析
以“品”促銷釀庫存風(fēng)險(xiǎn)
“爛書”成劣幣驅(qū)逐好書
銷售有限,卻過量生產(chǎn),自然就會(huì)產(chǎn)生庫存。而這樣的生產(chǎn)模式似乎已經(jīng)是出版界的主流,“為了刺激銷售,出書品種飛漲;出書越多,滯銷風(fēng)險(xiǎn)自然越大。”這個(gè)由來已久的出版怪圈,在郁椿德看來愈演愈烈。
靠增加品種數(shù)來推動(dòng)銷售,極易積重難返!皞鹘y(tǒng)書業(yè)的不景氣是不爭事實(shí),電子閱讀的沖擊,國民閱讀率的走低,都讓選題的命中率大幅降低。”面對越來越冷淡的市場和越來越挑剔的讀者,外語教學(xué)與研究出版社副社長謝文輝坦言,出版社只有密集發(fā)射選題,才有可能擊中細(xì)分市場、激起購買欲。
但這樣的密集發(fā)射,似乎并沒有讓出版市場擺脫萎靡。從2005年到2011年,全國出版的圖書品種數(shù)從22.25萬增至36.95萬,增幅為66%;在同一個(gè)時(shí)間區(qū)段,全國新華書店系統(tǒng)、出版社自辦發(fā)行單位純銷售冊(張、份、盒)數(shù),增長的幅度不到4%——也就是說,66%的品種增長,只帶動(dòng)不到4%的銷量增加,如此懸殊的“銷售有限、生產(chǎn)過量”,勢必一路推高庫存。
開卷公司研究總監(jiān)楊偉認(rèn)為,由于品種太多、精力分?jǐn),使得國?nèi)出版社質(zhì)、量兼顧的初衷最終難抵量多質(zhì)低的現(xiàn)實(shí)。中國外文局副局長陸彩榮則把這種傾向歸納為“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重經(jīng)濟(jì)利潤輕社會(huì)效益、重簡單出版輕文化傳承”。
這樣的風(fēng)氣,被不少業(yè)內(nèi)人士歸咎于“不生不死”的出版生態(tài)。在中國,出版社的準(zhǔn)入仍然依靠審批制,“總量規(guī)劃”讓出版社的數(shù)量一直維持在580家左右,市場之手基本失靈。
正是因?yàn)檫@種行政福利,讓不少出版社依靠“賣書號(hào)、印教材”就能活下去。這樣的現(xiàn)象,中華書局發(fā)行部主任胡大慶見得多了,“與其費(fèi)盡心力在市場拼殺,不如背靠行政壁壘好乘涼!庇谑牵蛯哟蔚母L(fēng)出版蔚然成風(fēng),蹭一把、撈一筆就走的短視行為讓胡大慶頗為痛心,“跟風(fēng)的產(chǎn)品經(jīng)不起市場推敲,大部分只能落入無效庫存的地窖里。”
提高庫存之外,這類低質(zhì)圖書的真正危害,還在于阻擋好書的出路!耙粋(gè)市場的持續(xù)發(fā)展,需要源源不斷的好產(chǎn)品。但是低質(zhì)圖書慣常使用的低價(jià)策略,將優(yōu)質(zhì)圖書也拖入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。”謝文輝介紹,外研社的圖書就經(jīng)常疲于應(yīng)付無休止的價(jià)格戰(zhàn),極大壓縮了出版社的利潤空間,導(dǎo)致沒有能力生產(chǎn)更多更好的圖書,“劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象,在出版界尤為明顯!