魯維制藥熱電廠新法脫硝工程11月底順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，標(biāo)志著二氧化硫、氮氧化物處理排放標(biāo)準(zhǔn)已提前達(dá)到國(guó)家新《環(huán)保法》要求�！罢抢铆h(huán)保思維，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展，才使我們立于市場(chǎng)不敗之地的根本所在。”公司總經(jīng)理馮帥說(shuō)。
山東魯維制藥公司是我國(guó)維生素C生產(chǎn)廠家的領(lǐng)軍企業(yè)，年產(chǎn)維生素C原料藥3萬(wàn)噸，95%以上產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近年來(lái)，面對(duì)金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)低迷徘徊等多種因素沖擊，魯維制藥始終巋然不動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)模發(fā)展，環(huán)保牌無(wú)疑是其發(fā)展秘訣。
寒冬料峭，穿梭在魯維制藥的廠區(qū)、車(chē)間，聞不到絲毫異味�！碍h(huán)保是把雙刃劍。作為制藥企業(yè)，產(chǎn)廢水，有廢渣，用好了是資源，節(jié)錢(qián)又提效�！卑踩h(huán)保部部長(zhǎng)梁克勝介紹。
從2008年開(kāi)始，魯維制藥就開(kāi)始在能源成本上動(dòng)腦筋、下功夫。他們先后投資6000萬(wàn)元，新建了多功能污水處理廠。“環(huán)保是一次性投入，長(zhǎng)時(shí)間受益。很多化工企業(yè)認(rèn)為建立污水處理廠是個(gè)負(fù)擔(dān)，是一項(xiàng)額外的支出，而對(duì)我們來(lái)說(shuō)，污水處理廠和熱電廠的建立，為以后的生產(chǎn)節(jié)約了大量的資金成本�！瘪T帥算了一筆賬：水和蒸汽是生產(chǎn)維生素C的重要成本。廠區(qū)每月把30萬(wàn)噸水送到污水處理廠，經(jīng)過(guò)二次發(fā)酵轉(zhuǎn)換成沼氣，利用沼氣發(fā)電，每月的發(fā)電量可以滿足廠區(qū)部分生產(chǎn)自用，還可以提供部分生活用電，發(fā)電過(guò)程中產(chǎn)生的蒸汽，冬天蒸汽用于居民供暖，其他季節(jié)蒸汽就被送往廠區(qū)參與生產(chǎn)，以前購(gòu)買(mǎi)蒸汽用于生產(chǎn)的錢(qián)就省下了。
“95%處理過(guò)的水則被重新運(yùn)回廠區(qū)用于生產(chǎn)，一年可以節(jié)省3000萬(wàn)元，兩年就收回成本了�！瘪T帥說(shuō)。不僅如此，就連生產(chǎn)廢渣都換成了金錢(qián)。“我們生產(chǎn)的廢渣會(huì)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單二次加工后被轉(zhuǎn)換成有機(jī)肥，現(xiàn)在附近百姓都排隊(duì)來(lái)購(gòu)買(mǎi)。”
環(huán)保思維不僅帶來(lái)效益，還加快了企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐。為了占據(jù)全球VC市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，魯維制藥順勢(shì)而為，主動(dòng)研發(fā)新產(chǎn)品，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈。他們從2009年底開(kāi)始，投資4億元實(shí)施10萬(wàn)噸/年葡萄糖、10萬(wàn)噸/年山梨醇及1萬(wàn)噸/年VC系列產(chǎn)品項(xiàng)目，延伸VC上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈。上游產(chǎn)品以山梨醇、葡萄糖為主，下游主要是VC鈉、VC鈣、VC磷酸酯等VC系列產(chǎn)品，不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)大，也提升企業(yè)自身發(fā)展質(zhì)量。2011年6月，項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)，解決了公司產(chǎn)品上游原料的供應(yīng)問(wèn)題，拉長(zhǎng)了VC產(chǎn)品自身的產(chǎn)業(yè)鏈，解決了VC單一產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，使公司的市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大。
