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海外項目遭遇“逆風(fēng)”心別慌
2015-02-02 作者: 傅云威 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報

?  墨西哥財政和公共信貸部1月30日發(fā)布公告,宣布無限期擱置由中鐵建參與競標(biāo)的墨西哥城至克雷塔羅高鐵項目。此消息引爆中國網(wǎng)絡(luò)輿論,在不少人看來,中國人志在必得的項目泡湯了,煮熟的鴨子飛了。

  一周來,這種事兒不止一出。先是墨西哥環(huán)保部門以環(huán)保不達(dá)標(biāo)為由,叫停中資參與建設(shè)的大型商場“坎昆龍城”;隨后,希臘海運事務(wù)官員叫停中遠(yuǎn)集團(tuán)有意參與其中的比雷埃夫斯港等項目的私有化進(jìn)程。成功的項目總是占盡天時地利人和,泡湯了的項目卻各有各的緣由。

  墨西哥高鐵項目難逃選舉政治和地緣政治因素左右;坎昆龍城項目受阻更多的是由于商家與當(dāng)局溝通不暢,法務(wù)合規(guī)有待改進(jìn);而希臘叫停港口私有化,其背景是政府更迭,并未有損中遠(yuǎn)已運行項目。不論具體原因為何,中國人都沒有必要慌神兒。

  要知道,中資出海已步入“新常態(tài)”:商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,2014年中國對外投資規(guī)模約為1400億美元,超過利用外資規(guī)模200億美元,已躋身全球資本凈輸出國行列??梢韵胍姡谕饷孀龅萌绱恕凹掖髽I(yè)大”,自然會承受更多風(fēng)險和考驗,風(fēng)吹雨打在所難免。我們不能一葉障目,忽視了中資出海的巨大成就。

  一年來,從聯(lián)想集團(tuán)收購摩托羅拉移動手機(jī)業(yè)務(wù),到東風(fēng)汽車收購標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)股權(quán);從南車集團(tuán)設(shè)立東盟制造中心和維保中心,到基建大軍奮力開拓“一帶一路”沿線國家服務(wù)外包項目……這些形成了中資出海、各顯神通的壯闊畫卷。

  然而,目標(biāo)大、成績多,不能作為中資疏于風(fēng)險防范的理由。中資需要認(rèn)真思考,哪些風(fēng)險本可避免,哪些麻煩不必糾纏?企業(yè)本土化做得怎樣,競爭力如何?

  今后,要做強(qiáng)中國資本張力,就是要創(chuàng)新對外投融資體制,中資不斷做好國際化、本土化,增強(qiáng)經(jīng)營、決策能力,加速培育企業(yè)核心競爭力。

  當(dāng)前,“一帶一路”等戰(zhàn)略倡議正待全面鋪開,中資出海有望迎來重大機(jī)遇期。只有練就真功夫,廣結(jié)好人緣,企業(yè)才能借力發(fā)展,縱橫天下,躋身屬于中國和世界的強(qiáng)勢品牌和產(chǎn)業(yè)巨擘。當(dāng)然,某些刻意刁難中資的人,或許能得眼前之利,卻會永遠(yuǎn)喪失結(jié)緣中國機(jī)遇、分享中國紅利的機(jī)會。中資企業(yè)失去的只是一灘渾水,交足學(xué)費的他們將贏得整個世界。

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