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此次賓大沃頓中美峰會(huì)共有來自美國(guó)、英國(guó)、加拿大的中國(guó)留學(xué)生以及中美兩國(guó)企業(yè)家、投資者、學(xué)者、藝術(shù)家等共1300多人參加,圍繞中國(guó)企業(yè)改革與創(chuàng)新、“互聯(lián)網(wǎng)+”、娛樂文化新趨勢(shì)、社會(huì)創(chuàng)新與影響力等話題,探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及商業(yè)機(jī)遇。
在雷軍看來,近年來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展非常迅速,經(jīng)常可以看到一家小公司才創(chuàng)辦一兩年其市場(chǎng)估值就超過了十億美元,這跟在美國(guó)硅谷看到的情況幾乎是一樣的。他認(rèn)為,在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中國(guó)的創(chuàng)新能力絕不亞于硅谷;在某些技術(shù)和模式創(chuàng)新方面,中國(guó)甚至已經(jīng)領(lǐng)先美國(guó)。雷軍勉勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)的中國(guó)留學(xué)生加入中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮。
雷軍列舉了小米創(chuàng)新的兩大法寶:一是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)迅速收集用戶反饋意見,讓用戶參與產(chǎn)品研發(fā),不斷完善產(chǎn)品功能;二是小米將自己看成是一家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司,而不是單純的手機(jī)公司,通過以成本價(jià)銷售手機(jī)來覆蓋足夠的用戶群,然后提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)來賺取利潤(rùn),這是小米非常獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式。
小米的創(chuàng)新模式給臺(tái)下聆聽演講的沃頓商學(xué)院院長(zhǎng)杰弗里·加雷特留下了深刻印象。他在會(huì)后告訴筆者,小米利用社交媒體和用戶反饋來改進(jìn)產(chǎn)品功能是非常睿智的做法。通過采納先進(jìn)技術(shù)和快速創(chuàng)新,小米已躋身全球技術(shù)創(chuàng)新前沿。
中國(guó)企業(yè)不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)新商業(yè)模式早已引起沃頓商學(xué)院的持續(xù)關(guān)注,這也是賓大沃頓中國(guó)中心去年在北京成立的重要原因。加雷特說,西方媒體總是習(xí)慣聚焦于中國(guó)股市和匯市波動(dòng),卻忽視了中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變。
加雷特指出,該中心旨在促進(jìn)雙向?qū)W習(xí)。他舉例說,在互聯(lián)網(wǎng)高科技行業(yè),百度、阿里巴巴和騰訊都是具有相當(dāng)創(chuàng)新能力的企業(yè),阿里巴巴已經(jīng)推出網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),這是同類美國(guó)企業(yè)所不具備的創(chuàng)新之處。
加雷特也對(duì)中國(guó)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力贊賞有加。他感嘆,中國(guó)有很多創(chuàng)新模式和企業(yè)家外界還不熟知。
峰瑞資本創(chuàng)始合伙人林中華在峰會(huì)期間表示,一直以來美國(guó)在創(chuàng)業(yè)方面長(zhǎng)期領(lǐng)先世界,但2014年阿里巴巴在紐交所上市之后,美國(guó)投資界迅速意識(shí)到,中國(guó)在某些創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域已超過美國(guó),大家開始關(guān)注中國(guó)優(yōu)秀的創(chuàng)意項(xiàng)目復(fù)制到美國(guó)的可能性。
美國(guó)知名投資人杰伊·吉爾貝也認(rèn)為中國(guó)在發(fā)展社會(huì)創(chuàng)新方面擁有不少獨(dú)特優(yōu)勢(shì),包括中國(guó)文化重視長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)注社會(huì)環(huán)境問題,決策者能夠吸納全球各地的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
京津冀地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接,是協(xié)同發(fā)展的一條主線。一年多來,三地政府部門徹底打破“一畝三分地”思維,聯(lián)手推動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地,產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移正在積極進(jìn)行。
在京東商城、蘇寧易購(gòu)、天貓、1號(hào)店和亞馬遜這5家綜合性購(gòu)物平臺(tái)購(gòu)買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看, 1號(hào)店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。