■老字號的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
提起中藥老字號，必然無法忽視素有“江南藥王”美譽的胡慶余堂。胡慶余堂國藥號由清末“紅頂商人”胡雪巖于公元1874年創(chuàng)建，迄今已有將近150年的歷史，歷經(jīng)胡雪巖家業(yè)破產(chǎn)、朝代更替等歷史變遷以及經(jīng)營者數(shù)代轉(zhuǎn)換，卻依然屹立不倒，不由得讓人想去探索其經(jīng)營奧秘。
而這秘訣，在杭州胡慶余堂集團有限公司總裁劉俊看來，無非兩個字——誠信，即“戒欺”。在胡慶余堂創(chuàng)建伊始，創(chuàng)始人胡雪巖親筆寫下86字的戒欺店訓，做成匾對內(nèi)面向經(jīng)理室而掛，是針對干部的道德制約。一百多年以來，胡慶余堂始終將“戒欺”視為開店宗旨，薪火相傳。
關于誠信，劉俊給記者講了個故事：胡慶余堂早在1994就開始經(jīng)營國藥號連鎖店了，第一家連鎖店叫浣紗分號，統(tǒng)一裝修、進貨、標價，唯獨經(jīng)營者是“外包”的。雖有質(zhì)量監(jiān)控員巡視，但總有縫隙可鉆，當時的承包人把胡慶余堂的野山參賣給了熟人，自己卻弄了一支劣質(zhì)參裝進包裝用胡慶余堂的牌子去賣。當時的胡慶余堂負責人知道后，堅持認為，“戒欺”二字絕不可踐踏！胡慶余堂與那家店訂了五年的合同，當時只合作了一年半，便結(jié)合每年的利潤把經(jīng)營權贖了回來，提前解除了合同，并毅然決定今后停止一切聯(lián)營。
此后，胡慶余堂一直堅持不做“加盟”店，現(xiàn)在全國有胡慶余堂國藥號分號30多家、胡慶余堂專柜150多家，全都是胡慶余堂直營的。“這樣一來，發(fā)展是慢一點了，成本又高很多，但是我們安心，老百姓也放心�！眲⒖≌f道。
胡慶余堂自1999年改制以來，從單一的制藥廠逐步發(fā)展成綜合型的集團企業(yè)。2003年，成立杭州胡慶余堂集團有限公司，旗下主要擁有胡慶余堂控股公司（資本運作）、胡慶余堂藥業(yè)公司（制藥工業(yè)）等17家企業(yè)，完成了從藥材種植、飲片加工、成藥生產(chǎn)、商業(yè)零售批發(fā)、醫(yī)療門診、科研開發(fā)等為主業(yè)的中藥產(chǎn)業(yè)鏈的建設。年銷售額達15億，至今每年仍保持著穩(wěn)步增長的態(tài)勢。未來，胡慶余堂將整合旗下“醫(yī)藥制造、醫(yī)療服務、藥品流通、中醫(yī)藥原材料種植”等17家企業(yè)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源，打造“杭州胡慶余堂醫(yī)藥控股有限公司”新平臺，走向資本市場以得到更好發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，胡慶余堂堅信，中藥融入互聯(lián)網(wǎng)+的大潮將成為必然。
劉俊認為，互聯(lián)網(wǎng)被稱作第三次工業(yè)革命的普世標志，互聯(lián)網(wǎng)+的提出，就是在各個領域都可以添加智慧機制，這不僅改變了原有的商業(yè)模式、工業(yè)模式，更進一步地改變了人的生活方式。由于阿里巴巴的成功，杭州就成了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的腹地，中藥產(chǎn)業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)不是追求時尚而是求發(fā)展的必然之路。
據(jù)了解，在2009年胡慶余堂就進入電子商務，除了建立自身的公眾平臺（JK800）外，還先后在天貓、京東、1號店等設立胡慶余堂旗艦店，主要銷售胡慶余堂產(chǎn)品，盡管年年有增長，但劉俊認為，他們?nèi)晕凑业娇缭绞桨l(fā)展的路子，“要有大流量必須燒錢，但傳統(tǒng)意識的求穩(wěn)觀還是在影響著我們�！�
但這并不意味著裹足不前�！鞍⒗锇桶烷_創(chuàng)才15年，而胡慶余堂已生存了140年，這是一個少年和老者的對話，老字號不能輸在互聯(lián)網(wǎng)上�！眲⒖∷麄冊诘却粋�時機，“一旦藥品上網(wǎng)銷售的門檻放開，我們的JK800平臺就有用武之地�！贬槍δ壳癘2O的盛行，去年他們整合了胡慶余堂保健發(fā)展中心，就是應對之策，在全民大健康的浪潮下，胡慶余堂將利用線上和線下的互動，以品牌加智慧的模式走向市場。
