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面孔2014
2014-12-26    作者:記者 王璐/綜合報道    來源:經(jīng)濟參考報
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    他們或從事制造業(yè),或?qū)Vヂ?lián)網(wǎng)。
  他們或在資本市場長袖善舞,或成功開創(chuàng)嶄新的商業(yè)模式。
  他們是一群富有自省精神的思考者與具有實踐精神的探索者。

  ■阿里巴巴 馬云

  與中國互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)“海歸派”、“技術(shù)派”的風云人物不同,馬云生長于杭州,三次高考才被當?shù)匾凰鶐煼秾W校錄取、曾脖子上搭著毛巾蹬三輪車的他,與那些平凡的、除了自己沒有任何東西可以依靠的人被統(tǒng)稱為“草根”。
  1995年,馬云第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng),之后便有了中國黃頁,但隨著盈利而來的是控制權(quán)的失去。不過,他并沒有放棄創(chuàng)辦一家卓越公司的夢想。1999年2月21日,阿里巴巴成立,“大家都知道阿里巴巴的故事。阿里巴巴是一個愿意幫助別人的年輕人!瘪R云如此解釋道。
  2014年9月19日,再次出現(xiàn)在美國紐約的馬云,已不是那個硅谷融資被拒20多次的小伙,而是財富派對競相邀請的“Jack Ma”。當天,阿里巴巴正式登陸紐交所,發(fā)行價68美元,股票代碼BABA,以218億美元的融資額創(chuàng)造了美股史上最大規(guī)模的IPO。自稱“連小區(qū)首富都不想做”的馬云及其家族也以1500億元人民幣財富首次問鼎中國首富,而那句印在文化衫上的“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢”更是一夜爆紅。
  上市只是馬云通向下一個頂點的起點!敖窈髮⒚媾R更大的壓力。融到這么多錢,都是責任和信任!薄●R云坦言。
  在年底離職員工的大會上,馬云談及“退休”說,“我現(xiàn)在有個理想,希望不做董事局主席、不在公司內(nèi)部上班,我不希望60歲時還在開董事會,因為這會給中國很多企業(yè)樹立壞的榜樣。創(chuàng)業(yè)的目的是給家人、自己、朋友良好的生活,如果60歲了我可以釣魚、曬太陽、聽音樂、去酒吧,這樣大家才會喜歡創(chuàng)業(yè)!

  ■Facebook 扎克伯格

  近來有著“蓋茨第二”之稱的Facebook創(chuàng)辦人扎克伯格有一個好消息和一個壞消息。
  好消息是,他在2012年花10億美元收購的圖片社交應(yīng)用Instagram,現(xiàn)在估值已達350億美元,這幾乎是Facebook市值的1/7;壞消息是,新一代移動社交應(yīng)用Snapchat正從Facebook手中搶走越來越多的年輕用戶,而其年僅24歲的創(chuàng)始人斯皮爾格也取代扎克伯格成為了世界最年輕的億萬富翁。

資料照片

  今年恰逢Facebook創(chuàng)立十年,扎克伯格也步入而立之年。多年來,F(xiàn)acebook可以說是硅谷初創(chuàng)公司的經(jīng)典代表。對于下一個十年,尊崇實用主義的扎克伯格計劃推出免費的、低寬帶的應(yīng)用,來完成“連接全世界”的宏偉計劃。
  中國顯然是不可或缺的市場。身穿灰色短袖T恤、藍色牛仔褲的扎克伯格在前不久的清華演講中談笑風生,加之擁有一位華裔妻子,這些都讓中國人對他充滿好感。扎克伯格明確表示,將于明年啟動Facebook的中國招聘計劃。目前,F(xiàn)acebook擁有140多名來自清華大學的員工。Facebook正在幫助中國公司增長海外客戶、連接世界。他透露,目前聯(lián)想在印尼的新款手機廣告就是出自Facebook,在與中國城市合作發(fā)展中,杭州和青島也已經(jīng)有了自己的Facebook頁面。
  與十年前剛創(chuàng)業(yè)相比,扎克伯格似乎對自己的能量更有信心。

  ■小米 雷軍

  12月16日晚,獵豹移動CEO傅盛、凡客誠品創(chuàng)始人陳年、YY創(chuàng)始人李學凌、UC創(chuàng)始人俞永福等大佬共聚一堂,慶祝小米公司創(chuàng)始人、董事長雷軍45歲生日。被稱為“雷布斯”的雷軍,在其朋友圈中似乎一直是核心。
  在全力向海外拓展的同時,雷軍的帝國版圖也在向更多領(lǐng)域擴充。要問“2014年誰最有錢任性”,當屬“雷軍”。不到兩個月時間里,他花掉近74億元用于投資并購。小米不僅自己推出基于MIUI系統(tǒng)的路由器、電視、機頂盒,旗下華米、智米也開始生產(chǎn)智能手環(huán)、空氣凈化器。
  與此同時,雷軍從新浪挖來陳彤,準備10億美元之巨讓陳彤來負責內(nèi)容運營。目前已出手投資優(yōu)酷土豆,參股愛奇藝,加上之前投資的iHealth、凱立德、華策電影、一起作業(yè)等,雷軍的投資已覆蓋在線醫(yī)療、地圖、影視、醫(yī)療、游戲等。
  10億美元投資金山云,12億人民幣入股美的,這是雷軍生日前后完成的大手筆。按照他的規(guī)劃,小米未來還會在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資。他的終極目標,是建立一個以MIUI系統(tǒng)為基礎(chǔ)的硬件帝國,在此之上啟動內(nèi)容經(jīng)營,并挖掘可能會在未來2至3年內(nèi)出現(xiàn)的大數(shù)據(jù)價值。其中的風險不言而喻,“大后年要沒價值的話,那我就破產(chǎn)了!崩总娭毖浴

  ■萬科 郁亮

  “成為白銀時代的探路者,為行業(yè)找到柳暗花明的又一村,是我們能夠賦予自己的新的期許!12月23日,萬科總裁郁亮在《勇敢探路堅定轉(zhuǎn)型——致萬科全體同仁的一封信》中如此定義這一房地產(chǎn)龍頭老大的2015年。
  就在當日萬科完成了年度回款2000億的目標。在郁亮看來,“2000億回款”的意義,不在于“2000億”,而在于“回款”!爸挥蝎@得回款才是真正的銷售,當我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進入白銀時代,尤其當市場處于調(diào)整期的時候,我們需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康,需要用更嚴謹?shù)某叨葋頊y度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績!痹谕饨缈磥恚τ袅羵人而言,這更意味著脫離創(chuàng)始人王石的成功。
  “雙掌門人”是近年來萬科內(nèi)部公開的秘密,雖然1999年王石將總經(jīng)理的位置交由郁亮,但王石仍對萬科“看護有加”。很長一段時間里,王石的耀眼光芒,讓行業(yè)和媒體都只把郁亮當成了配角,覺得他只是一個完美演繹王石作品的“樂隊指揮”。
  而隨著偶像走向黃昏,49歲的郁亮進入了人生最自信的狀態(tài)。2010年萬科千億之后,郁亮成功減肥躍身型男,慢慢走向前臺,不再是眾人印象中那個低調(diào)、訥言、不懂幽默的中年發(fā)福男,他做事“定向、定量、定驗”的優(yōu)點開始被更多提及,“值得期待”的評價也多了起來。
  從去年開始,郁亮還在不斷做的一件事就是研究互聯(lián)網(wǎng)思維。他帶領(lǐng)萬科管理團隊,多次拜訪騰訊、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司。“互聯(lián)網(wǎng)時代最大的變化,是知識經(jīng)濟的全面崛起。對于萬科來說,這是一個巨大的機會,抓住這個機會,我們就有可能實現(xiàn)由卓越企業(yè)向偉大企業(yè)的飛躍!

  ■格力 董明珠

  小米和美的合作了。“我急什么……如果有一天你的專利比我多,你的質(zhì)量比我好,我真的有點急了,我得改變自己。”在12月14日的中國企業(yè)家年會上,格力電器董事長、總裁董明珠一上臺便直抒胸臆。正如江湖盛傳一般,身為南京人的她并沒有過多江南女子的婉約,說話行事間流露著強硬與霸氣。
  這是一場賭約引發(fā)的“掐架”。在2013年中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮上,雷軍現(xiàn)場表示,如果五年內(nèi)小米模式營業(yè)額擊敗格力,愿董明珠賠自己1元,董明珠則強硬回應(yīng),如果被擊敗愿意賭10億元。
  一個是以互聯(lián)網(wǎng)思維打破傳統(tǒng)硬件生產(chǎn)制造流程,完美踐行“粉絲經(jīng)濟”的“雷布斯”,一個是傳統(tǒng)家電業(yè)始祖級的代表人物,這場對賭被視為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與實體產(chǎn)業(yè)的碰撞。
  “互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具!倍髦閳孕拧!翱照?wù)`國、實干興邦”,這八個字貼在珠?偛哭k公樓的大廳。作為中國為數(shù)不多的女性掌門人,董明珠能吃苦、獨立、不服輸?shù)木駷闃I(yè)界稱道。1994年格力電器最困難的時候,董明珠接過經(jīng)營部長一職,一年之后,格力銷售收入增長七倍,達到28億元,而今年預計將達到1400億元。
  面對與雷軍的賭約,董明珠似乎志在必得,“到2017年再造一個格力、格力走向全球”是她的新目標。但不容忽視的是,技術(shù)人才流失、與美的差距縮小等危機已在眼前。

  ■順豐 王衛(wèi)

  作為順豐速遞的創(chuàng)始人,王衛(wèi)多年低調(diào)絕緣于外界,但順豐集團卻正在變得開放和多元,從前那個靠無數(shù)小包裹支撐的帝國,正在將“快遞+電商+便利店+供應(yīng)鏈”全部網(wǎng)羅其中。
  1993年,當22歲的王衛(wèi)創(chuàng)立順豐、騎著破舊摩托車跑遍珠江兩岸時,他自己可能都未曾想到,若干年后這家公司已經(jīng)成為可與中國郵政EMS抗衡的民營快遞巨頭。但這并不能令危機感頗強的王衛(wèi)滿意,近兩年他在公司內(nèi)部談“轉(zhuǎn)型”的次數(shù)越來越多。
  2012年6月,主打中高端食品的順豐優(yōu)選上線。2013年,順豐開始在全國各地布局網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店“嘿客”。在公司內(nèi)部,王衛(wèi)更是主導低調(diào)推出了電子商務(wù)、供應(yīng)鏈等多個事業(yè)部,并推出快遞物流、電商物流、汽配物流、食品醫(yī)藥服務(wù)、金融保險服務(wù)、國際電商服務(wù)、順豐優(yōu)選等更多綜合服務(wù)。
  對于眾多企業(yè)追求的上市,王衛(wèi)并不感冒!吧鲜械暮锰師o非是圈錢,獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢,但是順豐不能為了錢而上市!

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