年產乙烯60萬噸、加工原油能力650萬噸的特大型企業(yè)中國石油大慶石化公司,2007年實現(xiàn)了能耗和水耗分別比2005年下降了15%和15.4%,由此獲得直接經濟效益兩億多元。
節(jié)能減排要全員參與
2005年底,大慶石化公司公司提出了兩年內用能用水和排污總量分別下降15%的目標。 大慶石化有40多年歷史,部分裝置設備陳舊,工藝落后,加上北方冬季氣候嚴寒,企業(yè)節(jié)能減排的難度很大。為實現(xiàn)這個目標,大慶石化將“降低15%”的目標分解細化,把用能減排納入關鍵業(yè)績考核指標,直接與單位管理者業(yè)績和全員獎金掛鉤,把任務和壓力逐級傳遞到每名員工,形成了全員參與的局面。此外,公司還設立了1000萬元專項獎金用于獎勵節(jié)能減排先進單位和個人。 大慶石化公司能耗高的一個重要原因是生產裝置各自獨立,缺乏聯(lián)動性,能源的綜合利用效率低。于是,公司對130多套生產裝置進行了重新梳理,根據(jù)不同門類的生產結構特點,發(fā)掘其能源利用的互補性,進行優(yōu)化組合;ひ粡S規(guī)劃科科長馬學明給記者舉了一個例子:2006年廠里把丁辛醇裝置的蒸汽冷凝液外送給另一套裝置使用,僅此一項每月即可節(jié)約5噸標油。
以科技含量降能耗水平
公司總經理、黨委副書記楊繼鋼認為,科技水平不僅是企業(yè)核心競爭力的關鍵,也是能否實現(xiàn)節(jié)能減排目標的關鍵。他介紹說,大慶石化通過抓住技術攻關和新技術推廣應用,為節(jié)能降耗工作提供了技術支撐。 化工一廠裂解裝置的裂解爐是大慶石化的“耗能中心”。為解決裂解爐長期存在的運行周期短、燒焦時間長、能耗高的問題,公司于2006年通過企業(yè)內部技術攻關,調整了裂解爐燒焦方案和運行方案,每年節(jié)能1萬多噸標油。 記者在采訪中了解到,一系列的技術攻關成果為企業(yè)帶來了巨大的節(jié)能效益。通過調整生產工藝,大幅度降低了煉油廠常減壓裝置的深井水量,解決了過剩溢流問題;對熱電廠5臺鍋爐進行燃燒調整試驗,改變燃燒控制方法,解決了飛灰含碳量高的難題。
石化工業(yè)節(jié)能潛力巨大
楊繼鋼表示,通過公司這個大的節(jié)能“試驗田”表明,我國石化工業(yè)的節(jié)能降耗工作有巨大潛力。 據(jù)統(tǒng)計,2006年我國石油化工行業(yè)用能總量約占全國工業(yè)能源消費量的20%,用水總量約占25%,能源消耗和水消耗占生產經營成本的70%以上。以乙烯生產為例,國內目前主要生產裝置的平均能耗在700千克標油/噸,與世界先進水平的500千克標油/噸存在很大差距。以煉油生產為例,目前國內加工噸油的耗水量是國外先進企業(yè)的5倍。 楊繼鋼說,正是因為存在這種差距,說明節(jié)能降耗工作還有很大潛力。他建議,應當進一步加大《節(jié)約能源法》執(zhí)行力度,把節(jié)能技術改造當作企業(yè)的“強制性”任務。應當在石化企業(yè)加大推廣和應用目前國內外已經相對成熟節(jié)能、節(jié)水技術的力度,建立節(jié)能降耗工作的長效機制,防止企業(yè)因短視行為使能耗回到原來的水平。 |