 |
|
作者：辜勝阻
出版社：科學(xué)出版社 |
武漢大學(xué)辜勝阻教授和他的團(tuán)隊撰寫的《危機(jī)應(yīng)對之策與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之道》以金融危機(jī)為背景，分析了“后危機(jī)時期”中國經(jīng)濟(jì)面臨的各種問題和困難，并提出了應(yīng)對危機(jī)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的對策和建議。
該書與近期市場上出現(xiàn)的諸多政策指導(dǎo)類書籍相比，有著鮮明的特點，采用了與眾不同的思路：第一，它建議視危機(jī)為契機(jī)，主張利用危機(jī)“倒逼”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。中國經(jīng)濟(jì)面臨的主要問題并不是金融危機(jī)的外部沖擊所帶來的，而是我國經(jīng)濟(jì)自身長期積累的內(nèi)部矛盾，金融危機(jī)只不過是放大和暴露了這些矛盾。我們應(yīng)當(dāng)借金融危機(jī)的“倒逼”機(jī)制，采取措施逐步引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。從以上角度來講，這種“因勢利導(dǎo)”的政策指導(dǎo)方針有十分重大的創(chuàng)新意義；第二，它強(qiáng)調(diào)從微觀經(jīng)濟(jì)層面審視危機(jī)，建議著眼于企業(yè)和勞動者來研究對策。該書沿著企業(yè)——產(chǎn)業(yè)——宏觀經(jīng)濟(jì)這樣一條主線層層深入，這種“大處著眼，小處著手”的思想來自于作者多年對于中小企業(yè)的實地調(diào)研，辜教授深知微觀經(jīng)濟(jì)主體才是帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有力的發(fā)動機(jī)，國家的政策和調(diào)控只有真正作用到企業(yè)和家庭之上才會發(fā)揮最大的作用。
依據(jù)基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，以及現(xiàn)階段對中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的研究，該專著提出了很多卓有見地的觀點。因篇幅所限，本文僅介紹與全書核心思想相關(guān)的三條觀點：一、我們要利用金融危機(jī)，“倒逼”發(fā)展模式由要素驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，金融危機(jī)給高能耗、低技術(shù)的要素密集型生產(chǎn)模式敲響了警鐘，狹小的利潤空間逼迫其必須轉(zhuǎn)型。在這個問題上，政府不應(yīng)當(dāng)為了維持企業(yè)生存而盲目地提供優(yōu)惠政策，而應(yīng)當(dāng)采取措施引導(dǎo)其轉(zhuǎn)型。二、“倒逼”發(fā)展模式由投資拉動型向消費(fèi)支撐型轉(zhuǎn)變。金融危機(jī)讓人們更明確地認(rèn)識到，投資和消費(fèi)的不平衡發(fā)展是不可持續(xù)的，即使能通過政策手段來彌補(bǔ)和修正，過程也十分痛苦。了解到合理的消費(fèi)率是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的保障之后，地方政府就不得不轉(zhuǎn)變發(fā)展政策，例如變政府投資為民間投資、增大消費(fèi)稅減免、發(fā)放消費(fèi)券、推行“機(jī)電下鄉(xiāng)”政策來增加民間收入和消費(fèi)等；三、“倒逼”發(fā)展模式由外需導(dǎo)向型向內(nèi)需導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。由于過高的對外依存度，金融危機(jī)中凈出口驟降讓我國大量的出口導(dǎo)向型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和地區(qū)遭受嚴(yán)重?fù)p失。因此，改變發(fā)展導(dǎo)向不僅是企業(yè)的目標(biāo)，也成為國家和地區(qū)今后重要的戰(zhàn)略調(diào)整。
綜上，《危機(jī)應(yīng)對之策和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之道》為我國在“后危機(jī)時期”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整提供了一套合適的方案。金融危機(jī)雖然給我國帶來了較大損失，但“塞翁失馬，焉知非�！�，危機(jī)引發(fā)的“倒逼”機(jī)制廣泛地作用于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地方政府和中央政府各個層面，迫使各方從損失中吸取教訓(xùn)，鼓勵它們改變經(jīng)營策略或政策方針，并促使宏觀決策層和微觀決策主體一起，化金融危機(jī)為轉(zhuǎn)型契機(jī)，完成企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。