2013年，小米公司估值100億，短短三年就躋身國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司前列，而在小米之前的BAT公司，花費(fèi)了十多年才有今天的地位。
2013年，寂靜了幾年的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)被一筆近19億的交易攪動(dòng)了一池秋水，史上最貴的收購(gòu)案在一片驚嘆聲中落下帷幕。
2013年，上線不過(guò)5個(gè)月的余額寶規(guī)模突破1000億，比起大型銀行，網(wǎng)民顯示出無(wú)限的能量，比起動(dòng)輒5萬(wàn)起步的基金，余額寶的收益實(shí)在是一個(gè)神奇的數(shù)字。
2013年，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上大小企業(yè)都在風(fēng)起云涌，谷歌收購(gòu)摩托羅拉，諾基亞被微軟買下，一批傳統(tǒng)“巨型”公司被互聯(lián)網(wǎng)公司收入囊中。
互聯(lián)網(wǎng)變化之快，已經(jīng)讓人應(yīng)接不暇，在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上有成有敗，成者為何？敗者又為何？BAT為何屹立不倒？小米為何能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造神話？傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化浪潮下的生存之道是什么？對(duì)于這些問(wèn)題，需要摸清楚真正的脈搏，才能引以為鑒。這其中的奧妙就在于互聯(lián)網(wǎng)思維，沖向互聯(lián)網(wǎng)浪潮之巔，產(chǎn)品、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)都離不開這一套思維。
有沒(méi)有因?yàn)檫@樣的問(wèn)題而苦悶：產(chǎn)品在開發(fā)過(guò)程中，逐漸走入了死胡同，進(jìn)度緩慢，再難上一個(gè)臺(tái)階？這是因?yàn)槲覀冊(cè)诋a(chǎn)品的改變上逐漸失去了行業(yè)的把控，找回當(dāng)初的產(chǎn)品感覺(jué)，深度解讀用戶，需要互聯(lián)網(wǎng)思維。
有沒(méi)有無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)：無(wú)論多么賣力的廣告和大量的活動(dòng)策劃，每一次的結(jié)果依然讓人失望？互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，堅(jiān)持不一定就會(huì)勝利，而是需要掌握用戶的興奮點(diǎn)，并且把控用戶的MOT。在這個(gè)時(shí)候，我們也需要互聯(lián)網(wǎng)思維。
有沒(méi)有常常感慨：同行的產(chǎn)品推陳出新的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己？互聯(lián)網(wǎng)上人人都在刷存在感，連產(chǎn)品也不例外？但是怎么刷，產(chǎn)品才會(huì)一直存在？
有沒(méi)有恍然大悟：隨著用戶量的增加，維護(hù)用戶的成本越來(lái)越高，用戶都開始自稱為“粉”了？小米的用戶是“米粉”，華為的用戶是“花粉”。產(chǎn)品需要“粉絲”，但是“粉絲”從何而來(lái)？前100個(gè)用戶的秘密，我們讀懂了嗎？
互聯(lián)網(wǎng)，是“屌絲”的互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)好“屌絲”才有互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)；互聯(lián)網(wǎng)，也是“粉絲”的互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有“粉絲”的產(chǎn)品不能稱之為好產(chǎn)品；互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)還是產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橛脩綦S時(shí)都在考慮是否要換個(gè)產(chǎn)品。
2013年11月3日，中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》頭條播出了《互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)了什么》，以海爾空調(diào)和小米手機(jī)為例，展示了信息交互、知識(shí)分享的互聯(lián)網(wǎng)新思維給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)的巨大改變，掀起全民學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的浪潮。
不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所有的行業(yè)都在不停地前進(jìn)中。不管是哪個(gè)行業(yè)，在新時(shí)代想要與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，都離不開互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維不僅僅影響當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)更需要學(xué)習(xí)它。
本書以雷軍的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注、極致、口碑、快”為精髓，結(jié)合馬化騰在騰訊15周年“WE大會(huì)”上發(fā)表的“馬七條”講話精神，系統(tǒng)化地提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡(jiǎn)約思維、NO.1思維、產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、迭代思維、流量思維、整合思維。
熱議互聯(lián)網(wǎng)思維的背后，是新一輪顛覆的開始，在這一刻,如果止步不前，就將在下一刻被永遠(yuǎn)地丟在身后�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維不是神話，而是一套指導(dǎo)思想，映射在每一個(gè)環(huán)節(jié)中，同時(shí)也是一個(gè)整體，缺一不可�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維革命已經(jīng)開始，你準(zhǔn)備好了嗎？