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最近，日本銀行業(yè)出現(xiàn)異動。瑞穗金融集團(tuán)、三菱日聯(lián)金融集團(tuán)以及三井住友金融集團(tuán)相繼推出大規(guī)模結(jié)構(gòu)改革計(jì)劃，3家銀行集團(tuán)宣布總計(jì)將減少3.2萬人份的業(yè)務(wù)量。這意味著日本銀行業(yè)馬上將迎來大裁員時(shí)代。
瑞穗金融集團(tuán)本月13日正式公布其結(jié)構(gòu)改革方案，其中包括該集團(tuán)到2026年度末將裁員1.9萬人，將目前7.9萬名員工人數(shù)縮減至6萬，同時(shí)將裁撤100個銀行網(wǎng)點(diǎn)，銀行網(wǎng)點(diǎn)將由現(xiàn)在的500個縮減到400個。而三菱日聯(lián)金融集團(tuán)和三井住友金融集團(tuán)沒有直接說裁員，而是委婉表示未來將分別減少9500人份和4000人份的業(yè)務(wù)量。
日本三大銀行如此步調(diào)一致，不難看出金主家的日子也不好過。受日本央行量化寬松金融政策影響，日本金融市場資金過于寬裕，貸款增長無門，此外央行負(fù)利率政策導(dǎo)致存貸款利差縮小，這些因素導(dǎo)致銀行收益大幅下降。瑞穗銀行集團(tuán)13日公布的年中決算顯示，該集團(tuán)2017年度上半年利潤為1807億日元，同比大降40%。三井住友金融集團(tuán)同期利潤減幅也超過40％。
另一方面，每年數(shù)億日元的店鋪?zhàn)饨鸷腿斯べM(fèi)用成本不變，從而導(dǎo)致銀行支出在利潤中的占比不斷走高。日本銀行早在上月23日發(fā)表的金融系統(tǒng)報(bào)告中就指出，日本金融機(jī)構(gòu)的店鋪和人員過多，導(dǎo)致銀行收益下降。瑞穗金融集團(tuán)年中決算顯示，其成本支出在利潤中占比高達(dá)72.4%，居各大銀行之首。
隨著電腦和智能手機(jī)的普及以及電子銀行應(yīng)用，到銀行窗口辦理業(yè)務(wù)的客戶越來越少。記者剛到東京工作不久，為方便自動扣除手機(jī)通訊費(fèi)和健康保險(xiǎn)費(fèi)用，需要在一家日本銀行申請銀行賬戶，于是找到離分社不遠(yuǎn)的一個瑞穗銀行網(wǎng)點(diǎn)。該網(wǎng)點(diǎn)坐落在惠比壽花園廣場一幢高級辦公樓里，里間是接待窗口，工作人員大概有六七個人，客戶寥寥，銀行員工服務(wù)細(xì)致但工作效率很低。而外間擺放自動存取款機(jī)處經(jīng)常排隊(duì)，大部分客戶直接使用機(jī)器存取款。繁華地段的高額租金與清淡的窗口業(yè)務(wù)形成了強(qiáng)烈的反差。
此外，其他行業(yè)參與存貸業(yè)務(wù)，使得銀行業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨嚴(yán)峻，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式受到威脅。如果不進(jìn)行及時(shí)有效的結(jié)構(gòu)改革，日本三大銀行的競爭力將大打折扣，利潤遲早會消失殆盡。
分析人士預(yù)測，未來幾年日本銀行業(yè)可能出現(xiàn)兩大顯著變化。其一是銀行服務(wù)方式由窗口轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)化。正如瑞穗金融集團(tuán)總裁佐藤康博所說，科技將改變未來銀行服務(wù)方式。隨著IT技術(shù)發(fā)展和智能時(shí)代到來，日本銀行業(yè)將利用IT技術(shù)與金融相結(jié)合的金融技術(shù)普及網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，并有可能引進(jìn)機(jī)器人提高工作效率。其二，隨著國內(nèi)業(yè)務(wù)低迷，不少日本大銀行開始將業(yè)務(wù)重心向海外轉(zhuǎn)移，未來日本金融業(yè)空洞化將加劇。
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