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借外部金融危機(jī)促內(nèi)部經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
2010-12-10   作者:潘嘯松  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
 
【字號(hào)

作者:辜勝阻
出版社:科學(xué)出版社

    武漢大學(xué)辜勝阻教授和他的團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)的《危機(jī)應(yīng)對(duì)之策與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之道》以金融危機(jī)為背景,分析了“后危機(jī)時(shí)期”中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的各種問(wèn)題和困難,并提出了應(yīng)對(duì)危機(jī)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策和建議。
    該書(shū)與近期市場(chǎng)上出現(xiàn)的諸多政策指導(dǎo)類(lèi)書(shū)籍相比,有著鮮明的特點(diǎn),采用了與眾不同的思路:第一,它建議視危機(jī)為契機(jī),主張利用危機(jī)“倒逼”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的主要問(wèn)題并不是金融危機(jī)的外部沖擊所帶來(lái)的,而是我國(guó)經(jīng)濟(jì)自身長(zhǎng)期積累的內(nèi)部矛盾,金融危機(jī)只不過(guò)是放大和暴露了這些矛盾。我們應(yīng)當(dāng)借金融危機(jī)的“倒逼”機(jī)制,采取措施逐步引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。從以上角度來(lái)講,這種“因勢(shì)利導(dǎo)”的政策指導(dǎo)方針有十分重大的創(chuàng)新意義;第二,它強(qiáng)調(diào)從微觀經(jīng)濟(jì)層面審視危機(jī),建議著眼于企業(yè)和勞動(dòng)者來(lái)研究對(duì)策。該書(shū)沿著企業(yè)——產(chǎn)業(yè)——宏觀經(jīng)濟(jì)這樣一條主線(xiàn)層層深入,這種“大處著眼,小處著手”的思想來(lái)自于作者多年對(duì)于中小企業(yè)的實(shí)地調(diào)研,辜教授深知微觀經(jīng)濟(jì)主體才是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有力的發(fā)動(dòng)機(jī),國(guó)家的政策和調(diào)控只有真正作用到企業(yè)和家庭之上才會(huì)發(fā)揮最大的作用。
    依據(jù)基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,以及現(xiàn)階段對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的研究,該專(zhuān)著提出了很多卓有見(jiàn)地的觀點(diǎn)。因篇幅所限,本文僅介紹與全書(shū)核心思想相關(guān)的三條觀點(diǎn):一、我們要利用金融危機(jī),“倒逼”發(fā)展模式由要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,金融危機(jī)給高能耗、低技術(shù)的要素密集型生產(chǎn)模式敲響了警鐘,狹小的利潤(rùn)空間逼迫其必須轉(zhuǎn)型。在這個(gè)問(wèn)題上,政府不應(yīng)當(dāng)為了維持企業(yè)生存而盲目地提供優(yōu)惠政策,而應(yīng)當(dāng)采取措施引導(dǎo)其轉(zhuǎn)型。二、“倒逼”發(fā)展模式由投資拉動(dòng)型向消費(fèi)支撐型轉(zhuǎn)變。金融危機(jī)讓人們更明確地認(rèn)識(shí)到,投資和消費(fèi)的不平衡發(fā)展是不可持續(xù)的,即使能通過(guò)政策手段來(lái)彌補(bǔ)和修正,過(guò)程也十分痛苦。了解到合理的消費(fèi)率是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的保障之后,地方政府就不得不轉(zhuǎn)變發(fā)展政策,例如變政府投資為民間投資、增大消費(fèi)稅減免、發(fā)放消費(fèi)券、推行“機(jī)電下鄉(xiāng)”政策來(lái)增加民間收入和消費(fèi)等;三、“倒逼”發(fā)展模式由外需導(dǎo)向型向內(nèi)需導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。由于過(guò)高的對(duì)外依存度,金融危機(jī)中凈出口驟降讓我國(guó)大量的出口導(dǎo)向型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和地區(qū)遭受?chē)?yán)重?fù)p失。因此,改變發(fā)展導(dǎo)向不僅是企業(yè)的目標(biāo),也成為國(guó)家和地區(qū)今后重要的戰(zhàn)略調(diào)整。
    綜上,《危機(jī)應(yīng)對(duì)之策和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之道》為我國(guó)在“后危機(jī)時(shí)期”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整提供了一套合適的方案。金融危機(jī)雖然給我國(guó)帶來(lái)了較大損失,但“塞翁失馬,焉知非福”,危機(jī)引發(fā)的“倒逼”機(jī)制廣泛地作用于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地方政府和中央政府各個(gè)層面,迫使各方從損失中吸取教訓(xùn),鼓勵(lì)它們改變經(jīng)營(yíng)策略或政策方針,并促使宏觀決策層和微觀決策主體一起,化金融危機(jī)為轉(zhuǎn)型契機(jī),完成企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。

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