“白酒行業(yè)已經(jīng)開始回歸理性、回歸性價比、回歸平均利潤,未來只有擁有渠道掌控力有市場開拓能力的經(jīng)銷商才能獲得超額利潤!蔽寮Z液董事長劉中國在12月18日經(jīng)銷商大會上對行業(yè)做出如此預(yù)判,“市場回歸消費者意味著一批超級單品將在名優(yōu)白酒中應(yīng)運而生!
作為今年首個召開經(jīng)銷商大會的一線酒企,五糧液高調(diào)宣布了要將五糧液和系列酒將分開運作,保持609元價格不變的挺價策略,以及繼續(xù)建設(shè)直分銷模式市場試點。
這些策略或許便是整個行業(yè)變革的縮影,白酒專家萬興貴向記者表示,今年以來多個品牌的事實證明,調(diào)低價格并不是唯一出路,相信明年一線品牌會更傾向守住最基本的價格底線不會變,同時不斷向中低端價格滲透。雖然五糧液對行業(yè)變革有很多新舉措,但未來能否轉(zhuǎn)化為銷量,仍有待觀察。
市場價格仍存倒掛
價格,一直是高端酒企關(guān)注的焦點。2014年,五糧液、瀘州老窖紛紛降低出廠價,2015年降價潮會否再來襲?
劉中國在本次經(jīng)銷商大會上表示,52度五糧液(也稱“普五”)保持609元不變,此外,將對200元以上價位段要進行品牌清理!2015年將梳理好產(chǎn)品價位,由高端帶動中低端,而不是高端壓中低端,系列酒進行相互競爭,即日起到春節(jié)前后,全面消化市場存貨,穩(wěn)定普五價格體系!
不過,有五糧液大經(jīng)銷商向本報記者抱怨:“不知道五糧液是怎么想的,現(xiàn)在市場的一批價已經(jīng)在510元~520元,即使有20元的補貼,也是倒掛虧損的。”他表示,如果虧損就少賣些,“但相對而言,大商還另有補貼,會相對好一些!焙<{機構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜更向記者直言:“這個價格是撐不住的,從今年前三季看,五糧液還需要繼續(xù)放量,要放量就要降價,估計出廠價到500元左右比較合理!
事實上,對于五糧液而言,目前的價格已經(jīng)進入進退兩難的階段。萬興貴對本報記者表示,一方面,五糧液保住地位,不挺價就會拉大與茅臺之間的差距,不但會影響到主打產(chǎn)品,還會影響到系列酒,另一方面,一旦降價,與第二梯隊的差距也越來越小,“挺價是把雙刃劍,挺下去的風(fēng)險還是很大,但客觀情況讓五糧液必須在這個價位挺住。”
與五糧液相似,就在此前不久,茅臺內(nèi)部人士也向記者表示,茅臺酒明年不會增量,2015年貴州茅臺也不會降低出廠價,不會對經(jīng)銷商給予補貼和返點。“降一兩百元對能喝茅臺酒的群體有什么影響?他們不會因為沒降價就不買茅臺酒。如果不挺著,價格就沒了,要知道人們喝酒不是因為價格低,而是品牌第一!
有國內(nèi)一線酒企的相關(guān)負(fù)責(zé)人甚至向本報記者坦言,這種降價行為透支了品牌,可能會導(dǎo)致國內(nèi)白酒座次重排。
事實上,瀘州老窖也是在降價中遇到了挫折。今年7月,瀘州老窖狠心將價格“腰斬”,但銷量仍未恢復(fù)增長,瀘州老窖近日披露國窖1573的最新情況稱,“自我調(diào)整滯后,導(dǎo)致了大量的庫存,因此2014年,國窖1573主要以消化庫存為主……力爭早日實現(xiàn)恢復(fù)性增長!
萬興貴認(rèn)為,事實證明調(diào)低價格不是唯一出路,相信明年一線品牌會更傾向守住最基本的價格底線不會變,不斷向中低端價格滲透。
系列酒之爭
高端酒價格進退兩難,或許便是巨頭將目光聚焦代表中低端酒的契機。繼茅臺高調(diào)將系列酒分家運營之后,五糧液也效仿將其獨立運作。劉中國表示,五糧液將實行品牌與系列酒的獨立運作,以新的模式加強管理,實現(xiàn)市場穩(wěn)定的增長。將成立五糧液系列酒的公司,進行市場拓展,爭奪中高區(qū)域,實施全國范圍內(nèi)的競爭。
雖然有專家認(rèn)為五糧液效仿茅臺,錯失了時間優(yōu)勢,但一位不愿透露姓名的大經(jīng)銷商向本報記者表示,相對于茅臺系列酒,五糧液的系列酒更有看頭:“因為中低檔酒中,濃香型要比醬香型的市場容量要大得多,多年來,醬香型白酒的中低端市場就沒什么大品牌!
但另一方面,要將系列酒做起來,面對的困難不少,“最終還要看五糧液愿意投入多少來做系列酒。一般五糧液能以1:0.3~0.4(即出廠價與營銷費用的比例)投入到渠道中就已經(jīng)很不錯了,但要做中低端市場,就應(yīng)該仿效洋河、今世緣,它們都是以1:1投入的,這實施起來是對五糧液整個架構(gòu)的變化!鄙鲜鼋(jīng)銷商向記者表示。
另一方面,由于五糧液系列酒大部分都是由五糧液開發(fā)、運營商總運營,五糧液并不參加具體運營,因此早就備受詬病!安簧傧盗芯破放贫即嬖谡猩坛晒Φ扔谄放扑赖舻那闆r。”白酒專家趙義祥向本報記者表示,即使是自營品牌,比如五糧液頭曲尖莊、五糧醇等,都不算成功,“未來架構(gòu)重調(diào),可能影響到現(xiàn)有經(jīng)銷商的利益,怎么平衡也是問題。此外,系列酒面對的區(qū)域市場都有強勢品牌,要突圍也不容易。”
無論是否成功,兩大巨頭加大對系列酒的爭奪是顯而易見的,但未來運營情況仍有待觀察,“這次沒有實質(zhì)性的舉措,但系列酒的關(guān)注度提高,從運營來看,系列酒是越獨立越好,獨立更容易成功!眳蜗踢d表示。
直分銷試點未有實質(zhì)進展
不論價格、產(chǎn)品如何變動,抓緊大商資源仍舊是五糧液重頭戲。
本次經(jīng)銷商大會上,五糧液表示,在明年將重新啟動直分銷模式。劉中國稱,會指派專人在省區(qū)進行試點模式,該模式有助于加強渠道有效的整合。
所謂的直分銷模式其實是對大經(jīng)銷商集權(quán)的一種模式,今年8月五糧液在廣東的試點便是例子,當(dāng)時廣東粵強作為廣東地區(qū)服務(wù)運營商,廣東省內(nèi)協(xié)議經(jīng)銷商直接與廣東粵強發(fā)生貿(mào)易關(guān)系,不再與五糧液公司直接發(fā)生財務(wù)關(guān)系,五糧液直接與粵強溝通。這種模式讓廠家與大商的利益捆綁得更加緊密,對穩(wěn)定價格更為直接。
不過,時隔4個月,有內(nèi)部人士向本報記者反映,目前這個試點還沒有實質(zhì)性進展,“要運營就要有費用投入,但這個實際操作方案卻遲遲沒有出臺,雖然已經(jīng)向公司反映,但目前就是在停滯階段。”
呂咸遜坦言,并不看好五糧液的直分銷體系,“目前渠道扁平化是趨勢,直分銷模式與之前的大商模式變化不大,沒有更貼近消費者,相反,本次五糧液關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)倒是值得期待,未來將渠道扁平化,渠道做到地級市經(jīng)銷商,在專賣店實現(xiàn)O2O才是五糧液應(yīng)該關(guān)注的,因為相對茅臺,五糧液的產(chǎn)品線更為完善,更容易實現(xiàn)O2O。”攝影記者/高育文