漢能控股集團(tuán)在網(wǎng)站公布《漢能控股集團(tuán)2014企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告》稱，漢能積極識別出與公司發(fā)展關(guān)聯(lián)頗大的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，特別是法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)三大風(fēng)險(xiǎn)，建立了相關(guān)的預(yù)警、監(jiān)控與防范機(jī)制，減少或避免因風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，確保公司的長久運(yùn)營與永續(xù)發(fā)展。
針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，漢能一方面編制財(cái)務(wù)人員擴(kuò)招的具體計(jì)劃和實(shí)施方案，解決財(cái)務(wù)人員不足的問題；另一方面與外部第三方咨詢機(jī)構(gòu)合作，研究解決各個國家和地區(qū)與中國國內(nèi)會計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換的應(yīng)用方案。同時優(yōu)化采購流程，嚴(yán)控采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化供應(yīng)商的高效篩選和評審工作，全力防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
未來，漢能將著手開展常規(guī)化的內(nèi)控稽核與風(fēng)險(xiǎn)評價工作，積極推進(jìn)海外公司的內(nèi)部控制體系建立工作，并實(shí)施內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)，將內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理模塊化、結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化、自動化，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)測，以及風(fēng)險(xiǎn)信息的及時報(bào)送。
