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　　23日，中央財經大學中國企業(yè)研究中心主任劉姝威發(fā)布樂視網財務分析報告，認為樂視網現(xiàn)行的“燒錢”模式難以持續(xù)。
　　劉姝威指出，2014年樂視網實現(xiàn)營業(yè)收入約68億元，比2013年增長近2倍；2014年樂視網的營業(yè)利潤約4787萬元，2013年營業(yè)利潤為2.37億元，營業(yè)利潤同比下降80%；2014年營業(yè)利潤率是0.7%，2013年營業(yè)利潤率是10.02%。2015年第一季度，樂視網實現(xiàn)營業(yè)收入21.33億元，比上年同比增加108%；實現(xiàn)營業(yè)利潤2310.80萬元，比上年同期降低47%。由此可見，樂視網在營業(yè)收入大幅度提高的同時，盈利能力卻大幅度下降。
　　報告稱，根據樂視網財報，其盈利能力下降的主因是“樂視TV銷量大規(guī)模增長所致”，這致使其成本激增。2014年，樂視網銷售樂視TV150萬臺，其70%主營業(yè)務成本是終端成本�？梢姡�銷售樂視TV是樂視網盈利能力下降的重要原因之一。
　　對于樂視網2014年度財報給出的“依照公司的整體運營策略，當前階段并不依賴智能終端產品的銷售快速產生利潤，更多是擴大用戶規(guī)模，搶占市場份額，所以對公司當期的利潤造成了一定影響”的解釋，劉姝威認為，樂視網的這一模式難以繼續(xù)。她表示：“樂視網繼續(xù)實施‘通過銷售樂視TV，擴大用戶規(guī)�！�的策略，那么，這種‘燒錢’模式能夠持續(xù)多久？樂視網的投資者們愿意為樂視網‘燒錢’繼續(xù)提供資金嗎？在國內外，被‘燒錢’模式燒死的公司已經不少了。”
　　此外，劉姝威還對樂視網的擴張策略提出質疑：“如果樂視網想要通過銷售樂視TV，擴大用戶規(guī)模，那么，樂視TV能夠跟得上電子行業(yè)的技術更新速度嗎？”在報告中，劉姝威還對樂視網能否制作出低成本高利潤的內容產品，以及樂視網購買影視作品版權能否從中回收成本和創(chuàng)造利潤提出疑問。
　　對于劉姝威的財務分析報告，截至發(fā)稿，樂視網尚未做出回應。此前，樂視網曾表示，感謝劉姝威對樂視網的關注，將誠摯邀請劉姝威來公司考察指導，了解一個真實的樂視網；希望和劉姝威就互聯(lián)網+時代下的新商業(yè)模式、經營管理理念，以及對公司發(fā)展和價值判斷等課題，進行深入交流和探討。
　　有市場人士表示，劉姝威此次發(fā)布的樂視網財務分析報告，并沒有此前外界預想的具有巨大的殺傷力，她對樂視網提出的諸多質疑，從去年下半年開始，已經有眾多市場人士和投資者反復提出，而樂視網也通過各種途徑做出了解釋。
　　目前各界對樂視網的爭議，主要圍繞“樂視網的發(fā)展模式是否具有可持續(xù)性”“能否在未來實現(xiàn)應有的回報”等問題。有分析認為，樂視網是新型的互聯(lián)網公司，其商業(yè)模式和傳統(tǒng)公司不同，因此不能用傳統(tǒng)的公司財務分析理念來判斷其未來發(fā)展。但也有眾多投資者認為，樂視網不能以“互聯(lián)網公司”作為借口，來隱藏經營上存在的風險，更不能因此損害投資者的利益。