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百貨業(yè)的救贖:“互聯(lián)網(wǎng)+”助力轉(zhuǎn)型
2015-06-16    作者:記者 毛振華 姜?jiǎng)?郭宇靖 王志/天津 合肥 北京 濟(jì)南報(bào)道    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  盡管優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)行為,但部分從業(yè)人士較為悲觀地認(rèn)為,在消費(fèi)需求深挖潛力有限,傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展多年負(fù)擔(dān)較重,“尾大不掉”的背景下,艱難生存恐成常態(tài),目前“閉店潮”有可能僅僅是一個(gè)開(kāi)始。
  不過(guò),也有專(zhuān)家并不這么認(rèn)為。中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱說(shuō),盡管網(wǎng)購(gòu)降低了購(gòu)物成本,但對(duì)于消費(fèi)者而言,有一些需求是不能被網(wǎng)購(gòu)替代的,例如現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物的體驗(yàn)感、人際交流等,只是誰(shuí)能今后發(fā)展得更好。
  “未來(lái)傳統(tǒng)商業(yè)不僅只是簡(jiǎn)單地發(fā)展實(shí)體店,將是休閑消費(fèi)的綜合體,購(gòu)物中心化,在提供消費(fèi)的同時(shí)提供服務(wù)體驗(yàn)。”北京朗姿服飾有限公司品牌管理中心總經(jīng)理王國(guó)祥說(shuō)。
  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在各地調(diào)查發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨網(wǎng)購(gòu)沖擊經(jīng)營(yíng)困難的同時(shí),一些以城市綜合體為特點(diǎn)的新型百貨業(yè)態(tài)正在各地蓬勃興起。這些城市綜合體主要是提供了服飾、餐飲、超市、電影院線、兒童樂(lè)園等為一體的“一站式”購(gòu)物消費(fèi),往往距離地鐵較近,停車(chē)方便,位于城市中心。
  好孩子(中國(guó))商貿(mào)有限公司CEO高以成說(shuō),新型百貨業(yè)基本上都是零售占50%、餐飲占30%、娛樂(lè)占20%的“五三二”結(jié)構(gòu),多元化、多業(yè)態(tài)方向發(fā)展,目的就是增強(qiáng)顧客體驗(yàn)。
  在天津,大悅城的火爆與百盛、遠(yuǎn)東的黯然退場(chǎng)形成了鮮明對(duì)比。由于緊鄰地鐵,業(yè)態(tài)豐富,有不少一家三口選擇周末一整天在大悅城內(nèi)休閑游玩。
  大悅城(天津)有限公司總經(jīng)理吳錚說(shuō),大悅城在定位上滿足目標(biāo)客戶群及心態(tài)在18歲到35歲的消費(fèi)者,并且一直不斷通過(guò)各式購(gòu)物節(jié)增加人氣。位于大悅城頂層的騎鵝公社更是吸引年輕創(chuàng)業(yè)者入駐,打造類(lèi)似“北京798”的文藝范兒原創(chuàng)購(gòu)物街。
  類(lèi)似大悅城的成功為傳統(tǒng)百貨業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)新思路。盡管部分實(shí)體店尷尬地淪為電商的“試衣間”和“展示柜”,但傳統(tǒng)百貨業(yè)仍具有品牌、體驗(yàn)和資源三大優(yōu)勢(shì),同時(shí)向新興百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型具備可能性。網(wǎng)購(gòu)難以體會(huì)到與實(shí)物接觸時(shí)的感受,以及在商場(chǎng)逛街時(shí)的愉悅感。傳統(tǒng)百貨業(yè)在購(gòu)物體驗(yàn)上下功夫,可以打造一種新型的人際交流平臺(tái)。
  山東舒朗服裝服飾有限公司董事長(zhǎng)吳建民預(yù)測(cè),未來(lái)十年,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)還將繼續(xù)多層次、多渠道細(xì)分,百貨業(yè)不可能消失,并且它的發(fā)展會(huì)更加健康和健全。
  面對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)與電商之間的博弈,阿里巴巴董事局主席馬云與大連萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林曾公開(kāi)打賭,預(yù)測(cè)10年后電商份額將占零售市場(chǎng)份額的50%。如今,阿里巴巴入股銀泰,萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍電商,線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、加速融合的O2O模式在零售業(yè)已是大勢(shì)所趨!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”再造傳統(tǒng)百貨業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
  傳統(tǒng)百貨業(yè)的轉(zhuǎn)型首先要有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。山東銀座百貨如今也正在積極嘗試與大型互聯(lián)網(wǎng)公司合作,通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)顧客進(jìn)行分析,做好精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo),努力實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同顧客的不同需求為其提供有針對(duì)性的商品和服務(wù)。
  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在北京、南京、天津的物美、華潤(rùn)萬(wàn)家、家樂(lè)福等多家超市發(fā)現(xiàn),他們已經(jīng)開(kāi)始接受支付寶結(jié)賬,掃描二維碼享受低價(jià)等便捷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。而在“雙十一”當(dāng)天,越來(lái)越多實(shí)體商家也會(huì)選擇借機(jī)促銷(xiāo)。
  目前,不少商場(chǎng)都在做自己的電商平臺(tái),但與已經(jīng)日益成熟的天貓、京東等電商相比仍有差距。有專(zhuān)家提醒,與其各自為戰(zhàn),這些依托實(shí)體的電商平臺(tái)不如共享庫(kù)存等商品信息,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。
  其次,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的革命將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)帶來(lái)更直接的改變。王國(guó)祥說(shuō),朗姿正在設(shè)計(jì)一款軟件,消費(fèi)者設(shè)定好身高、體重、三圍,輸入愛(ài)好、職業(yè),軟件就會(huì)為其選擇符合的衣服。消費(fèi)者可以去百貨店試穿,試穿滿意后能在百貨店付款,也可到網(wǎng)上下單。
  山東銀座百貨總經(jīng)理鄭良玉說(shuō),銀座已開(kāi)發(fā)使用了二維碼、微博、微信、手機(jī)APP應(yīng)用軟件等一系列新媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。目前,“銀座百貨”微信實(shí)現(xiàn)了濟(jì)南11家門(mén)店促銷(xiāo)信息和用戶粉絲共享,用戶粉絲已超1萬(wàn)人。以“銀座商城”命名的手機(jī)APP應(yīng)用軟件,優(yōu)化了信息推送、購(gòu)物咨詢、會(huì)員專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)和一鍵導(dǎo)航功能,提升了顧客服務(wù)體驗(yàn)和對(duì)銀座品牌的關(guān)注度,下載量已近2萬(wàn)次。
  “我們不能一錯(cuò)再錯(cuò),‘互聯(lián)網(wǎng)+’可以說(shuō)是眼前最大的救贖機(jī)會(huì)。”不少傳統(tǒng)百貨業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
  商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司副司長(zhǎng)王德生認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)而言最大的意義是機(jī)遇,而非單純的挑戰(zhàn)。百貨業(yè)要從單純建立相對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)渠道,向線上線下渠道融合的立體化轉(zhuǎn)變。實(shí)體店既可以取貨,同時(shí)也可以就地送貨,線上線下融合的優(yōu)勢(shì)得到了充分的發(fā)揮。
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