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瑞士GF集團(tuán)總裁談企業(yè)社會責(zé)任
    2007-11-02    本報記者:陳曉彬    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
  越來越多的企業(yè),包括來華投資的外資企業(yè)認(rèn)識到,成功的企業(yè)不僅要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,也要承擔(dān)起自己的社會責(zé)任。日前,瑞士GF集團(tuán)總裁史泰民博士在接受記者采訪時,介紹了他對企業(yè)社會責(zé)任的理解。
  GF集團(tuán)是有兩百年歷史的工業(yè)集團(tuán),總部設(shè)在瑞士,核心業(yè)務(wù)包括汽車零部件、管道設(shè)備和精密機(jī)床。1993年,GF集團(tuán)開始大規(guī)模來華投資,目前已在中國設(shè)立了十多處生產(chǎn)基地及研發(fā)中心,員工1600多名,年銷售額超過20億元人民幣。由于歷史的原因,歐洲企業(yè)似乎比日美企業(yè)更加強調(diào)社會責(zé)任,所以記者特地請他談?wù)勅绾慰创髽I(yè)的社會責(zé)任問題。
  根據(jù)史泰民的看法,企業(yè)的社會責(zé)任主要包括兩部分。一是對企業(yè)之外的整個社會的責(zé)任。這主要包括遵紀(jì)守法,照章納稅,誠信經(jīng)營以及積極參與社會公益和慈善活動等。作為歐洲企業(yè)家,他認(rèn)為保護(hù)環(huán)境,防止污染也是工業(yè)企業(yè)對整個社會所要承擔(dān)的最重要的責(zé)任之一。在史泰民看來,更應(yīng)該強調(diào)的企業(yè)社會責(zé)任是,要善待自己企業(yè)內(nèi)的員工。在業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下,為員工提供更好的薪酬,更健全的醫(yī)療、社會保險。根據(jù)這種理念,早在19世紀(jì)GF就為員工建造了宿舍,成立了醫(yī)療基金、養(yǎng)老金體系等。目前,在集團(tuán)員工所創(chuàng)造的財富中,七成是用于員工的薪酬和各項福利、獎勵開支;兩成繳了稅;回報股東的只占一成。
  在談及作為外資企業(yè),GF集團(tuán)在中國怎樣履行自己的社會責(zé)任時,史泰民表示,在中國也要秉持集團(tuán)一貫的傳統(tǒng)。他介紹說,集團(tuán)在華生產(chǎn)企業(yè)中80%已經(jīng)通過了ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證;集團(tuán)參與了不少中國的公益活動,設(shè)立的“潔凈水源”基金為云南、新疆等邊遠(yuǎn)地區(qū)的村民帶去潔凈水源。他表示,在中國,集團(tuán)也要做一個十分負(fù)責(zé)的雇主,下屬的五家子公司已經(jīng)通過了在國際上具有權(quán)威性的OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證。集團(tuán)除了依法為職工安排各種社會保險項目,制定了隨經(jīng)濟(jì)效益提高而不斷提高薪酬和獎勵的計劃,更重視為員工提供個人發(fā)展的機(jī)會。集團(tuán)專門開辦了一個流動學(xué)院,為集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)管理人員搭建充電、交流的平臺。
  當(dāng)記者問及,中國為落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,必定要逐步提高企業(yè)員工的工資水平,這對GF集團(tuán)在華業(yè)務(wù)發(fā)展計劃有什么影響時,史泰民明確地表示,GF來到中國是看到中國廣闊的市場前景,而絕不是中國的廉價勞動力。隨中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國工人的工資水平當(dāng)然要不斷提高,但GF仍將繼續(xù)擴(kuò)大在中國的投資和業(yè)務(wù)。
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