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| 金融危機(jī)：我國能源產(chǎn)業(yè)的“歷史機(jī)遇” |
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| 2008-11-25 程洪瑾 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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福禍相倚，金融危機(jī)是“�！币灿小皺C(jī)”。站在我國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看此次金融危機(jī)，我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)存在不少機(jī)會(huì)，比如由金融危機(jī)導(dǎo)致的國際油價(jià)大幅下跌，已成為國內(nèi)成品油價(jià)格調(diào)整之機(jī)、國家石油儲(chǔ)備借勢(shì)加大之機(jī)，也是國內(nèi)能源企業(yè)“走出去”發(fā)展壯大之機(jī)。
首先，油價(jià)過山車減速，帶來了我國能源與金融平穩(wěn)改革的時(shí)機(jī)。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長陳及認(rèn)為：“這次金融海嘯意味著未來整個(gè)市場的理性和價(jià)值的全面回歸，國際社會(huì)將構(gòu)建一個(gè)新的體系，在未來很長時(shí)間里面，爆炒石油期貨、流動(dòng)性過剩將不會(huì)成為困擾經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重問題。這為我國能源與金融體系市場化、創(chuàng)新融合提供了有利時(shí)機(jī)。在這寶貴的時(shí)間里，應(yīng)把整個(gè)能源體系的生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)做一個(gè)全面的改進(jìn)。”
其次，提高了我國加強(qiáng)石油儲(chǔ)備的國際博弈能力。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌認(rèn)為：“中國應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，以真誠的、互贏的合作態(tài)度去幫助一些產(chǎn)油國穩(wěn)定外匯儲(chǔ)備，獲取對(duì)方的石油供給，共同推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長�！敝袊痛髮W(xué)工商管理學(xué)院副院長董秀成教授預(yù)計(jì)，2009年油價(jià)應(yīng)該在80至100美元之間波動(dòng)，原因在于美元貶值、投機(jī)資金參與，和產(chǎn)油國防止油價(jià)過度下跌的努力。當(dāng)前油價(jià)已經(jīng)跌破50美元，中國石油儲(chǔ)備“建倉”的時(shí)機(jī)來臨。
第三，能源企業(yè)的國際并購能力上升�！叭绻麄兿胍顿Y我們的石油和天然氣部門，我想象不出我們會(huì)有任何的異議”，在中國人對(duì)中海油競購尤尼科公司(美國第九大石油公司)受阻仍記憶猶新的今天，美國能源部副助理部長黑格博格如此表示。目前國內(nèi)能源企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較為堅(jiān)實(shí)，國際并購是有利時(shí)機(jī)，但情況似乎并不像想象得那樣簡單。11月11日，國資委主任李榮融通過視頻會(huì)議，告誡央企當(dāng)前應(yīng)“現(xiàn)金為王”，他要求央企必須加快應(yīng)收賬款的回收工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，有效鞏固資金鏈，他說，“現(xiàn)在不要盲目并購，留著現(xiàn)金，好好挑選值得投資的公司，今年或許有很多好的企業(yè)值得投資，但是明年會(huì)更多�！�
第四，提供了下一輪能源戰(zhàn)略路徑的選擇機(jī)會(huì)。國務(wù)院國資委經(jīng)濟(jì)研究中心主任王忠明認(rèn)為，上世紀(jì)60年代到70年代，迅速增長的新興市場不僅有日本和德國，也包括墨西哥、阿根廷等拉美國家。40年后日本、德國成為了發(fā)達(dá)國家，而墨西哥、阿根廷等拉美國家依然處在發(fā)展中階段，原因在于他們選取了截然不同的發(fā)展路徑。日本、德國在經(jīng)歷上世紀(jì)70年代的高油價(jià)后采取了很多節(jié)能、降耗的政策，日本能源使用效率在過去30年當(dāng)中整整提高了一倍多。而發(fā)展中國家卻采取補(bǔ)貼、價(jià)格管制等方式刺激需求，目前能源利用效率還不及發(fā)達(dá)國家70年代的水平，能源問題日益成為發(fā)展瓶頸。所以，中國未來能否躋身于發(fā)達(dá)國家的行列，很大程度上取決于未來的能源政策選擇。
正如美國能源基金會(huì)主席楊富強(qiáng)所說，“現(xiàn)在是和國際能源價(jià)格接軌的時(shí)機(jī)。這個(gè)窗口如果沒有抓住的話，恐怕還需要再過五六年”。這個(gè)“時(shí)間窗”，正是人們通常所說的“歷史機(jī)遇”。 |
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