用中國(guó)人的話(huà)來(lái)說(shuō),理查德·福爾德有很強(qiáng)的“磁場(chǎng)”——或是因?yàn)樗^(guò)去與雷曼兄弟的傳奇故事,或是今天轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)、東山再起。2008年金融危機(jī)發(fā)生前,福爾德被當(dāng)成華爾街的保護(hù)神被崇拜者頂禮膜拜,被當(dāng)成美國(guó)夢(mèng)的象征受人尊崇。當(dāng)雷曼兄弟在金融風(fēng)暴中轟然倒塌后,他又成了媒體攻擊的靶心。
從天上到地上,從天堂到地獄。福爾德在經(jīng)歷了從“華爾街英雄”到“金融危機(jī)禍?zhǔn)住,從前呼后擁的“皇帝”,變成孤?dú)徘徊在曼哈頓冰冷街頭的“草民”……然而,英雄畢竟是英雄。鍛造英雄的爐火并沒(méi)有熄滅。在短暫的“痛定思痛”后,福爾德又啟程了。
“我總不能怨天尤人吧。我總不能只對(duì)著月亮咆哮,唉聲嘆氣吧。”他說(shuō), “跌倒了,再爬起來(lái),沒(méi)什么大不了的!
日前,福爾德來(lái)到北京,與中國(guó)各界新老朋友廣泛接觸,并同時(shí)向媒體透露了一個(gè)重要消息:他在美國(guó)并購(gòu)了一家股票交易所,將與中國(guó)合作伙伴一道,為中國(guó)中小企業(yè)對(duì)接美國(guó)資本市場(chǎng)提供一個(gè)新的通道和平臺(tái)。
“我從沒(méi)放棄自己”
輝煌與難忘的過(guò)去,是福爾德面對(duì)記者時(shí)所無(wú)法回避的話(huà)題。當(dāng)他面對(duì)記者坐下時(shí),雙手像從前一樣在胸前交叉,蹺起二郎腿,用犀利的眼光注視著對(duì)方,話(huà)題回到當(dāng)年“血雨腥風(fēng)”的金融風(fēng)暴中。
金融危機(jī)發(fā)生期間,本報(bào)記者正在美國(guó)常駐,話(huà)題從記者當(dāng)年一篇關(guān)于雷曼兄弟倒閉的報(bào)道開(kāi)始。
2008年9月15日,世界聚焦美國(guó)華爾街。當(dāng)天,美國(guó)第四大投資銀行雷曼兄弟公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),第三大投資銀行美林證券公司被美國(guó)銀行收購(gòu)。受此影響,紐約股市三大股指15日巨幅下挫,創(chuàng)下9·11事件以來(lái)的最大單日跌幅。有人說(shuō)這是“百年一遇的大地震”,也有人用“金融風(fēng)暴”比喻這場(chǎng)危機(jī)。
從9月14日至16日,記者與同事分別在紐約交易所、雷曼兄弟總部大樓等標(biāo)志性建筑蹲守,見(jiàn)證并報(bào)道了這一震驚世界的事件。
“當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月14日晚,紐約曼哈頓人流熙攘依舊。在第七大道雷曼兄弟公司總部門(mén)口,警察用隔離欄圍住大門(mén),周?chē)緷M(mǎn)了記者和好奇的行人!烤拱l(fā)生什么事情了,雷曼公司真的要倒閉嗎?’一位路人詢(xún)問(wèn)著。沒(méi)有人應(yīng)答,只見(jiàn)從雷曼公司不斷走出抱著箱子、拖著行李的員工,走向街頭尋找出租車(chē)!庇浾咴凇侗取9·11” 更可怕的華爾街金融風(fēng)暴》一文中寫(xiě)道。
畫(huà)家雷蒙德在雷曼公司倒閉消息公布后立刻畫(huà)了一幅雷曼公司首席執(zhí)行官理查德·福爾德的畫(huà)像,連續(xù)兩天擺放在雷曼公司總部門(mén)口,并讓行人或雷曼公司的職員在畫(huà)像上寫(xiě)下任何可以代表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)的話(huà)語(yǔ)。
有人指著畫(huà)像謾罵,有人在上面寫(xiě)下表達(dá)憤怒的言語(yǔ)。記者當(dāng)時(shí)想:“命運(yùn)真是令人無(wú)法捉摸,昨天還是一代梟雄,今天怎么就變成了人人喊打的過(guò)街老鼠?”
福爾德出生在美國(guó)一個(gè)普通家庭。13歲那年,他便自立,在社區(qū)當(dāng)報(bào)童,掙錢(qián)貼補(bǔ)家用。1966年,福爾德進(jìn)入雷曼實(shí)習(xí),1969年正式加入雷曼,成為商業(yè)票據(jù)交易員。在其后的40多年里,福爾德從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)雷曼。有人形容福爾德和雷曼兄弟是“生命共同體”。
一則人人皆知的故事準(zhǔn)確地展示出福爾德桀驁不馴、好打不平的性格。年輕時(shí),福爾德脾氣暴躁,他當(dāng)空軍飛行員時(shí),一次看到長(zhǎng)官毫無(wú)道理地訓(xùn)斥一位新兵,便火從心生,對(duì)長(zhǎng)官老拳相向。當(dāng)然,結(jié)果是離開(kāi)軍隊(duì)。
雖然脾氣急躁,但福爾德卻是一個(gè)十分重視學(xué)習(xí)的人,對(duì)知識(shí)如饑似渴。在雷曼工作異常緊張的時(shí)候,他利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入紐約大學(xué)學(xué)習(xí),并于1973年獲取工商管理碩士學(xué)位。他的勤奮好學(xué)得到了雷曼首席執(zhí)行官格拉克斯曼的賞識(shí)。在格拉克斯曼的賞識(shí)下,福爾德不斷得到提升,20世紀(jì)80年代初,福爾德就執(zhí)掌了雷曼的固定收益和股權(quán)部門(mén),統(tǒng)管整個(gè)公司的交易業(yè)務(wù)。
1973年,雷曼因受世界經(jīng)濟(jì)拖累,連年虧損。1984年,雷曼被美國(guó)運(yùn)通公司并購(gòu)。但在1994年,雷曼脫離運(yùn)通,再次成為獨(dú)立運(yùn)作的投資銀行。這一年,福爾德出任雷曼首席執(zhí)行官。此后,他不負(fù)眾望,交出了一張至今令人津津樂(lè)道的答卷。在任14年,他把雷曼從一家瀕臨倒閉的小型債券交易商,打造成一個(gè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理、證券交易的多元化金融巨人,成為華爾街第四大投資銀行,股價(jià)在1994年至2007年期間上升了17倍。
2006年左右,福爾德的事業(yè)達(dá)到了頂峰。美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)價(jià)說(shuō):“福爾德重塑了雷曼兄弟的企業(yè)文化,他如何領(lǐng)導(dǎo)雷曼兄弟走出困境的故事非常有教益,值得華爾街的同行們學(xué)習(xí)!迸聿┬侣勆绲慕y(tǒng)計(jì)顯示,2007年雷曼已經(jīng)成為倫敦證交所的最大交易商。
2001年“9·11”期間,當(dāng)美國(guó)人認(rèn)為“世界末日”來(lái)臨的時(shí)候,福爾德有條不紊、鎮(zhèn)定自若地指揮員工從被撞擊的世貿(mào)大廈撤離,并且果斷將雷曼總部轉(zhuǎn)移至一家酒店,快速恢復(fù)了公司業(yè)務(wù),這段經(jīng)歷曾經(jīng)在華爾街被傳為佳話(huà),福爾德也因此被看作是美國(guó)的英雄,一時(shí)間,成為美國(guó)媒體追逐的明星。
“也許正是因?yàn)槲冶划?dāng)成了英雄,因此,我的失敗令美國(guó)人無(wú)法接受!彼f(shuō),“雷曼倒閉后,雖然我在一段時(shí)間內(nèi)刻意保持低調(diào),但卻從來(lái)沒(méi)敢放棄自己,也從來(lái)沒(méi)有氣餒過(guò)!痹诠镜归]僅一個(gè)月后,福爾德便開(kāi)始了他的下一段旅程——成立Matrix Advisors公司,開(kāi)始締造新的故事,也許不是神話(huà)。
“只要我還活著,還有一口氣,我就會(huì)去爭(zhēng),去拼,去奮斗!”福爾德說(shuō)話(huà)時(shí)雙手依然交叉在胸前,放下了二郎腿,但眼神中霸氣卻一點(diǎn)都沒(méi)有散去。
“中國(guó)記者很有意思,他們特別想知道,我為什么68歲了,還在不停折騰。我告訴他們,這就是生命的快樂(lè)所在。年齡是一種心理狀態(tài),我非常喜歡追捕打獵的感覺(jué),非常享受事業(yè)中的挑戰(zhàn),我能為我的客戶(hù)和其他公司創(chuàng)造很多價(jià)值。只要我還享受這個(gè)過(guò)程,能夠給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。也許20年后,記者還會(huì)問(wèn)我同樣的問(wèn)題!
“你是了解我的,我是那種愿意全身隱退,過(guò)安穩(wěn)日子人嗎?”福爾德反問(wèn)記者,“我雖然摔了一跤,但跌倒怕什么,站起來(lái),拍拍身上的土,繼續(xù)前進(jìn)就是了。”
有著“華爾街斗牛犬”美譽(yù)的福爾德喜歡重復(fù)這句話(huà):“如果你錯(cuò)了,失敗了,那么爬起來(lái),振奮精神繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)槟銊e無(wú)選擇。你也可以賴(lài)在床上,對(duì)著月亮咆哮,想盡辦法來(lái)發(fā)泄,但沒(méi)人會(huì)在意。要做的就是,找到強(qiáng)大的伙伴、信賴(lài)的同僚,重新開(kāi)始。我堅(jiān)信一點(diǎn),好人終究會(huì)贏(yíng)!
福爾德的中國(guó)合伙人、蘇州凱達(dá)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)王宇龍對(duì)福爾德超乎尋常的自信和意志感觸頗深:“世上有幾個(gè)人能夠經(jīng)受從天上摔到地上的命運(yùn)轉(zhuǎn)變,但老頭經(jīng)受住了。他確實(shí)是一位了不起的英雄!
“我會(huì)適時(shí)公布雷曼倒閉內(nèi)幕”
對(duì)于美國(guó)政府當(dāng)年放棄雷曼的做法,福爾德至今仍不能釋?xiě)选!霸谖冶宦襁M(jìn)土里之前,我會(huì)一直追問(wèn):為什么我們是唯一不被拯救的?”福爾德說(shuō),他2008年在美國(guó)國(guó)會(huì)作證時(shí),就曾向質(zhì)詢(xún)他的議員說(shuō)這番話(huà)。
“我會(huì)在合適的時(shí)候公布雷曼倒閉的內(nèi)幕,”他說(shuō),“我有這么厚的資料,有我自己寫(xiě)的,也有我收集的資料,也有別人提供的內(nèi)幕,我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向世界公布出來(lái)。”他一邊說(shuō),一邊用兩只手比劃了一下材料的厚度。
“我?guī)湍阍谥袊?guó)出本書(shū)吧!庇浾哒f(shuō)。
他狡黠地一笑:“你會(huì)因此發(fā)一筆大財(cái)。”
有傳言說(shuō),在雷曼瀕臨倒閉前,韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行曾考慮入股雷曼,因?yàn)楦柕虏粷M(mǎn)對(duì)方開(kāi)出的籌碼,因此被拒。對(duì)此,福爾德說(shuō):“事實(shí)不是那么回事,韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行自始至終都沒(méi)有真正下決心入股。我和韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行開(kāi)了無(wú)數(shù)次會(huì),不斷敦促他們拿出具體方案,但他們最終也沒(méi)有拿出一份方案來(lái)!
“當(dāng)時(shí)雷曼只是缺乏流動(dòng)性,絕大部分債務(wù)屬于一般性債務(wù),并非壞賬,如果美聯(lián)儲(chǔ)出手相助,完全可以渡過(guò)難關(guān)。但美聯(lián)儲(chǔ)經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評(píng)估,最終認(rèn)定雷曼‘大而不倒’不能繼續(xù)下去,因此決定放棄!
福爾德曾是美聯(lián)儲(chǔ)四人委員會(huì)中的成員,他沒(méi)有回答自己為什么沒(méi)有發(fā)揮在委員會(huì)中的作用。
在被記者追問(wèn)緣由時(shí),福爾德顯得很生氣:“他們需要找一個(gè)替罪羊!”
“雷曼垮臺(tái)的內(nèi)幕總有一天會(huì)真相大白,但為了防止傷及我的家人和朋友,我認(rèn)為現(xiàn)在還不是說(shuō)出內(nèi)幕的時(shí)候!
“我2008年在國(guó)會(huì)作證時(shí),就反問(wèn)質(zhì)問(wèn)我的議員:美國(guó)政府出手救了這個(gè),救了那個(gè),為什么偏偏不救我們,這不公平!到現(xiàn)在,這也是我的態(tài)度!备柕抡f(shuō),“美國(guó)政府需要找一個(gè)倒霉的家伙,以轉(zhuǎn)移公眾對(duì)他們監(jiān)管不利的憤怒!”
福爾德補(bǔ)充道,美國(guó)政府于2008年3月份救助了第五大投行貝爾斯登,并先后接下房利美和房地美的爛攤子,如果再向雷曼伸出援手,很可能被外界批評(píng)為“讓納稅人為投機(jī)者買(mǎi)單”,最終導(dǎo)致的可能不僅僅是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),還有可能是一場(chǎng)政治危機(jī),尤其是在2008大選年的敏感時(shí)刻。
“人生失意讓我更加看重親情和友情”
不少人認(rèn)為,福爾德在金融風(fēng)暴中是犧牲品。不過(guò),福爾德認(rèn)為,雷曼倒臺(tái)并不完全是壞事!拔液苄疫\(yùn),在我的生命中,能夠有機(jī)會(huì)掌管雷曼兄弟,對(duì)于我為雷曼兄弟做出的貢獻(xiàn),我非常自豪,我感激雷曼為我?guī)?lái)的一切,比如合作伙伴。即便到今天,很多當(dāng)年的伙伴仍然和我保持著密切聯(lián)系,當(dāng)然并不是所有人,但我很高興很多人仍然愿意和我做朋友!
在北京與記者相處的幾天時(shí)間里,福爾德不斷提到自己的家庭,笑容隨后爬到臉上。他愛(ài)自己的妻子和孩子,并不時(shí)打電話(huà)問(wèn)候他們。
“我有一個(gè)特別溫馨的家庭。如果不是他們?cè)谖依щy時(shí)給予我溫暖與幫助,我在那段特殊的時(shí)期會(huì)感到十分孤獨(dú)和難受!
福爾德平時(shí)攜帶兩個(gè)手機(jī),一個(gè)是公用的,一個(gè)是專(zhuān)門(mén)為家人準(zhǔn)備的,并24小時(shí)開(kāi)機(jī)。
“過(guò)去的經(jīng)歷讓我學(xué)到很多,讓我真正了解到友誼的價(jià)值和擁有一個(gè)誠(chéng)實(shí)、可信的合作伙伴的重大意義!彼f(shuō)。
福爾德直言,他喜歡與誠(chéng)實(shí)、聰明的人打交道!霸谥袊(guó)做生意,如果沒(méi)有一個(gè)誠(chéng)實(shí)的合作伙伴,我的事業(yè)就沒(méi)有希望,大家的事業(yè)也就沒(méi)有希望。誠(chéng)實(shí)為人之本,如果一個(gè)人僅僅只是有能力,但為人虛偽,我寧肯放棄這種伙伴!
“我的中國(guó)合作伙伴王宇龍先生就是這樣一個(gè)百里挑一的好哥們兒,他有一點(diǎn)與我很像——是一個(gè)不愿意服輸?shù)娜!?BR> 了解福爾德的人都知道,他雖然脾氣暴躁,但在解雇員工等方面卻常常是“鐵漢柔情”。2008年初,跟隨他多年的助手把公司內(nèi)幕透露給了記者,后者寫(xiě)了一篇關(guān)于雷曼的負(fù)面長(zhǎng)篇報(bào)道,讓福爾德此前所做的公關(guān)努力全部打了水漂,公司在民眾中的形象受到極大損傷。公司上下要求福爾德堅(jiān)決解雇他的助手,但福爾德念及與這位助手多年的朋友關(guān)系,遲遲下不了決心。
“個(gè)別壞蘋(píng)果把一籃子蘋(píng)果都帶壞了”
福爾德此次來(lái)中國(guó),是以Thor合伙人公司董事長(zhǎng)的身份出現(xiàn)的。Thor是Matrix Advisors的亞洲子公司!白鳛閼(zhàn)略伙伴和顧問(wèn),Thor的使命是幫助中小企業(yè)成長(zhǎng),使他們了解自己的戰(zhàn)略并作出改進(jìn),給他們提出財(cái)務(wù)建議,幫他們尋求新的投資!备柕抡f(shuō),“我們?cè)诿绹?guó)為十幾家公司做顧問(wèn),我希望在中國(guó)也是差不多這個(gè)規(guī)模,幫助中國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)、成熟,達(dá)到讓企業(yè)主和投資人都比較滿(mǎn)意的狀態(tài)!
2011年以來(lái),在美上市中國(guó)概念股遭遇一系列集體訴訟事件,暴露出嚴(yán)重的財(cái)務(wù)造假問(wèn)題。2011年至今,已有超過(guò)50只中國(guó)概念股因被指責(zé)財(cái)務(wù)造假而遭停牌或退市。2012年,僅2家中國(guó)公司登陸美國(guó)資本市場(chǎng)。2014年以來(lái),共有12家中國(guó)公司在美上市,雖然有所起色,但美國(guó)投資者至今尚未完全恢復(fù)對(duì)中國(guó)企業(yè)的信任。
福爾德說(shuō):“個(gè)別壞蘋(píng)果把一籃子蘋(píng)果都帶壞了。很多美國(guó)媒體對(duì)中國(guó)公司財(cái)務(wù)造假事件大張旗鼓地進(jìn)行報(bào)道,導(dǎo)致現(xiàn)在美國(guó)主流的交易所,包括紐交所和納斯達(dá)克,不愿意也不希望中國(guó)中小型企業(yè)去他們那里掛牌上市!
此行是福爾德今年以來(lái)第二次造訪(fǎng)中國(guó)。今年7月30日,他與山西紅杉藥業(yè)集團(tuán)(中國(guó))有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。次日,他飛往武漢,與新成立的武漢股權(quán)托管交易中心的近20家掛牌企業(yè)和會(huì)員機(jī)構(gòu)的代表進(jìn)行座談,探討為這些企業(yè)赴美上市建立合作通道!拔疫會(huì)與中國(guó)其他的區(qū)域性股權(quán)交易所取得聯(lián)系,幫助在那些股權(quán)交易所掛牌的中國(guó)中小企業(yè)在美國(guó)上市!薄「柕抡f(shuō)。
“中國(guó)企業(yè)背后蘊(yùn)藏的龐大消費(fèi)群體和中國(guó)廣闊的市場(chǎng)潛力仍然受到美國(guó)投資者的持續(xù)青睞,渴望對(duì)接美國(guó)資本市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)的數(shù)量仍在持續(xù)增加!彼f(shuō)。
提到未來(lái)的股票交易時(shí),福爾德顯得很激動(dòng)。他相信,未來(lái)總有一天全球的市場(chǎng)會(huì)用高科技連通。人們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、用任何貨幣,購(gòu)買(mǎi)全球任何市場(chǎng)的股票,投資者可以將他們的資本投入回報(bào)最高的資產(chǎn)。
“也許我下次被美國(guó)媒體集中報(bào)道的時(shí)候,就是因?yàn)檫@個(gè)新平臺(tái),”他說(shuō),“中國(guó)是我重新崛起的福地!
結(jié)束語(yǔ)
福爾德非常重視鍛煉身體,“我總要找機(jī)會(huì)伸伸腿,彎彎腰,我要為事業(yè)好好活著,為家庭、為朋友、為自己好好活著。”
福爾德身體強(qiáng)健,飯量驚人。在北京逗留的幾天時(shí)間里,他對(duì)中國(guó)飲食鐘愛(ài)有加,尤其喜歡中國(guó)的煎餅!斑@東西實(shí)在太好吃了,我每次都把別人的煎餅給吃了,撐死我了!”每次說(shuō)到煎餅,他總會(huì)笑出聲來(lái)。
福爾德吃飯的順序是有講究的,再好的一桌菜,他總是先吃一些蔬菜或者沙拉墊底,然后再狼吞虎咽,吃個(gè)不停。
他喜歡中國(guó)的紅葡萄酒,但對(duì)白酒則滴酒不沾!凹t酒對(duì)身體有好處,但白酒對(duì)身體不一定有好處!
人生的大起大落讓福爾德學(xué)會(huì)了克制,但他長(zhǎng)期養(yǎng)成的認(rèn)真勁卻絲毫沒(méi)有因此而改變。在中國(guó)逗留期間,一位希望他幫助上市的中國(guó)企業(yè)家在面對(duì)他的詢(xún)問(wèn)時(shí),沒(méi)有很好地回答他的疑問(wèn)。事后,福爾德對(duì)記者說(shuō):“他不能解釋我的任何疑問(wèn)。如果想得到美國(guó)投資人的青睞,就必須把該講清楚的事情想清楚,否則一切徒勞!
美國(guó)雷曼兄弟總部大樓前飄揚(yáng)了158年的旗幟,如今已被巴克萊銀行的旗幟所取代,福爾德已經(jīng)不可能以此前身份大搖大擺地走進(jìn)這座大樓,但幾乎所有接觸過(guò)他的人都有這種預(yù)感:原來(lái)的雷曼兄弟雖然倒了,但福爾德會(huì)給世界創(chuàng)造一個(gè)新的奇跡。