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這帖日本藥方對(duì)我們也很有效
如何從智商衰退中跳脫出來(lái)
2010-06-28   作者:徐瑾  來(lái)源:上海證券報(bào)
 

    作者:(日)大前研一 著 千太陽(yáng) 譯

    出版社:中信出版社

    出版時(shí)間:2010年4月出版


    在日本管理大師大前研一看來(lái),曾憑借著勤奮成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的日本,如今卻成了個(gè)“影子國(guó)家”,阿Q精神十足!皬呐菽(jīng)濟(jì)崩潰開(kāi)始算起,日本這種安于現(xiàn)狀的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了十七八年,以至于現(xiàn)在日本沒(méi)有任何緊迫感,上至中央,下至地方,都是如此,甚至國(guó)民們也是極其麻木、懈怠!比毡镜降自趺戳耍看笄把幸徽J(rèn)為,這是陷入“低智商社會(huì)”的必然結(jié)果。
    2010年對(duì)于日本來(lái)說(shuō)具有特別的象征性意味。如果沒(méi)有重大意外,那么中國(guó)取代日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體將是板上釘釘事情——事實(shí)上,如果考慮匯率因素,中國(guó)經(jīng)濟(jì)起碼在2009年第四季度或者更早就已超越日本。
    過(guò)去40多年來(lái),日本一直安享世界經(jīng)濟(jì)體第二的交椅,人口僅僅1.26億卻號(hào)稱“一億總中流”,也熱切吶喊過(guò)“日本第一”的美好時(shí)代。如今,若以實(shí)際價(jià)值衡量,日經(jīng)指數(shù)僅僅約相當(dāng)于20年前的25%。至于作為“日本制造”典型標(biāo)志的豐田集團(tuán)遭遇最大規(guī)模召回事件,更是令人嗟嘆,《讀賣新聞》評(píng)論豐田事件“象征著這個(gè)國(guó)家的衰退到了一個(gè)新的低點(diǎn)”。近年來(lái),日本國(guó)內(nèi)的不滿失落情緒一直醞釀升溫,在2008年皮爾調(diào)查中心調(diào)查中,日本人幾乎成為最不滿意自己國(guó)家方向的人。今年路透社針對(duì)23個(gè)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)也同樣顯示,只有14%的日本人認(rèn)為自己國(guó)家的方向是正確的,排名末端。
    民主黨2009大勝自民黨,一方面是日本社會(huì)力圖改變思潮的暴發(fā),同時(shí)也映射了日本接受現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜曖昧心態(tài),鳩山由紀(jì)夫(Yukio Hatoyama)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)超越日本的回答,也許代表了大多數(shù)戰(zhàn)后一代精英習(xí)慣日本第二卻又安于現(xiàn)狀的群體心態(tài),他表示自己沒(méi)有感到不安,坦陳日本應(yīng)追求與其國(guó)家規(guī)!跋喾Q”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。對(duì)于部分日本人滿足現(xiàn)狀心態(tài),大前研一則斥責(zé)為“小富即安”的想法,他甚至以“葡萄牙現(xiàn)象”來(lái)舉例:葡萄牙曾在大航海時(shí)代與西班牙平分天下,但在17世紀(jì)以后的400年間一直抱著“小富即安”的態(tài)度。“如果日本也抱有類似想法的話,勢(shì)必會(huì)重蹈葡萄牙的覆轍!
    日本社會(huì)的低智商化,令大前研一大為擔(dān)憂。他認(rèn)為這些年在日本“不進(jìn)行思考的人”正在以驚人的速度增加,他用集體智商來(lái)衡量社會(huì)的集體智慧“Collective Intelligence”(CI)表現(xiàn),“集體智商”(Group IQ)不同于個(gè)人智商,它是“集體智慧”水平的評(píng)判指標(biāo)。大前研一認(rèn)為,日本個(gè)人智商以及企業(yè)智商并不低,但一成為集體后,智商便顯著下降,一變成地方政府或者上至中央這樣的集體時(shí),日本人思考能力之低下是全世界聞所未聞的,他甚至斷言,日本“集體智商”低下的狀況在持續(xù)惡化。
    不過(guò),大前研一并不認(rèn)為日本無(wú)可救藥,甚至認(rèn)為金融危機(jī)在挫敗了集體智商高的國(guó)家之際,也給了日本這樣集體低智商國(guó)家的機(jī)會(huì)。至于個(gè)人,藥方還是回到獨(dú)立思考,大前研一多年來(lái)力主推廣的“思考能力”,本來(lái)也就是 “發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力”和“解決問(wèn)題的能力”。大前研一從小就最擅長(zhǎng)提出刁鉆問(wèn)題問(wèn)倒老師,而如今他發(fā)現(xiàn)日本人遇到不懂的問(wèn)題時(shí),卻很少去尋求本質(zhì)性答案,最終當(dāng)他們清楚地看到政治家們犯了明顯錯(cuò)誤時(shí),已發(fā)不出任何聲音,逐漸喪失了質(zhì)疑精神。大前研一號(hào)召民眾通過(guò)獨(dú)立思考來(lái)重新確認(rèn)自身的選擇,正如他曾在《思考的技術(shù)》的結(jié)束語(yǔ)中所言:“在現(xiàn)今這種政府置民眾于不顧的情況下,日本人必須通過(guò)思考來(lái)保護(hù)自己,必須考慮自己的生活方式,只有這樣日本才會(huì)發(fā)生一些改變!
    大前研一始終是日本人中的異數(shù),在敲打日本人方面一向以麻辣語(yǔ)錄聞名。他對(duì)日本社會(huì)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的思考,有著鮮明的批判色彩。海外媒體曾經(jīng)這樣描述他:“當(dāng)絕大部分日本人還在小心翼翼不敢冒犯別人時(shí),大前研一卻是生硬率直,有時(shí)還單刀直入般地粗魯”。據(jù)說(shuō)早年他在管理公司之時(shí),擅長(zhǎng)努力想讓公司的人討厭我,因?yàn)椤安煌ㄟ^(guò)這樣刺激大家學(xué)習(xí),是沒(méi)辦法設(shè)計(jì)出真正安全的原子爐的。若只為了討好上司而當(dāng)個(gè)乖乖牌的話,想必會(huì)失去敏銳的判斷力。”但是正如錢(qián)鐘書(shū)所言,有所偏才能有所激,他的某些觀點(diǎn)在達(dá)到語(yǔ)不驚人死不休的效果同時(shí),也常有失之偏激之嫌。
    比如,每每談到日本與中國(guó)韓國(guó)的不同氣象,大前總貶低日本而拔高后者。雖然中國(guó)、韓國(guó)的高速發(fā)展與向上精神令人日本壓力倍增,但社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自有其規(guī)律,中、韓現(xiàn)狀本來(lái)就是建立在趕超日本的基礎(chǔ)之上,畢竟直到今天,中國(guó)的人均CDP仍不足日本十分之一。大前研一在書(shū)中也批判國(guó)民依賴?yán)碡?cái)顧問(wèn),但現(xiàn)代社會(huì)的成熟發(fā)展到了一定程度,國(guó)民依賴專業(yè)人士也是自然之理;叵朐缧┠,因?yàn)楸舜瞬恍湃闻c市場(chǎng)不完善,每個(gè)中國(guó)人不得不要成為生活中每件事情的專家,這是我們經(jīng)歷過(guò)極其痛苦的往事。再退一步說(shuō),安于自身的富足,也許對(duì)于日本整體競(jìng)爭(zhēng)力并不是好事,但是對(duì)于國(guó)民自身,卻不失為一件好事,畢竟日本也曾有過(guò)事事力爭(zhēng)第一的時(shí)代,對(duì)于國(guó)人以及世界,都不是好的記憶。
    對(duì)于外界的評(píng)價(jià),大前研一倒是不乏自嘲,坦白平時(shí)外界對(duì)他的看法就是“大前很煩人,盡說(shuō)些不好聽(tīng)的話”。不過(guò),忠言逆耳利于行,雖然偏激,大前研一號(hào)召重新使用大腦的言論,不僅對(duì)于日本人有警醒作用,對(duì)于唯求發(fā)達(dá)力爭(zhēng)上游的中國(guó)人未嘗不是一味清涼劑:你在做的事情,真的是源自你獨(dú)立思考的結(jié)果么?

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