?yàn)楸尽溒澙锲�，而是臉譜網(wǎng)曾經(jīng)的聯(lián)合創(chuàng)始人向麥茲里奇提供了素材，這位聯(lián)合創(chuàng)始人正因?yàn)榧m結(jié)于利益和扎克伯格分道揚(yáng)鑣。
扎克伯格究竟是個(gè)什么樣的人？2013年9月，我訪問了臉譜網(wǎng)總部，采訪了扎克伯格，我也多次與前面提及的那位聯(lián)合創(chuàng)始人會面。對比兩者的印象，我更相信扎克伯格是一個(gè)新時(shí)代的馬克·奧勒留（Marcus·Aurelius，古羅馬帝國皇帝，著有《沉思錄》），或者是一個(gè)斯多葛主義者。
這兩個(gè)生活時(shí)代相差2000年的人有太多相似之處：他們都影響了整個(gè)世界，擁有極大的權(quán)力，為千萬人追捧，但他們同時(shí)又注定孤獨(dú)；驅(qū)動他們的不是欲望，而是來自內(nèi)心的使命感；他們都擁有讓這個(gè)世界更美好的雄心，同時(shí)又嚴(yán)于律己；即使擁有創(chuàng)造一切享樂的財(cái)富條件，他們卻懂得寬容和謙讓，讓自己的生活更加純粹。
事實(shí)上，扎克伯格沒有讓自己沉溺于財(cái)富的迷狂中，他不停地為自己創(chuàng)造挑戰(zhàn)。僅以個(gè)人挑戰(zhàn)為例，2010年，他努力學(xué)習(xí)中文，挑戰(zhàn)這種對英語為母語者來說最難的語言；2011年，他挑戰(zhàn)嗜肉的習(xí)慣，除非是他自己宰殺的動物；2012年，他則堅(jiān)持每天寫代碼；2013年，他則堅(jiān)持每天認(rèn)識每一個(gè)不同的人。
扎克伯格創(chuàng)立的臉譜網(wǎng)，現(xiàn)在已是全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)，如果單從數(shù)量上算，臉譜網(wǎng)是繼中國和印度之后的“第三大國”。他不僅締造了一個(gè)千億美元的公司，而且更積極投身于慈善，僅2012年，扎克伯格就向硅谷社區(qū)基金會捐贈4.98億美元，主要用于教育和醫(yī)療等，捐款金額僅次于巴菲特而排名當(dāng)年全美慈善榜第二位，而2013年扎克伯格以9.7億美元的捐贈金額榮登全美慈善榜榜首。
扎克伯格的成功源自他宏大的內(nèi)心。正如這本《像扎克伯格一樣思考》所提到的細(xì)節(jié)一樣，他常隨身帶一個(gè)名為“The Book of
Change”（也可以理解為《易經(jīng)》）的筆記本，上面題寫著甘地的一句話“欲變世界，先變其身”。現(xiàn)在，扎克伯格的下一個(gè)雄心是internet.org，這是為了讓全球50億人能夠上網(wǎng)。在臉譜網(wǎng)的理念中，如果更多的人通過臉譜網(wǎng)聯(lián)系起來，獲得更多的信息，這個(gè)世界就會因此變得更加美好。
要理解扎克伯格和他十余年的奮斗史是一項(xiàng)不容易的事，這里面既要理解他的愿景，還要能理解美國文化的許多特質(zhì)（無論是就創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而言），你要能理解扎克伯格的天才和智慧，也要能辨識他成功中的運(yùn)氣成分。因此本書提供了一個(gè)5P：從激情（passion）、目的（purpose）、人（people）、產(chǎn)品（product）以及伙伴（partnerships），為更容易也更深刻理解扎克伯格提供了清晰的框架。
今天的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也在經(jīng)歷一次深刻的變革——移動互聯(lián)時(shí)代的來臨和互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了深水區(qū)，這將開拓一個(gè)遠(yuǎn)比之前十余年電商時(shí)代要大得多的市場。拋開美國文人的春秋筆法，了解一個(gè)盡可能真實(shí)的扎克伯格，學(xué)習(xí)和借鑒扎克伯格無論戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù)，都對我們不無裨益。