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主流意識最好推倒重來
《重來》
2011-02-11   作者:邱恒明  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 
【字號

作者:賈森·弗里德 戴維·漢森
出版社:中信出版社
    《重來》一書的觀點(diǎn)足夠震撼,比如它說:“工作狂的行為不但沒有必要,而且愚蠢至極”; “讓‘企業(yè)家’這個過氣的稱謂退出歷史舞臺”;“條件受限是好事”等,早聽說《重來》是一本不錯讀本,仔細(xì)翻看,感覺它提供了許多反向思維的線索,但未必正確。請仔細(xì)甄別。

    不做工作狂
    沉迷工作是企業(yè)文化中廣受贊頌的一種“優(yōu)良做派”。我們知道工作狂熱衷于通宵達(dá)旦、加班加點(diǎn),甚至在辦公室打地鋪。這些人以累死在項(xiàng)目中為榮,對他們來說,再大的工作量也不在話下。
    工作狂的行為不但沒有必要,而且愚蠢至極。過多的工作并不代表你對項(xiàng)目更關(guān)注,也不代表你作了更多貢獻(xiàn),這僅僅意味著你干了更多活而已。
    工作狂能夠解決一些問題,但他們制造的麻煩卻更多。首先,這種工作狀態(tài)經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。當(dāng)職業(yè)倦怠感襲來時(shí)——這一點(diǎn)基本上不可避免——你根本沒法“軟著陸”。
    工作狂往往不得要領(lǐng)。他們花費(fèi)大把時(shí)間去解決問題,他們以為能靠蠻力來彌補(bǔ)思維上的惰性,其結(jié)果就是折騰出一堆粗略無用的解決方案。
    不僅如此,他們甚至還憑空制造出危機(jī)來。這些人從不尋求高效解決之道,因?yàn)樗麄兦∏【汀扮娗橛凇奔影嗉狱c(diǎn)。這讓他們感覺自己像個英雄,并沉迷其中。他們(通常是無意識地)制造問題,看似這樣就能享受更多的工作了。
    工作狂的存在使那些不以加班為樂的員工感到無所適從。在工作狂扎堆的企業(yè)環(huán)境里,就連“按時(shí)上下班”都讓人覺得是一種無理要求了。這種文化令正常工作的員工心懷愧疚、士氣低落。不僅如此,人們還會因此陷入一種“跟風(fēng)”狀態(tài)——每個人都在義務(wù)加班,根本就不管到底有沒有生產(chǎn)力。
    如果你只是為工作而工作,那么你就會喪失判斷力。你的價(jià)值觀和決策方式都是扭曲的。你沒有能力去判斷哪些工作值得做、哪些工作該放棄,最后搞得自己筋疲力盡,而一個筋疲力盡的人是無法作出明智的決定的。
    最后,工作狂實(shí)際取得的成就并不比正常人高。他們自詡為完美主義者,但這僅僅代表他們浪費(fèi)了大量時(shí)間去關(guān)注次要的細(xì)節(jié),而不是推動下一項(xiàng)任務(wù)。
    工作狂不是英雄。他們沒有力挽狂瀾,不過是浪費(fèi)時(shí)間而已。真正的英雄早已想出辦法、搞定一切,然后回家了。

    受夠了“企業(yè)家”
    讓“企業(yè)家”這個過氣的稱謂退出歷史舞臺吧,它已經(jīng)背負(fù)了太多沉重的負(fù)擔(dān)。它給人的感覺就像是一個實(shí)行會員準(zhǔn)入制度的私人俱樂部,不是誰都能進(jìn)的。我們應(yīng)該鼓勵每一個人都去開創(chuàng)自己的事業(yè),不要讓這等好事只落在那些鳳毛麟角、自認(rèn)為自己才是企業(yè)家的人頭上。
    有這樣一群新生代開始走出來創(chuàng)業(yè)了。盡管他們獲利,但誰也不認(rèn)為自己是企業(yè)家。他們當(dāng)中的很多人甚至不認(rèn)為自己是企業(yè)主。他們只是在用自己的方式做自己喜歡做的事情,并從中獲得回報(bào)。
    那么,讓我們把這個聽起來很好的稱謂替換成一個更加腳踏實(shí)地的說法吧,不要再叫別人企業(yè)家了,管他們叫創(chuàng)始人吧。每個創(chuàng)立了自己事業(yè)的人都是創(chuàng)始人。你不需要擁有MBA頭銜、資質(zhì)證書、西裝革履以及公文包,甚至無須承擔(dān)常人所不能承受的風(fēng)險(xiǎn)。你所需要的只是一個創(chuàng)意,加一點(diǎn)點(diǎn)自信,以及一點(diǎn)勇氣,就可以啟程了。

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