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　　近日，澳大利亞政府以國家安全為由，阻止了中國國家電網(wǎng)收購澳洲電網(wǎng)公司股份99年租賃權(quán)。這是繼澳政府阻止中資企業(yè)收購基德曼養(yǎng)牛場之后，今年第二次做出不支持中國企業(yè)赴澳從事商業(yè)性投資申請的決定。中國商務(wù)部表態(tài)說，這種決定存在明顯的保護(hù)主義傾向，嚴(yán)重影響中國企業(yè)赴澳投資的積極性。

　　說到底，問題的癥結(jié)在于澳大利亞對具有不同社會制度的中國缺乏信任，在于澳大利亞看待中國企業(yè)戴著有色眼鏡，采取雙重標(biāo)準(zhǔn)。

　　對于國際法，澳大利亞“合則用，不合則棄”，中國對澳投資，涉及電網(wǎng)類戰(zhàn)略資產(chǎn)政府使用“國家安全”借口阻止，收購養(yǎng)牛場竟也能如法炮制；中國國企身份敏感，中國民企照樣遭封殺。

　　自30多年前實(shí)行改革開放政策以來，中國一直在努力學(xué)習(xí)、接受、適應(yīng)、融入國際規(guī)則和秩序，但這并不意味著當(dāng)中國指出現(xiàn)有規(guī)則的不合理之處，并試圖進(jìn)行修正時，西方國家就能無視中國此前所有的努力，輕易地就給中國貼上“咄咄逼人”“破壞秩序”等標(biāo)簽。

　　如果澳方能夠意識到自己的偏見并約束自己的言行，中澳經(jīng)貿(mào)關(guān)系還有進(jìn)一步提升的巨大空間。

　　中國目前保持澳大利亞的九個“第一”：第一大貿(mào)易伙伴、第一大出口市場、第一大進(jìn)口來源國、第一大貿(mào)易順差來源國、第一大農(nóng)產(chǎn)品出口市場、第一大服務(wù)貿(mào)易出口目的地、第一大外資來源國、第一大旅游收入來源國、第一大留學(xué)生來源國。《澳大利亞人》報總編輯保羅·凱利指出，澳大利亞家庭的繁榮系于中國經(jīng)濟(jì)，澳大利亞必須學(xué)著處理越來越復(fù)雜的澳中關(guān)系。

　　對于中國而言，澳大利亞一直是并將繼續(xù)成為中國重要的原材料供應(yīng)地，澳大利亞也正在成為逐漸富裕起來的中國民眾所享用的高端農(nóng)產(chǎn)品以及各類服務(wù)的來源地。從上世紀(jì)八十年代起，澳大利亞就成為改革開放后中國資本“走出去”的試驗(yàn)場。澳大利亞作為美國盟友的身份并不一定成為發(fā)展中澳關(guān)系的障礙，相反，在中國處理與美國的復(fù)雜關(guān)系時，澳大利亞依然可以成為一個有價值的試驗(yàn)場。

　　在反全球化浪潮洶涌，保護(hù)主義、民粹主義抬頭的當(dāng)下，雙方在維護(hù)和改進(jìn)全球化方面擁有共同利益，在應(yīng)對恐怖主義、氣候變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等人類共同挑戰(zhàn)面前，站在同一戰(zhàn)線。作為一個僅有2400萬人口的國家，澳大利亞只有繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)開放，吸引外國投資，發(fā)展自由貿(mào)易，才能維持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，讓人民生活水平不斷提高。而中國領(lǐng)導(dǎo)人也反復(fù)強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持對外開放、推進(jìn)改革的決心。

　　逆風(fēng)并不可怕，當(dāng)下的起起伏伏也“長宜放眼量”。放下心中的傲慢與偏見，從互利邁向互信，中澳經(jīng)貿(mào)關(guān)系方能迎來一片新天地。