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為被丑化的金融正名
2013-01-09   作者:昆山日報  來源:禾刀
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  耶魯大學金融學教授羅伯特·希勒長期關注金融現(xiàn)象,著述頗豐,其撰寫的《非理性繁榮》和《終結次貸危機》,與人合著的《動物精神》等都是超級暢銷書。

  在《金融與好的社會》一書中,希勒一如既往地以質(zhì)樸筆調(diào),一一揭開金融行業(yè)的關鍵角色,首席執(zhí)行官、投資經(jīng)理、銀行家、投資銀行家、放貸者、交易員、做市商、保險商等的神秘面紗,告訴讀者,“金融并不是社會的寄生蟲,社會離不開金融”。希勒之所以不厭其煩,“苦口婆心”地解讀,是想以此扭轉(zhuǎn)金融行業(yè)近年來不斷下墜的口碑,重塑金融業(yè)的社會形象。

  2008年9月,有著150年輝煌歷史、被收入標準普爾100指數(shù)的雷曼兄弟公司因再也無力承擔6130億美元的巨額債務,不得不宣布破產(chǎn)。雷曼公司的倒閉,也推倒了席卷全球金融危機的第一塊“多米諾骨牌”。一度為世人神往的華爾街頓時變得風聲鶴唳:輿論掀起質(zhì)疑討伐狂瀾;雷曼兄弟公司董事長兼首席執(zhí)行官理查德·富爾德不得不前往美國眾議院,回答議員們關于雷曼兄弟如何垮掉的嚴詞質(zhì)問……

  社會輿論和公眾對金融業(yè)的質(zhì)疑焦點主要在于高薪酬、金融衍生品和金融投機等現(xiàn)象。出現(xiàn)如此嚴重的危機,肯定有許多值得反省之處,對此希勒并不否認問題的存在,但同時堅持認為,對創(chuàng)造了巨大價值的金融高管的薪酬確應監(jiān)督,但遂行監(jiān)督任務的主體應是金融行業(yè)內(nèi)的“組織”,而不是讓渡于政府機構;衍生現(xiàn)象并非金融行業(yè)所獨創(chuàng),比如我們生活中常見的期房,還有“婚姻本身也是一種期權”,只不過二者均屬較初級的衍生現(xiàn)象,已成為公眾生活的一部分;投機非但不可怕,“良性的金融投機還應得到鼓勵”,關鍵在于建立科學的博弈體系。

  就社會上對金融業(yè)存在的種種偏見,希勒指出,“金融并非"為了賺錢而賺錢",金融的存在是為了幫助實現(xiàn)其他的目標,即社會的目標,從這個意義上講,它是一門功能性的科學。”金融業(yè)的貢獻也是有目共睹的,“2010年,金融企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的9.1%”。

  具體到金融危機的根源問題,希勒提出了自己的兩點見解:一是出問題的并不是金融傳統(tǒng)業(yè)務,而是金融創(chuàng)新。金融創(chuàng)新非但不是萬惡不赦,還需要鼓勵。而避免金融創(chuàng)新因誤入歧途可能對社會造成的傷害,就必須對金融創(chuàng)新予以更為有效的監(jiān)管。二是美國積重難返的次貸危機才是誘發(fā)或者說是惡化此次金融危機的根本癥結。希勒還指出,“有一項對比16個國家的研究發(fā)現(xiàn),1997~2007年,負債增長最多的國家通常也是住房價格漲幅最大的國家”,這無疑對我們有著重要的警示意義。

  盡管希勒在書中一再列舉中國元素,增加本書在中國的親和力,但仍有必要指出的是,希勒的大多數(shù)觀點,是基于真正市場經(jīng)濟條件下的嚴謹思考。雖然在行政力量推動的兼并重組和優(yōu)惠政策的恩澤下,國內(nèi)也有幾家國有銀行坐上了政策的“火箭”,被迅速推進“世界500強”前十名,但我國金融業(yè)總體仍舊十分薄弱,許多市場認識還很膚淺,比如投機倒把罪直到1997年才取消,而相關行為的處罰規(guī)定卻“活到”了2008年1月。

  另一方面,國內(nèi)以“國”字號為背景的金融業(yè)高薪酬、高成本、低服務的反市場規(guī)律現(xiàn)象飽為公眾所詬病。僅以銀行業(yè)為例,最近就有媒體調(diào)查一些銀行后發(fā)現(xiàn),“9000元的公積金并非離譜,在有的銀行,過萬的公積金比比皆是,有的銀行,還會每月給管理層發(fā)放高達數(shù)千元的住房補貼”;銀行收費也是頗為驚人,“2003年10月1日出臺的《商業(yè)銀行服務價格管理暫行辦法》明確銀行收費項目僅300多種,7年后變成3000多種,暴增10倍之多”;頻頻發(fā)生的客戶“霸占”柜臺存取一元錢現(xiàn)象,顯然是對國內(nèi)銀行低劣服務質(zhì)量的行為抗議。

  如果說當前美國金融業(yè)急需解決公眾對金融創(chuàng)新的認識接受問題,那么我們除了這個問題外,還必須解決順應市場發(fā)展規(guī)律的問題。希勒特別強調(diào)政府應免于對市場的干涉,為了避免政策被一些利益集團游說,美國為此制定了諸多立法。相比之下,雖然我們在市場經(jīng)濟道路上摸索了數(shù)十年,但行政力量對市場的影響始終揮之不去。另一方面,一些利益集團頻頻變相要挾政策,比如油企頻以“油荒”逼漲之舉。從這層意義上講,處于政策呵護下的國內(nèi)金融業(yè)如果也以為自己被丑惡化而大加鼓噪,顯然大錯特錯。

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