在以“AI+精細化管理”為主題的中國數(shù)字建筑大會2025等系列活動上，廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛提出了產(chǎn)業(yè)AI（industrial AI）理念，為建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新的思路。他認為，建筑行業(yè)需要在新的階段，以新的理念、新的模式、新的技術、新的生態(tài)贏得新的增長。
產(chǎn)業(yè)AI是建筑業(yè)未來制勝法寶
袁正剛在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，建筑行業(yè)面臨的大變化和科技發(fā)展帶來的大機會融合在一起，將會產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)AI。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更高水平的安全性、可持續(xù)性和盈利能力至關重要，而產(chǎn)業(yè)AI是實現(xiàn)這一變革的關鍵動力。
據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)AI的一個定義是，通過人工智能技術與特定產(chǎn)業(yè)領域的知識、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)特性深度融合，來解決產(chǎn)業(yè)實際問題，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)造新的技術體系和服務應用范式。
從2025漢諾威工業(yè)博覽會上，袁正剛深刻感受到全球產(chǎn)業(yè)界對產(chǎn)業(yè)AI的重視，從寶馬數(shù)字工廠戰(zhàn)略中，他也看到歷史悠久的制造業(yè)企業(yè)也在用產(chǎn)業(yè)AI思維尋求未來增長。袁正剛認為，從建筑業(yè)來看，用產(chǎn)業(yè)AI來打造好房子是行業(yè)發(fā)展的新模式。
建筑業(yè)為什么要把產(chǎn)業(yè)AI作為未來的制勝法寶？一是人工智能經(jīng)歷數(shù)十年發(fā)展迎來了大爆發(fā)，二是建筑業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化。過去25年，建筑業(yè)經(jīng)歷了高速增長，但對這種高速增長能否持續(xù)的困惑卻越來越濃。他說，經(jīng)歷了庫布勒·羅斯變化曲線所描繪的階段后，建筑業(yè)終于認識到房地產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)的“高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高負債”發(fā)展模式難以為繼，需要主動擁抱“好房子+好科技”的新模式，完成從“干完項目”到“造好房子”的思維重構。
真正落地需要長期主義
AI如何融入建筑業(yè)？廣聯(lián)達從深耕行業(yè)多年的實踐得出一個結論，那就是通用AI無法直接解決算量問題和項目管理問題，必須和行業(yè)、和產(chǎn)業(yè)深度融合。
在袁正剛看來，產(chǎn)業(yè)AI和通用AI有著很大的不同。產(chǎn)業(yè)AI是軟件+硬件的深度融合，能解決行業(yè)的很多問題。精細化管理加上技術的賦能才能讓產(chǎn)業(yè)AI在建筑業(yè)真正落地。
打造新的模式需要久久為功。廣聯(lián)達在研發(fā)上做了長期和大量的投入，近年來的研發(fā)投入占年收入的比重基本都保持在年收入的28%至30%。
在人工智能研發(fā)方面，早在2015年，廣聯(lián)達就認識到數(shù)據(jù)對行業(yè)的價值，組建了大數(shù)據(jù)研究團隊。袁正剛坦言，正是長期堅定的投入，廣聯(lián)達才逐漸形成了自身的技術優(yōu)勢。
這種堅持，讓廣聯(lián)達在底層的圖形平臺、數(shù)字孿生平臺方面具備了巨大優(yōu)勢。袁正剛說，很多圖形平臺可以很快做出來，但真正應用的時候會出現(xiàn)很多問題，主要原因是圖形平臺需要大量的、長時間的應用才能穩(wěn)定。
現(xiàn)在，廣聯(lián)達的圖形平臺能解決從小的機械零件到中等樓宇，再到更大尺度的城市各種場景的問題?！拔覀儾皇侨ズ唵文７聡獾膱D形去打造一個類似的平臺，而是當時就下定決心，一定要打造一個覆蓋最小尺度（一個環(huán)節(jié)）到最大尺度（一個城市）的平臺，這是非常有挑戰(zhàn)性的”。袁正剛說。
不斷擴展技術和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
厚積方能薄發(fā)。“今年，廣聯(lián)達對產(chǎn)業(yè)AI進行了全方位思考。”袁正剛說。
在AI和各行各業(yè)加速融合的浪潮中，廣聯(lián)達有著清晰的定位，就是聚焦行業(yè)AI。一方面，廣聯(lián)達可以將通用大模型和自身具有的專業(yè)軟件、行業(yè)知識的積累、數(shù)據(jù)的積累深度融合。另一方面，廣聯(lián)達擁有足夠多的應用場景。同時，廣聯(lián)達還攜手華為等技術領域相關企業(yè)和合作伙伴，共同打造生態(tài)圈，將AI與各個行業(yè)相融合。
利用積累的優(yōu)勢，廣聯(lián)達還在不斷擴大業(yè)務范圍。
袁正剛介紹，抓住建設領域往基礎設施和新的業(yè)務形態(tài)發(fā)展的趨勢，廣聯(lián)達的業(yè)務范圍正從房屋建筑擴展到公路、水利及其分支、光伏、鐵路、農(nóng)業(yè)、石化、煤礦等行業(yè)的基礎設施建設。而城市更新也給廣聯(lián)達提供了新的發(fā)展方向。
廣聯(lián)達的技術和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈還在向海外擴展，目前主要客戶集中在歐洲和亞洲。
袁正剛回憶說，2013年，歐洲發(fā)生債務危機，廣聯(lián)達看到一些歐洲企業(yè)在建筑技術、軟件技術方面還處于領先地位，于是果斷抓住時機，于2014年收購了芬蘭的一家公司。
從今年開始，廣聯(lián)達加大了海外市場的投入。在這一過程中，廣聯(lián)達發(fā)現(xiàn)，國際客戶對數(shù)字化的產(chǎn)品需求非常強烈，而國內(nèi)的新產(chǎn)品，像設計軟件的發(fā)展速度也越來越快，正好能滿足他們的需求。
發(fā)展速度慢下來了，但對品質(zhì)的要求卻更高了?！拔覀兡軌蚺c合作伙伴一起打造創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈，讓產(chǎn)業(yè)AI在建筑行業(yè)快速體現(xiàn)出它的價值?！痹齽傉f。
