[第一現(xiàn)場]不斷“折騰”的“小龍頭”企業(yè)
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2015-05-25
作者:記者 朱海黎 胡蘇 黃鵬飛/福州報道
來源:經(jīng)濟參考報
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連日陰雨給悶熱的閩南帶來些許涼意,泉州部分龍頭企業(yè)老板們卻坐不踏實,跑訂單、找人才、忙融資,轉(zhuǎn)型升級成為他們共同的主題。 21日,記者在福建福山軸承有限公司見到了董事長洪文彬。不久前剛?cè)〉昧藦B門大學EMBA學位,這位年近花甲的老板談起轉(zhuǎn)型,有說不完的新想法。 “做企業(yè)有本事就搞好,沒本事搞砸就算了,關(guān)鍵是不能等死。”作為國內(nèi)民營軸承企業(yè)的龍頭,洪文彬卻從未感覺坐得踏實。去年,面對市場的激烈競爭,他決心進行自動化生產(chǎn)改造,兩個在外工作的兒子也被召回公司幫忙。 “我們落后別人太多了。”曾經(jīng)受邀前往美國艾默生公司參觀,目睹到的巨大差距讓洪文彬現(xiàn)在還深感震撼:“我是第一個進入人家廠里的亞洲人,車間里光軸承檢測設(shè)備就有3000多臺,我干了幾十年都沒見過這么多檢測機器! 實施自動化生產(chǎn)改造、各地引進高端人才、全球采購零件原料,久經(jīng)沙場的洪文彬知道,想當龍頭就不能舒服地坐在“龍椅”上,就得不斷“折騰”。 “建材市場還沒萎縮時,我們就開始轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在別人開始轉(zhuǎn)型,我們已經(jīng)升級了!钡靥幠习驳娜悍逯悄軝C械公司總經(jīng)理助理張建海向記者介紹,“盡管酸甜苦辣都嘗過,但企業(yè)智能化都做了,僅熱處理系統(tǒng)就投入上千萬元,這就是群峰的秘訣! 作為數(shù)控機械領(lǐng)域的小龍頭,群峰為了保住座次拼勁十足,總是不斷革新。當不少企業(yè)還在為國內(nèi)砌塊成型機30億元市場激烈廝殺的時候,群峰已經(jīng)在海外拿下了107個國家的市場。去年,他們繼續(xù)突破,在福建搶先申請到了環(huán)衛(wèi)專用車,開始投向了200億元的環(huán)衛(wèi)車市場“藍!薄 與福山、群峰一樣坐不住的“小龍頭”企業(yè),還有福建微柏工業(yè)機器人有限公司。作為泉州知名的工業(yè)機器人制造商,總經(jīng)理蔡偉強坦言,“當初沒指望這個項目能成功! “最初以為機器人就像玩具,可花了3年才搞明白怎么生產(chǎn);當開始做生產(chǎn)機器人時,才發(fā)現(xiàn)最難的集成應(yīng)用還需要長期攻關(guān)!辈虃娬f,每當公司準備坐享其成的時候,總會發(fā)現(xiàn)還有新的臺階要上。 “當我們員工達到2000人的時候,一個月光人工成本就要大幾千萬,想想都覺得可怕。企業(yè)利潤微薄,不論招得到、招不到工人企業(yè)都可能倒閉。”洪文彬說:“市場經(jīng)濟大浪淘沙,不能創(chuàng)新,坐得舒服的企業(yè)只有死路一條!
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