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??? 到訪北京的美國(guó)總統(tǒng)可能不知道，千里之外的東南沿海小鎮(zhèn)襪商在關(guān)注他的一舉一動(dòng)。
“中美經(jīng)貿(mào)會(huì)有怎樣的利好？美國(guó)要重振制造業(yè)，紡織業(yè)走向何方？稅率變不變？航運(yùn)成本呢？”
上述這些問(wèn)題，坐在大唐“襪藝小鎮(zhèn)”公司辦公室里的陳仁勇都想知道答案。
大唐襪業(yè)外向度高，陳仁勇公司的運(yùn)動(dòng)襪約80%銷往美國(guó)。因常去美國(guó)出差，他還關(guān)注美國(guó)簽證政策。
“這幾天還和朋友討論過(guò)，大家也關(guān)注?！标惾视抡f(shuō)，他甚至研究了隨特朗普總統(tǒng)訪華的美國(guó)企業(yè)名單。
不過(guò)，如今在大唐鎮(zhèn)，已很少有人再提起12年前的中美“世界襪都之爭(zhēng)”。
2005年4月10日，美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》刊文稱，“世界襪都”易主，大唐打敗了有百年襪業(yè)史的美國(guó)小鎮(zhèn)佩恩堡。
佩恩堡從1907年起就制襪，產(chǎn)量一度占到全球1/8。到了2004年，大唐產(chǎn)襪90億雙，佩恩堡只有10億雙。
單就數(shù)量而言，經(jīng)歷狂飆突進(jìn)后大唐“世界襪都”地位毋庸置疑。但隨之而來(lái)的，還有一個(gè)不太好聽(tīng)的名號(hào)——“廉價(jià)襪生產(chǎn)地”。
不少人認(rèn)為，大唐鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)之所以能勝出，很大程度上取決于勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì)。
“十億雙襪子換不來(lái)一架波音飛機(jī)”，一度被看作是中國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)“薄如刀片”的寫照。最慘時(shí)，大唐襪企代工一雙襪子只賺幾分錢。
大而不強(qiáng)，缺乏核心技術(shù)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，品牌沒(méi)有影響力，一雙襪子折射出傳統(tǒng)制造業(yè)的諸多痛點(diǎn)。
但這是“成長(zhǎng)的煩惱”。正如一個(gè)少年快速奔往青壯年，雖精力充沛煩惱也如影隨形。
靠刷量賺錢的時(shí)代已一去不回頭，必須走出路徑依賴。大唐這部“織襪機(jī)”需要不斷更新升級(jí)，就像蘋果手機(jī)定期推新機(jī)一樣。
產(chǎn)業(yè)集聚是大唐襪業(yè)的一項(xiàng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。由于產(chǎn)業(yè)鏈完整，生產(chǎn)要素高度集聚，資源配置成本大幅度降低，大唐襪子的生產(chǎn)成本要便宜近1/3。
現(xiàn)在，大唐制造襪子的能力依然驚人。但更重要的是，小鎮(zhèn)襪業(yè)已奮力邁進(jìn)中高端行列，生產(chǎn)更多高附加值、差異化的產(chǎn)品，賣出了單價(jià)最高上千元的襪子。
從依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)量增長(zhǎng)的規(guī)模紅利，轉(zhuǎn)向以內(nèi)涵提升和質(zhì)量增長(zhǎng)的生產(chǎn)率紅利，大唐誓言要打造全球襪業(yè)制造和創(chuàng)新中心。
“只有落后的產(chǎn)品，沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)。”大唐襪業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷說(shuō)明，即便織襪這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，政府引導(dǎo)、企業(yè)努力，改造提升后也能在全球化中贏得優(yōu)勢(shì)地位。
如今，全球高端襪生產(chǎn)基地正向中國(guó)轉(zhuǎn)移；中國(guó)襪廠的一些代加工業(yè)務(wù)，已經(jīng)由人力成本更低的東南亞等地接手；美國(guó)從中國(guó)采購(gòu)的襪子數(shù)量逐年增加。
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