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眾所周知，馬克思寫過一部《資本論》，那本書比磚頭還厚。如果要學術地解釋“利率”這個概念，至少不能寫得比瓦片薄。
大意地說，通俗地講，還是古人的說法簡潔而生動：利息是“子金”。這“子”是兒子的子，子金就是指借出去那錢生回來的錢。
利率是一國經濟的杠桿。根據(jù)經濟形勢發(fā)展需要，銀行可能降息，也可能加息。不論降息還是加息，都是正常的，就像月有陰晴圓缺。
銀行為什么要給存款者支付利息？因為有人需要這些貨幣。當然，他們得為使用這些貨幣付出代價。誰需要這些貨幣？即投資者。他們需要把這些貨幣轉化為資本。什么叫資本？簡單地說，當用錢來賺更多錢時，這個“錢”就從普通貨幣轉化為資本。從理論上說，投資者是否從銀行借錢有個條件，就是投資回報率必須高于利息率。如果由于“通縮”，在投資過程中，1元錢貨幣資產轉化為實物資產后只值0.97元；如果這1元錢是銀行的貸款，那么投資者還得再向銀行支付0.02元的利息，這時投資者的“真實利率”就是5%，他得為使用這1元錢投資支付0.05元的實際利息代價。在“通縮”背景下，如果社會各產業(yè)的平均投資回報率低于這個真實利率，投資者的理性選擇當然是不借錢投資。不僅不借，他還會把自有資本部分也送進銀行存起來，因為實際利率比冒風險投資要劃算得多。要是誰都不投資，社會經濟就會衰退。所以，加息或是減息，實際上是政府針對當時宏觀經濟形勢作出的決策�，F(xiàn)階段，財政政策仍是撬動中國經濟增長的主杠桿。當積極財政政策初見成效時，主要通過投資拉動，刺激了國內需求，從而提高了GDP的增長，降息風便成為可能。否則就得加息。
利率一變，整個經濟隨之波動，反應非常靈敏。屆時，不僅人民幣儲蓄、外匯市場、證券市場，連小小郵市都會忙亂起來，該存的趕緊存，該取的趕緊取，該買的趕緊買，該賣的趕緊賣，爭先恐后，分秒必爭。置身于那時，你才會深切地認識到什么叫“現(xiàn)代經濟”。
2012年6月8日，央行宣布降息0.25個百分點。這也是中國人民銀行3年半來首度降息。不到一個月，7月5日，又宣布下調金融機構人民幣存貸款基準利率，其中金融機構一年期存款基準利率下調0.25個百分點，一年期貸款基準利率下調0.31個百分點。此外，將金融機構貸款利率浮動區(qū)間的下限調整為基準利率的0.7倍。從存款來看，一年期以下定期存款下調了25個基點，同以往沒有區(qū)別，而二年、三年和五年的定期存款則分別下調了35、40和35個基點，可以看出，期限長的存款下調幅度顯然更大，可以反映出鼓勵消費的政策意圖。而從貸款來看，除了一年期之外，其他各期限均等額下調了25個基點，也同以往沒有區(qū)別。而央行之所以對一年期貸款基準利率下調幅度略大，主要因為調完之后剛好是6%，應是出于整飭數(shù)字、便于計算的考慮，而沒有更強的對貸款優(yōu)惠的意味。這次直接進行了名義上的非對稱降息，在歷史上是從來沒有過的。從短短一個月內連續(xù)兩次降息來看，反映出當前經濟形勢異常嚴竣。
在中國人民銀行宣布降息之后的一個小時，歐洲央行也宣布降息25個基點至0.75%。這是德拉吉出任歐洲央行行長之后的第三次降息，而0.75%的利率也是有史以來的最低點。歐洲央行對于中國人民銀行降息的回應，反映出當前的經濟放緩已經是全球性趨勢，將來會有更多的國家加入到寬松陣營中來。
2010年10月，央行第一次加息，標志著中國開始進入通貨緊縮。從經濟形態(tài)上看，進入通貨緊縮的第一年，是通貨膨脹的高峰，什么商品都漲；第二年第三年是滯脹，也就是經濟增長已經減速而通脹沒有消除；第四年通脹得到消除，經濟進入調整和衰退。按照規(guī)律，貨幣緊縮效應傳導到市場上的效應是一至兩年。
人民幣正處在國際化的關鍵時期。2012年，實行利率自由浮動波幅加大到0.5%，2013年，有可能擴大到1%，2014年，將要實行利率自由浮動與國際化接軌。在2016年之前，人民幣將要實行自由兌換。那時，我們中小投資人才可以真正投資全球。現(xiàn)在中國經濟是否能真正走向全球，取決于人民幣的國際化進程速度。換一句話來說，2016年前，貨幣不可能寬松。
在當今這個風起云涌變幻無窮的時代，我們不能“埋頭苦干”，不能不每天看看“天氣”。
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