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| 2010-05-11 作者:羅清啟 來源:經濟參考報 |
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當前國內不少家電企業(yè)正在快速進入小家電領域，在筆者看來，小家電行業(yè)屬于技術驅動型產業(yè)，如果無法建立起以技術創(chuàng)新為基礎的完整創(chuàng)新體系，就難以跟上消費者需求升級的速度，最后淪落到依靠組裝材料賺取加工費的境地，根本無法形成國際競爭力。
對我國小家電企業(yè)來說，當前首要任務是快速構建后臺創(chuàng)新體系。長期以來，國內的小家電市場基本被飛利浦、松下等外資品牌所主導，中國企業(yè)僅是市場的跟隨者。從本質上看，外資企業(yè)的領先并不是一兩個產品的領先，而是其背后技術創(chuàng)新體系的領先。發(fā)達國家的小家電發(fā)展史本質上是技術發(fā)展史，外資企業(yè)紛紛構建起后來跟進者進入壁壘極高的技術創(chuàng)新體系，有了這個“后臺”之后，他們可以按計劃、有節(jié)奏地推出新產品，在全球范圍內圈占市場。
所以說，小家電產業(yè)最重要的是“大后臺”體系的建設。無數的產業(yè)經歷證明，一個沒有“后臺”工業(yè)體系支撐的產業(yè)是不可能孕育出世界級品牌的。但與小家電產業(yè)特性不符的是，現在國內小家電產業(yè)基本停留在組裝產品階段，與外資企業(yè)的創(chuàng)造產品差距巨大，根本沒有建立起完整的技術創(chuàng)新體系，這也正是國內小家電企業(yè)缺乏大品牌的根源。
然而，在國內小家電領域，豆?jié){機行業(yè)無疑屬于比較特殊的一個行業(yè)。論產業(yè)規(guī)模，豆?jié){機產業(yè)比彩電、手機等家電產業(yè)要小很多，但是要論工業(yè)體系的深度和厚度，卻要優(yōu)于彩電、手機等這些產業(yè)。在豆?jié){機領域，國內企業(yè)不但主導了整個市場格局，更為重要的是，以九陽為代表的國內企業(yè)已經成功構建了基于技術創(chuàng)新和產業(yè)鏈建設的完善產業(yè)創(chuàng)新體系，具備了持續(xù)創(chuàng)造市場的能力。
一般來講，技術創(chuàng)新是企業(yè)提升產業(yè)價值的關鍵性力量，它推動著產業(yè)結構調整和升級，是決定制造業(yè)發(fā)展諸多要素中最重要的因素。九陽在發(fā)明豆?jié){機伊始，就非常注重技術創(chuàng)新，目前九陽已構建起完善的技術創(chuàng)新平臺，并在16年時間里完成了11次技術升級。同時，通過覆蓋全國的營銷網絡，九陽能夠準確收集市場的消費需求，并利用強大的技術創(chuàng)新能力將消費需求迅速產品化、產業(yè)化，從而構建起市場需求指導企業(yè)生產研發(fā)的需求驅動型體系，這是其在市場競爭中持續(xù)獲得消費者認可的根本原因。
完善的產業(yè)鏈是一個產業(yè)能夠獨立自主發(fā)展的保障，也是決定產業(yè)實力的重要參數。我國許多產業(yè)之所以缺乏強勢的國際競爭力，在很大程度上就是受制于產業(yè)鏈不完善。對豆?jié){機行業(yè)而言，產業(yè)鏈的建設不僅僅局限在產品零部件上，更體現在其最終原材料——豆料上。九陽在國內首家創(chuàng)立了陽光豆坊豆料項目，從源頭上延長了整個產業(yè)鏈，同時也為消費者提供了整套的健康好豆?jié){解決方案，實現了由單純的賣產品向提供健康豆?jié){解決方案的轉型。
從這個層面來看，九陽最大的貢獻并不是占據了最大的市場份額，更為重要的是其構建了一個完整的技術創(chuàng)新體系，并將這一體系擴展到電磁爐等其他產業(yè)板塊上，這是中國小家電產業(yè)提升競爭力的搖籃。對中國小家電行業(yè)來講，簡單一味地OEM、ODM并不能實現產業(yè)的健康長久發(fā)展，要建立國際競爭力，就必須構建一個基于技術創(chuàng)新平臺的完整“灶臺”，這才是今后小家電企業(yè)面臨的最大考驗。 |
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