攜程成藝龍最大股東
5月22日，攜程旅行網(wǎng)宣布，已通過購買全球知名在線旅游公司Expedia所持有藝龍旅行網(wǎng)的部分股權(quán)實現(xiàn)了對后者的戰(zhàn)略投資。交易完成后，兩家公司將繼續(xù)獨立發(fā)展。藝龍2014年年報顯示，截至2014年12月31日，Expedia持有藝龍63.7%股權(quán)，騰訊持有藝龍15.4%股權(quán)。
據(jù)悉，攜程本次與鉑濤集團（7天快捷酒店母集團）等共同參與購買了原藝龍控股股東Expedia所持有的藝龍股份。攜程出資約4億美元，持有藝龍37.6%的股權(quán)，Expedia其他股份由鉑濤等投資人購買。攜程成為老對手藝龍的最大股東。
攜程創(chuàng)始人梁建章在昨日的內(nèi)部郵件中透露，攜程成為藝龍的最大股東，Expedia董事將退出董事會，騰訊仍然持有藝龍的股份，攜程以及其他的投資人指定的董事，以及新的獨立董事，將進入藝龍的董事會。藝龍繼續(xù)保持獨立上市，獨立運營。
梁建章說，藝龍創(chuàng)辦以來，一直是在線旅游的第一梯隊，其酒店收入僅次于攜程。在攜程成為股東以后，藝龍的效率和競爭力將進一步得到提升。
藝龍CEO崔廣福昨日也發(fā)送了一封內(nèi)部郵件，“我們換老板了！”崔廣福說，藝龍繼續(xù)保持獨立上市，獨立運營，自己將繼續(xù)擔任CEO。藝龍既有的住宿專家定位，既有的移動住宿預訂戰(zhàn)略不會改變。
突然收購 業(yè)內(nèi)震驚
以往每個季度，藝龍和崔廣福都會召開業(yè)績發(fā)布會，且經(jīng)常在會上調(diào)侃最主要競爭對手攜程。但在近一年時間，這一慣例沒能繼續(xù)。同時，隨著同程、途牛等企業(yè)的崛起，藝龍的聲音逐漸淹沒。面對攜程的強勢和去哪兒網(wǎng)等的后來者競爭，藝龍的業(yè)績也經(jīng)常出現(xiàn)連續(xù)數(shù)個季度虧損。
業(yè)內(nèi)普遍表示，攜程對藝龍的投資來得非常突然。雖然去年曾傳言，攜程謀求藝龍過半股權(quán)，但隨后不了了之。
中國旅游研究院研究員楊彥峰告訴記者，收購一直在談，但Expedia此前始終力挺藝龍，因為藝龍?zhí)潛p并不多，且可以為自己的企業(yè)增加中國概念。這次突然宣布收購，業(yè)內(nèi)比較震驚。但攜程與藝龍在酒店預訂方面的整合效應，包括對市場的控制、對酒店的議價能力以及與去哪兒拉開的差距，將會非常明顯。
■ 分析
酒店預訂再難見激烈價格戰(zhàn)
此次投資完成后，包括途牛、同程等在內(nèi)的主流在線旅游企業(yè)，除了去哪兒網(wǎng)，股東名單上基本都有攜程的影子。近乎一家獨大的局面，也將讓在線旅游行業(yè)逐漸告別曾經(jīng)異常激烈的價格戰(zhàn)。
楊彥峰表示，酒店方面的價格戰(zhàn)將趨緩。勁旅咨詢總裁魏長仁也認為，短期內(nèi)，去哪兒網(wǎng)沒有必要跟攜程系打酒店價格戰(zhàn)，對于一直虧損的去哪兒網(wǎng)而言，始終巨額虧損是不可持續(xù)的。
崔廣福在郵件中已經(jīng)提到，跳出價格競爭。移動和在線旅行行業(yè)，酒店和公寓行業(yè)，包括傳統(tǒng)旅行社，最近兩年都發(fā)生了翻天覆地的變化。同時，更多的公司進入到這個旅行預訂產(chǎn)業(yè)，這極大地加劇了產(chǎn)業(yè)的競爭，導致全行業(yè)的大幅度虧損�！皵y程入股藝龍，將改善藝龍賴以生存的外部競爭環(huán)境。我們期待藝龍能從惡性的價格競爭里跳出來，專注到服務用戶和商戶上面�！�
