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情癡汽車“中國心”
記一汽集團(tuán)技術(shù)中心主任李駿
    2010-03-09    作者:記者 李鳳雙 褚曉亮 宗巍/長春報道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

    2009年10月29日,云集越南河內(nèi)的世界汽車巨頭代表們緊張而興奮,經(jīng)過長時間的激烈辯論、投票,最終推選出新一任國際汽車工程學(xué)會聯(lián)合會主席。來自吉林長春的中國一汽集團(tuán)技術(shù)中心主任李駿,憑借出色的學(xué)識和能力,坐上了世界級學(xué)會的頭把交椅。
  這是中國工程師首次成為國際汽車組織主席,每一個中國汽車人都備感自豪。

  誓為汽車裝上“中國心”

  國慶60周年閱兵儀式上,大氣、典雅的紅旗檢閱車吸引了億萬中國人的目光,檢閱車搭載的“中國心”——V12發(fā)動機(jī),引起世界汽車巨頭們的關(guān)注。它不僅填補(bǔ)了國內(nèi)空白,也使中國成為繼德、日之后第三個擁有V12平臺的國家。
  這一款當(dāng)今世界頂級發(fā)動機(jī)的研發(fā)者,是李駿和他的同伴們。
  李駿1989年從吉林大學(xué)畢業(yè)時,幾所國外大學(xué)向他拋來“橄欖枝”,他卻義無反顧地走進(jìn)了長春汽車研究所(一汽集團(tuán)技術(shù)中心前身)。
  面對可以隨便挑的崗位,李駿二話不說,一頭扎進(jìn)最苦最累的基礎(chǔ)實驗室。由于國外封鎖,買個試驗用零部件都難。一次到法國里昂開會,國外同行沖著李駿不屑地說,中國人學(xué)一學(xué)就算了,哪有資格參與世界汽車行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定?
  國外汽車巨頭的霸道深深刺痛了李駿,他暗暗憋了一股勁:再苦再累也要制造中國人自己的發(fā)動機(jī),縮短生命也要趕上世界先進(jìn)水平。
  然而,開發(fā)一款國外也沒有的先進(jìn)發(fā)動機(jī)談何容易。棘手的新問題一個接著一個,數(shù)不清的試驗一遍接著一遍。李駿從來不打退堂鼓,他咬緊牙關(guān)沖在最前面。
  2003年12月,一款擁有全部知識產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國際先進(jìn)水平的柴油發(fā)動機(jī)——奧威6DL成功下線。這一成果震驚了世界汽車行業(yè),國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國托夫公司認(rèn)為“這是一款具有國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代柴油發(fā)動機(jī)”。2004年,裝載這款發(fā)動機(jī)的解放奧威重型卡車上市四個月就銷售5000輛,成為我國重型卡車的領(lǐng)軍產(chǎn)品。
  沒時間慶祝,李駿和團(tuán)隊馬不停蹄開始了新任務(wù)。他們又接連開發(fā)出6DN系列和11升重型柴油發(fā)動機(jī)。近年來,李駿帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)的“FAW-TMH”混合動力發(fā)動機(jī),創(chuàng)造性采用雙電機(jī)并聯(lián)強(qiáng)混合動力技術(shù)構(gòu)型,實現(xiàn)節(jié)油42%,達(dá)到國際頂尖水平,并獲得美國專利。在發(fā)動機(jī)共軌技術(shù)這個世界性難題面前,李駿帶領(lǐng)團(tuán)隊打了一場漂亮的翻身仗。經(jīng)過10年艱辛攻關(guān),他們終于開發(fā)出屬于中國的共軌系統(tǒng),徹底打破了國際汽車巨頭的壟斷。

  永不停歇的“發(fā)動機(jī)”

  一門心思撲在汽車研發(fā)上的李駿,每周工作六天、每天加班到晚上八九點、每次坐上飛機(jī)就開始查資料、下飛機(jī)不倒時差就工作。在一些同事眼里,和李駿出差是一個苦差事,每次行程都安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。發(fā)動機(jī)部的專家竇慧麗說,有一次跟李駿到新西蘭談項目,連續(xù)五天一大早進(jìn)會場,忙到晚上九點鐘結(jié)束,帶去合影留念的照相機(jī)放在包里愣是一動沒動。
  李駿雖然身在一汽,但心里裝的卻是全國汽車產(chǎn)業(yè)。去年我國汽車產(chǎn)銷躍居世界第一,使很多人產(chǎn)生了過于樂觀的情緒。李駿卻毫不留情地點出了其中的不足,當(dāng)前國內(nèi)很多汽車企業(yè)不做研發(fā)只做開發(fā),甚至在開發(fā)方面也只做集成不做設(shè)計,這看似省時省力,實際上隱患很多。
  許多接觸過李駿的人都有同感。一談到汽車或相關(guān)技術(shù),他立刻兩眼炯炯有神,話語滔滔不絕。很多人都明白,那是一份對汽車研發(fā)的熱愛和追趕世界先進(jìn)水平的執(zhí)著信念。

  打造善“挖金子”的團(tuán)隊

  既要挖到金子,又要掌握挖金子的方法。李駿經(jīng)常告誡員工,在與國外先進(jìn)公司合作時,一定要關(guān)注對方的流程,通過“擠牙膏”式的提問,一點點把國外先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)到手。第一次是合作,第二次就要自己做。
  奧威6DL柴油發(fā)動機(jī)研制時,一汽技術(shù)中心的合作伙伴是大名鼎鼎的AVL發(fā)動機(jī)咨詢設(shè)計公司。合作中,李駿帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷“偷藝”,逐漸積累起大量的實踐經(jīng)驗。在后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)中,“出徒”的一汽技術(shù)中心主動承擔(dān)起全部設(shè)計工作,硬是將費用從最初的500萬歐元降低到僅需評審費80萬美元。這也讓一汽從此告別了請老外“判卷”的歷史。
  近年來,一汽技術(shù)中心誕生了一批敢于向國際汽車巨頭叫板的研發(fā)人才。奧威發(fā)動機(jī)后續(xù)開發(fā)項目經(jīng)理崔曉娟、新產(chǎn)品開發(fā)帶頭人王鵬程等,都在各自領(lǐng)域取得驕人成績。原先技術(shù)中心人才“孔雀東南飛”的現(xiàn)象消失了,“回流”的人才越來越多。前不久,一位在日本讀了八年博士的人也主動申請到技術(shù)中心工作。
  逐漸壯大的人才隊伍讓李駿備感欣慰,在他心里,只有建立起一支善“挖金子”、能打硬仗的團(tuán)隊,才能在追趕世界汽車先進(jìn)水平的道路上越走越快,逐漸縮短與國際汽車巨頭的差距。
  目前,李駿正在構(gòu)建一套適合中國汽車企業(yè)自主研發(fā)的管理模式。他認(rèn)為,技術(shù)上的差距固然存在,但管理體系上的落后才是制約我國汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的深層瓶頸,依靠體系進(jìn)行創(chuàng)新是我國汽車企業(yè)趕超世界強(qiáng)國的必由之路。

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