|
|
匯源不賣(mài)應(yīng)該沒(méi)有輸家 |
|
|
|
|
2009-03-20 葉建平 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
朱新禮“賣(mài)豬”的愿望落空了,他該沮喪嗎? 據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道,可口可樂(lè)“牽手”匯源的疑問(wèn)18日有了答案,商務(wù)部裁定此項(xiàng)集中不利于中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),所以不予批準(zhǔn)。這是中國(guó)《反壟斷法》實(shí)施以來(lái)首例被禁止的經(jīng)營(yíng)者集中。 放眼望去,似乎除了匯源的感覺(jué)和市場(chǎng)表現(xiàn)有點(diǎn)苦澀之外,普天之下盡是一片叫好聲。其實(shí)依筆者看,匯源不賣(mài),沒(méi)有輸家,可口可樂(lè)不例外,朱新禮也不例外。 首先,可口可樂(lè)應(yīng)該沒(méi)輸。原先可口可樂(lè)的出價(jià)是比較高的,隨著危機(jī)的加深和形勢(shì)的疲軟,其公司內(nèi)部據(jù)說(shuō)出現(xiàn)了許多反對(duì)的聲音。如果繼續(xù)以當(dāng)初的價(jià)格成交,很難說(shuō)是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。18日可口可樂(lè)股票只有小幅下挫,就說(shuō)明了這一點(diǎn)。 其次,消費(fèi)者肯定沒(méi)輸。當(dāng)初,八成多的網(wǎng)民反對(duì)匯源出售,已足以代表消費(fèi)者的聲音。今天,眾網(wǎng)民如愿以償,優(yōu)秀品牌仍還東國(guó),國(guó)家新法鋒芒小試,中國(guó)市場(chǎng)有了更強(qiáng)有力的保障,最終受益的,還是中國(guó)的消費(fèi)者。 第三,股市上也應(yīng)該沒(méi)有輸家。在可口可樂(lè)和匯源兩只股票上,做空者會(huì)有斬獲自不必說(shuō),但做多者也不見(jiàn)得沒(méi)有收獲。事實(shí)證明,看多的人,恰恰是對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)走勢(shì)、法律效力和政府管理能力缺乏判斷力和把握力的人。這在股市上是會(huì)一摔一個(gè)跟頭的。而有了這樣的教訓(xùn),不也是一種財(cái)富嗎? 第四,對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō),也沒(méi)有輸家。目前在中國(guó)的飲料市場(chǎng)上,匯源果汁占著10.3%的份額,排名第一,可口可樂(lè)也占著9.7%的份額;而在全球飲料市場(chǎng)上,則是可口可樂(lè)和百事可樂(lè)兩家的天下。如果匯源落入可口可樂(lè)囊中,那么可口可樂(lè)不僅會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)上一家獨(dú)大,在全球市場(chǎng)上也將會(huì)進(jìn)一步擠占其他競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)空間,加劇全球飲料市場(chǎng)的壟斷局面。所以匯源沒(méi)賣(mài),全球的飲料市場(chǎng)應(yīng)該一片歡呼,特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未結(jié)束的情況下,所有艱難走在飲料市場(chǎng)邊緣的企業(yè)都會(huì)額手相慶。 第五,最最重要的是,匯源其實(shí)也沒(méi)有輸。雖然股票臨時(shí)下跌,市場(chǎng)占有率短時(shí)間內(nèi)難免下降,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,匯源品牌還會(huì)在飲料市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。特別在經(jīng)過(guò)了這一陣“輿論關(guān)懷”之后,知名度和生命力還可能進(jìn)一步提升。從另一個(gè)角度看,政府部門(mén)的果斷裁定,無(wú)疑是一記當(dāng)頭棒喝,也足以讓“朱新禮們”長(zhǎng)長(zhǎng)記性和見(jiàn)識(shí)。盡管企業(yè)是你的,你有撈一把就走的權(quán)力,但是別忘了,當(dāng)你擁有了眾多市場(chǎng)要素,特別是擁有了來(lái)自市場(chǎng)的萬(wàn)千寵愛(ài)之后,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),你的企業(yè)已不完全是你自己的了。一賣(mài)了之,除了對(duì)得起自己的腰包外,還能對(duì)得起誰(shuí)?我們雖然不能要求所有的企業(yè)家都要有很高的道德情操和民族道義,但即便作為一般的商者,也應(yīng)該有自己的“商道”。何謂“商道”?尊重員工,尊重對(duì)手,尊重消費(fèi)者。在這里,品牌不僅僅體現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,也包含了一定的文化和政治元素。當(dāng)你把這種東西當(dāng)“豬”賣(mài)的時(shí)候,市場(chǎng)的傷口在流血,人們的心里也在流淚。這樣的教訓(xùn),對(duì)朱新禮們來(lái)說(shuō),當(dāng)然是一種很難得的經(jīng)驗(yàn)積累、感情歷練和心靈洗禮。這不是收獲是什么? 當(dāng)然,要說(shuō)一點(diǎn)潛在危險(xiǎn)都沒(méi)有,那也不對(duì)。人們對(duì)匯源的發(fā)展前景,多少還是有一絲擔(dān)心的。能否化解這種擔(dān)心,主動(dòng)權(quán)當(dāng)然在朱新禮的手里,也在市場(chǎng)的包容度。 讓我們祝福匯源吧。 |
|
|
|
|
|
|