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2011-03-02 作者:陳然 來源:文匯讀書周報
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由于無法償還銀行10億美元債務(wù),近日,美國第二大連鎖書店運營商博德斯集團(tuán)(Borders
Group)向位于紐約市曼哈頓區(qū)的聯(lián)邦破產(chǎn)法院遞交破產(chǎn)保護(hù)申請文件,申請破產(chǎn)重組。公司相關(guān)人士表示,計劃在未來幾周之內(nèi)關(guān)閉其大約30%、約200家經(jīng)營狀況不佳的書店。 面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,全世界實體書店都在苦苦掙扎,體量再大也沒有用。 博德斯書店創(chuàng)建于1971年,已經(jīng)有40年歷史。博德斯集團(tuán)在鼎盛時擁有1249家書店。目前在全美運營642家書店,各類員工大約1.98萬人。公司董事會主席邁克爾·愛德華茲發(fā)表聲明說,破產(chǎn)重組期間,公司打算照常運營,同時著手重組通用電氣資本公司提供的5.05億美元債務(wù)融資。 博德斯集團(tuán)遞交的破產(chǎn)保護(hù)申請文件顯示,截至去年12月25日,公司總資產(chǎn)12.75億美元,總負(fù)債12.93億美元;主要債主是企鵝圖書等大型出版商。 有分析認(rèn)為,沃爾瑪、好市多等大型連鎖超市開辟圖書零售業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購書和電子閱讀器越來越受歡迎,這是導(dǎo)致超級實體書店在競爭中屢屢落敗的重要原因。博德斯集團(tuán)自身運營犯下一系列失誤,包括未能迅速察覺音樂和視頻光碟銷售額下降趨勢、5年內(nèi)先后聘用4名缺乏圖書銷售經(jīng)驗的首席執(zhí)行官等。 2001年,博德斯集團(tuán)把當(dāng)時尚未盈利的網(wǎng)絡(luò)購書業(yè)務(wù)出售給亞馬遜網(wǎng)站,2008年,博德斯再度推出這一業(yè)務(wù)時,距亞馬遜以網(wǎng)絡(luò)購書改變出版業(yè)生態(tài)已10年有余,后者早已如日中天,博德斯難以望其項背。2007年,亞馬遜推出Kindle閱讀器進(jìn)軍電子書市場,而博德斯直到2010年7月才推出自己的電子閱讀器。標(biāo)準(zhǔn)普爾公司分析師邁克爾這樣評介博德斯集團(tuán):“他們沒能做到領(lǐng)先和創(chuàng)新,而是一味效仿和跟隨! 由于目前圖書及音樂行業(yè)發(fā)生了很大的變化,人們越來越多地通過網(wǎng)絡(luò)或者沃爾瑪?shù)劝儇浀昙罢劭鄣陙碣I書,或選擇電子書,這給大型實體書店帶來了很大的困難。博德斯的壞運氣也許對亞馬遜、蘋果和谷歌等這些經(jīng)營電子書的公司是個好消息,博德斯的最大競爭對手巴諾書店(Barnes&Noble)也可以稍稍松一口氣。得益于較快適應(yīng)電子商務(wù)和電子書發(fā)展,而且管理層穩(wěn)定,巴諾境況強(qiáng)于博德斯。 巴諾是美國最大實體書店,也是“世界上最龐大的書店”,麾下共有2400余家零售店,并在1997年創(chuàng)建網(wǎng)上書店。 在電影《電子情書》中,巴諾書店曾被塑造為沒人性的書市巨無霸,擠垮了一家家充滿溫情和個性的獨立小書店。不過,數(shù)字化革命一個大浪打來,龐然大物也很難以傳統(tǒng)方式安身立命。去年年底,巴諾已經(jīng)宣布其在線銷售額中,電子書所占比重已超過紙質(zhì)書籍。 博德斯破產(chǎn)的噩耗傳到中國,不少讀書人唏噓感嘆。 北京萬圣書園經(jīng)理劉蘇里在微博上表態(tài):2009年,我曾預(yù)計,互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的實體書店,最先受到影響的,是沒有任何特色的中小書店,其次是大型書店(連鎖和單體),再次是網(wǎng)絡(luò)書店,最后是專業(yè)獨立書店。但我不認(rèn)為實體書店會最終消亡。
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