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國聯(lián)水產(chǎn):錨定海洋經(jīng)濟賽道 引領(lǐng)深海消費新征程
2025-03-19 來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)

在全球海洋經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大背景下,海洋產(chǎn)業(yè)已成為科技、資本與政策共同聚焦的超級賽道。據(jù)預(yù)測,2030年全球海洋經(jīng)濟規(guī)模將突破3萬億美元。在此浪潮中,中國積極踐行“向海圖強”戰(zhàn)略,加速海洋經(jīng)濟布局。而國聯(lián)水產(chǎn)憑借其前瞻性的“全球供應(yīng)鏈+智能化建設(shè)+資本賦能”三重布局,站在了這一時代浪潮的前沿。

海洋經(jīng)濟:政策、技術(shù)、消費共振的黃金賽道

2024年我國海洋經(jīng)濟總量首破10萬億元,占GDP比重達7.8%,彰顯其作為國家經(jīng)濟支柱的潛力。

國家海洋信息中心主任石綏祥表示,2025年,要促進海洋科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,大力培育海洋新質(zhì)生產(chǎn)力,加快構(gòu)建現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系,統(tǒng)籌推進海洋開發(fā)與保護,助力海洋強國建設(shè)取得新成效。

深??萍际呛Q髲妵幕A(chǔ),一方面,深海資源豐富產(chǎn)業(yè)價值高,但受制于技術(shù)能力開發(fā)程度較為初級。例如:深海鈷儲量豐富,是新能源電池的關(guān)鍵材料;可燃冰的天然氣儲量是常規(guī)天然氣的數(shù)十倍。另一方面,深??萍嫉耐黄茖由詈.a(chǎn)業(yè)發(fā)展,撬動百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模,例如油氣開發(fā)、海上風電、生物醫(yī)藥等均為深海相關(guān)產(chǎn)業(yè),而產(chǎn)業(yè)的成熟化需要技術(shù)進行支撐。

海洋領(lǐng)域消費持續(xù)恢復(fù)向好。居民消費需求加快釋放,海洋旅游消費市場明顯回暖,2023年海洋客運量、海洋旅客周轉(zhuǎn)量同比分別增長122.3%、125.4%。海洋旅游消費趨向多元化,融合業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),“演藝+海洋旅游”“博物館+海洋旅游”等模式成為新熱點。居民飲食逐步向品質(zhì)化升級,海洋水產(chǎn)品消費市場供需兩旺,2023年全國水產(chǎn)品進口額同比增長4.7%,海洋水產(chǎn)品價格同比上漲3.9%。

國聯(lián)水產(chǎn):核心競爭力構(gòu)筑堅實發(fā)展壁壘

國聯(lián)水產(chǎn)在海洋經(jīng)濟領(lǐng)域成績斐然,通過“全球供應(yīng)鏈+智能化建設(shè)+資本賦能”三重驅(qū)動,正從傳統(tǒng)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型為海洋經(jīng)濟綜合服務(wù)商,為消費者提供健康海洋食品。

國聯(lián)水產(chǎn)以全球化視野打造全產(chǎn)業(yè)鏈體系,構(gòu)建了覆蓋原料采購、生產(chǎn)加工到終端銷售的高效供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。國聯(lián)水產(chǎn)2015年成立全球供應(yīng)鏈中心 通過在越南、印度、南美和東南亞的設(shè)立分、子公司確保供應(yīng)質(zhì)量的穩(wěn)定以及行情分享。公司采購網(wǎng)絡(luò)覆蓋25個國家,包括沙特、厄瓜多爾、印度、越南等核心產(chǎn)區(qū)。公司與多個水產(chǎn)國際巨頭達成長期戰(zhàn)略合作,獨家代理厄瓜多爾Aquagold“金牌蝦”、沙特NAQUA南美白蝦等高端產(chǎn)品,規(guī)模化優(yōu)勢和優(yōu)良品質(zhì)為公司產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)定提供了重要保障。同時,公司產(chǎn)品出口涵蓋全球40多個國家及地區(qū)。

在智能化建設(shè)方面,國聯(lián)水產(chǎn)打造了集研發(fā)、信息化與生產(chǎn)為一體、充分應(yīng)用5G技術(shù)的智能化水產(chǎn)食品新工廠。項目達產(chǎn)后預(yù)計可實現(xiàn)營業(yè)收入35億元,結(jié)合ERP、MES、PLM、倉儲管理等信息管理系統(tǒng)可實現(xiàn)50%以上中控操作和數(shù)據(jù)自動采集,融合5G試點示范項目實現(xiàn)了由水產(chǎn)品加工到海洋食品智造的提質(zhì)增效、由水產(chǎn)加工廠到中央廚房的轉(zhuǎn)型升級。

資本運作上,2024年,國聯(lián)水產(chǎn)聯(lián)合廣東省農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金等機構(gòu),設(shè)立規(guī)模1億元的湛江海洋壹號私募股權(quán)基金。國聯(lián)水產(chǎn)認繳出資1100萬元(占比11%),通過資本杠桿撬動行業(yè)協(xié)同效應(yīng),加速技術(shù)轉(zhuǎn)化與市場拓展?;鹬攸c投資廣東省農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革項目庫內(nèi)的水產(chǎn)龍頭企業(yè),圍繞國聯(lián)自身產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行技術(shù)孵化與資源整合?;饘⒅?lián)水產(chǎn)深化在海洋經(jīng)濟領(lǐng)域的布局,同時優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),增強抗風險能力。

資本視角:國聯(lián)水產(chǎn)的獨特投資價值

作為國內(nèi)少數(shù)具備全產(chǎn)業(yè)鏈為一體的海洋食品企業(yè),國聯(lián)水產(chǎn)已成為我國海洋食品加工企業(yè)和水產(chǎn)預(yù)制菜的龍頭企業(yè),國聯(lián)水產(chǎn)具有稀缺性。全球化布局與全品類矩陣有效分散地緣風險與價格周期影響,提供堅實安全邊際。

在全球資本競相布局海洋經(jīng)濟的時代,國聯(lián)水產(chǎn)以智能化建設(shè)為驅(qū)動,全球供應(yīng)鏈為支撐、資本賦能為助力,展現(xiàn)出獨特的發(fā)展?jié)摿ΑT谡?、消費、技術(shù)的三重機遇下,國聯(lián)水產(chǎn)“從海水中提煉黃金”的發(fā)展篇章正開啟。(萬輝)

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