在阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極下鄉(xiāng)布點的同時，農業(yè)、農資企業(yè)積極涉足電商應對。主營復合肥產品的司爾特近日宣告，擬以自籌資金出資5000萬元在上海自貿區(qū)設立電子商務公司，滿足日益發(fā)展的線上線下消費趨勢與廣大農村土地流轉后的新需求。
記者梳理發(fā)現(xiàn)，國內農資企業(yè)自2008年起就開始小范圍試水電子商務。但從今年開始，面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，農化企業(yè)相繼推出了電商領域投資計劃，注入“互聯(lián)網(wǎng)基因”，方式逐漸拓展為線上線下結合，在農藥化肥一體化、農業(yè)服務等多方面進行推廣。
光大證券研報顯示，由于農資產品在配送和服務上具有特殊性，農資電商不可能徹底脫離線下渠道，不太可能像消費品一樣被電商完全顛覆。因此，未來可能將會是一個多方合作共同探索最佳模式的過程，例如，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和農資企業(yè)合作，建立產業(yè)鏈生態(tài)圈。
不過，截至目前，尚沒有看到農資企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強強聯(lián)手的典范。有部分機構研究員認為，目前農村電商發(fā)展的方式仍待觀察。傳統(tǒng)的農資經(jīng)銷渠道，要轉向為提供倉儲、物流和技術服務，新舊渠道間的磨合與碰撞也需要時間化解。
上述分析師認為，對農資企業(yè)來說，電商將有效改善行業(yè)里普遍存在的農資產品供應過剩、中間渠道臃腫、信息不對稱等問題，是大勢所向。可是，“農業(yè)企業(yè)普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，做大做強并非易事。”他說。
信息摘自《證券時報》 整理：王皓然
