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3.7折再次掛牌轉(zhuǎn)讓,銀聯(lián)商務(wù)股權(quán)遭小股東拋售
2025-03-27 記者 鐘源 來源:經(jīng)濟參考報

  作為國內(nèi)支付行業(yè)頭部機構(gòu)的銀聯(lián)商務(wù)支付股份有限公司(簡稱“銀聯(lián)商務(wù)”),其股權(quán)轉(zhuǎn)讓近日在拍賣市場頻頻“遇冷”。阿里資產(chǎn)拍賣平臺日前發(fā)布信息顯示,銀聯(lián)商務(wù)333.7656萬股股份(占總股本的0.1197%)將于4月8日正式以1020萬元底價進行轉(zhuǎn)讓。這已是銀聯(lián)商務(wù)年內(nèi)第三次將自己的部分股權(quán)搬上“貨架”。

  公開資料顯示,銀聯(lián)商務(wù)是國內(nèi)首批獲得央行頒發(fā)牌照的支付機構(gòu),提供以銀行卡收單、網(wǎng)絡(luò)支付為基礎(chǔ)的綜合支付服務(wù),以及多樣化和專業(yè)化的商戶增值服務(wù)。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,銀聯(lián)商務(wù)前三大股東為上海聯(lián)銀創(chuàng)業(yè)投資有限公司、北京光際尚嘉咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)以及杭州七度投資合伙企業(yè)(有限合伙)。此次拋售股份的是持股比例較小的股東之一。

  根據(jù)阿里資產(chǎn)信息,銀聯(lián)商務(wù)上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓波折不斷,僅在年內(nèi)就有三次之多。在前兩次拍賣未果后,為尋到合適買家,轉(zhuǎn)讓方選擇繼續(xù)降價。1020萬元的底價與2023年10月首次掛牌時的2753萬元相比,大幅縮水63%;與二拍時的1080萬元相比,也有5.5%的降幅。

  近年來,銀聯(lián)商務(wù)股權(quán)變動相對頻繁。從公開轉(zhuǎn)讓的價格來看,銀聯(lián)商務(wù)的市場估值情況在2018年前上升較快。2014年,雅戈爾集團將其持有的銀聯(lián)商務(wù)3.988%的股權(quán)以3.41億元的價格出讓給上海聯(lián)銀創(chuàng)業(yè)投資有限公司;2016年9月,銀聯(lián)商務(wù)1.278%股權(quán)的最終轉(zhuǎn)讓價為2.3億元。

  2018年12月,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所信息顯示,中海集團投資有限公司合計持有銀聯(lián)商務(wù)2.0831%的股份,擬轉(zhuǎn)讓銀聯(lián)商務(wù)867.0666萬股股份,占總股本0.3109%。該項目的轉(zhuǎn)讓底價為7150萬元。彼時,銀聯(lián)商務(wù)估值約230億元。

  “按照當前的轉(zhuǎn)讓價來推算,銀聯(lián)商務(wù)的最新估值僅為85.21億元,不足百億規(guī)模。這與此前高達230億元的估值相比,已跌去大半?!庇袠I(yè)內(nèi)觀察人士坦言,這表明即便身為國內(nèi)支付行業(yè)標桿,銀聯(lián)商務(wù)如今在當前大環(huán)境下,也面臨著估值縮水的嚴峻現(xiàn)實。

  根據(jù)Nilson Report于2024年11月發(fā)布的亞太地區(qū)收單機構(gòu)排名,銀聯(lián)商務(wù)以168.0億筆交易筆數(shù)、18.7萬億元人民幣(約2.65萬億美元)交易金額,連續(xù)第十一年霸占亞太收單機構(gòu)榜首寶座,在全球排名第6位。值得一提的是,上市一直是銀聯(lián)商務(wù)努力的方向。但五年時間過去,受支付行業(yè)整體環(huán)境以及多種因素影響,銀聯(lián)商務(wù)至今仍未能完成IPO,最新輔導進展顯示仍在調(diào)整之中,上市時間短期內(nèi)依然不明確。

  事實上,2024年多家支付機構(gòu)股權(quán)由于業(yè)務(wù)受限、估值低迷,在股權(quán)交易時也遭遇諸多不順,如流拍或者折價成交。在業(yè)內(nèi)專家看來,這一狀況的產(chǎn)生,一方面是因為支付機構(gòu)過于依賴傳統(tǒng)收單業(yè)務(wù),增值服務(wù)收入在整體營收中占比不足;另一方面,也是資本市場對支付機構(gòu)估值邏輯的轉(zhuǎn)變,從以往追求“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)變?yōu)楦涌粗亍坝芰Α迸c“合規(guī)風險”。

  “機構(gòu)股權(quán)拍賣、轉(zhuǎn)讓的影響因素眾多,除了股價及比例以外,還涉及該機構(gòu)的基本面情況及所處的行業(yè)情況。此外,近年來第三方支付行業(yè)的馬太效應(yīng)日益凸顯,支付業(yè)務(wù)薄利的背后是機構(gòu)所處生態(tài)圈的比拼,因此要找到既具有資本實力,又擁有支付業(yè)務(wù)開拓需求的受讓方并非易事?!睂Υ?,素喜智研高級研究員蘇筱芮表示,近年來,以銀聯(lián)商務(wù)為代表的頭部支付機構(gòu)逐步開展“瘦身”行動,主要目的還是為了響應(yīng)監(jiān)管要求,如提出針對同一法人、同一控制人的持有機構(gòu)數(shù)量及持股比例的相關(guān)規(guī)定等,因此不符合持有條件的機構(gòu),需要依照監(jiān)管規(guī)定逐步調(diào)整。

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