| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自從電視誕生以來，每一屆奧運會都是全球彩電最大的促銷會，日本、韓國彩電企業(yè)都把奧運會作為自己品牌起飛全球的平臺，2008年的奧運會也是這樣。但是，這個平臺仍然為日、韓企業(yè)把持，除了海爾的白色家電以及聯(lián)想的電腦已經成為奧運會列車上巡游全球的產品外，中國的彩電企業(yè)將仍然被擋在了奧運會的大門之外。
最近五年全球最大的彩電事件不是中國彩電產品價格沖擊現(xiàn)有發(fā)達國家的貿易體系，而是日本、韓國企業(yè)在液晶與等離子顯示面板領域的擴軍備戰(zhàn)，而中國的企業(yè)僅僅是看客。這種擴軍的主要目的就是給全球的彩電市場更換年代，簡單說就是電視的全面平板化。
在跑道上按照正確的方法去參加跑步比賽只是贏得比賽勝利的一個基本條件，最關鍵的條件是速度。中國企業(yè)在最近幾年已經在造屏問題上蠢蠢欲動，但是，從時間上看已經晚了。一個速度最快的選手的起跑落后可以把它的速度完全抵消掉，何況我們在顯示屏幕的技術上已是弱不禁風。中國企業(yè)的造屏現(xiàn)在面對的問題除了技術之外，目前又增添了價格因素。當我們可以制造顯示面板的時候，日、韓企業(yè)已準備用屏幕的價格高壓水槍沖擊中國企業(yè)，日本、韓國企業(yè)放風要讓我們喝面板湯。
中國的彩電產業(yè)在2008年之前面臨著釜底抽薪的巨大風險。CRT彩電可能很少有利潤了，我們所擁有的規(guī)模意義正在被消解，因為CRT電視的價格已經不是成本加上利潤組合出的價格，不管你是否愿意，平板電視的價格已經成為決定CRT電視價格的越來越關鍵的因素。實際上，平板彩電的利潤也沒有戲。日本、韓國的彩電企業(yè)從產業(yè)組織形態(tài)上看都是垂直一體化結構，既生產面板又生產整機，他們目前在中國的策略是快速放低終端產品的價格，壓縮中資彩電企業(yè)平板的利潤空間，這樣的結果是平板電視的容量迅速擴大，而他們可以通過面板的環(huán)節(jié)來攫取利潤。因此看，奧運會帶給中國彩電企業(yè)更多的是危機。 |
|
|
|
|
|
|
|