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iPhone6首發(fā) 那些電商們學(xué)不會的尖叫體驗(yàn)
2014-10-21    作者:    來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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    通宵排隊(duì)搶到iPhone6,還沒捂熱就“啪”的一聲掉地上了!在iPhone6首發(fā)日,這一悲劇就發(fā)生在了南通如皋的黃先生身上,原來,他通宵去蘇寧門店排隊(duì)買到了iPhone6,回家后卻不小心摔到了地上,左下角出現(xiàn)裂痕。就在揪心一痛的剎那,黃先生忽然想到,自己買手機(jī)時同時買了蘇寧的“意外替換!保簿褪撬追Q的碎屏險,懷著忐忑的心情,他找到蘇寧門店,經(jīng)鑒定,獲得了免費(fèi)換機(jī)服務(wù)。

    對果粉來說,人生的跌宕起伏、大喜大悲莫過于此,但黃先生通過這次經(jīng)歷卻得出一個結(jié)論:不管小心臟怎么亂顫,蘇寧都能想出點(diǎn)子讓人安心。不僅是黃先生,在iPhone6首發(fā)日,無數(shù)果粉在蘇寧享受到了隨時隨地、隨心所欲的購物體驗(yàn)——想親身體驗(yàn),就直接到門店;想網(wǎng)上下單,就連夜送達(dá)。線上線下融合O2O模式迸發(fā)出的速度體驗(yàn)、購物體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)正帶給消費(fèi)者更多意想不到的尖叫體驗(yàn)。

    速度體驗(yàn):線上購買5分鐘送到家

    什么是用戶體驗(yàn)?百度百科的專業(yè)術(shù)語解釋是:一種純主觀在用戶使用產(chǎn)品過程中建立起來的感受,而通俗來說好的用戶體驗(yàn)就是讓用戶更爽。在iPhone6首發(fā)夜,蘇寧用切中果粉心理需求又出乎他們意料的極致速度服務(wù),對用戶體驗(yàn)做出了完美的詮釋。

    iPhone6凌晨零點(diǎn)正式開售,而你之前選擇的線上下單、家里坐等,什么時候能拿到手機(jī)?兩小時,一小時,還是半小時?出乎所有人意料,蘇寧給出的答案是5分鐘。這件事情就發(fā)生在上海的王女士身上。00:05,家住上海市長寧區(qū)的王女士,在家簽收了蘇寧火箭哥夏河送來的iPhone6,這距離公開發(fā)售僅過去五分鐘。

不用排隊(duì),在家坐等也能這么快拿到iPhone6,王女士直呼“太爽了”。讓顧客爽,這就是蘇寧用戶體驗(yàn)建設(shè)要達(dá)到的目的。正所謂“送貨5分鐘、幕后十年功”,這5分鐘送貨,可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止表面看起來那么簡單。

    打通線上線下,將門店化身門店倉,這是蘇寧固有的獨(dú)一無二的O2O融合優(yōu)勢。在iPhone6發(fā)售前夕,蘇寧便通過基于預(yù)售階段用戶數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析,將iPhone6提前調(diào)運(yùn)到提供“急速達(dá)”服務(wù)的門店倉,以確保iPhone6與用戶的距離最近。推出幾個月,蘇寧的急速達(dá)已經(jīng)有了一套成熟的操作模式,而此次為了滿足果粉拿到iPhone6的急切心情,蘇寧打破商品出庫常規(guī),將原有服務(wù)時間拓展至凌晨,對送達(dá)服務(wù)進(jìn)行改造。

    圍繞果粉們的特殊需求推出私人訂制,只有一個目的就是提升用戶體驗(yàn)。其實(shí)凌晨送達(dá)意味著快遞員要犧牲休息時間,而蘇寧的供貨系統(tǒng)和物流系統(tǒng)也要隨之進(jìn)行一系列的系統(tǒng)調(diào)配,動用的人力和工作量可謂巨大,然而蘇寧說:“這些都無所謂,只要消費(fèi)者爽!

    有等待送機(jī)上門的果粉,也有情愿去門店排隊(duì)的粉絲。今年,蘋果官方定的發(fā)售時間是0點(diǎn),蘇寧的60多家門店將以往的9點(diǎn)營業(yè)的時間提前到0點(diǎn),只為讓果粉們能第一時間拿到iPhone6,免得他們躺在被窩里想的徹夜難眠,第二天還得起個大早排隊(duì)。這一夜,可能不少營業(yè)員都是白天剛上一天班,第二天還要上班,但 “只要消費(fèi)者爽,這都無所謂”。

    服務(wù)體驗(yàn):水果、糕點(diǎn)、現(xiàn)場彈唱,深夜中的意外驚喜

    門店+物流雙線在時間和流程上的非常規(guī)操作,帶來的是極致的速度,那么,如果再給這速度上加上溫度,消費(fèi)者肯定會享受到更多令人尖叫的服務(wù)體驗(yàn)。這就是蘇寧在用戶體驗(yàn)建設(shè)上要帶給消費(fèi)者銷售之外的多重價值。

    深夜在家拿到iPhone6,果粉愛不釋手的同時,也想給自己的愛機(jī)套上一層保護(hù)膜,可是大半夜的哪里能貼膜,只能等到第二天抽空去貼了。就是這一點(diǎn),蘇寧也為消費(fèi)者想到了。上海的王女士拿到iPhone6后,蘇寧的快遞員夏河夏除了換上鞋套、帶上白手套驗(yàn)機(jī),還立刻拿出了專用鋼化手機(jī)膜,在征得同意后,現(xiàn)場幫她貼好,而臨走前還幫王女士把第二天一早要扔的垃圾帶了出去。

    在微博上有網(wǎng)友評論:“別人家的快遞員是快遞員,蘇寧家的快遞員是全能選手!”而這恰恰可能反映出了蘇寧用戶體驗(yàn)建設(shè)的理念,自己多做一點(diǎn),顧客就可能多贏得一份尖叫體驗(yàn)。

    近兩年,隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,唱衰線下實(shí)體店的聲音不絕于耳,可是事實(shí)真是這樣嗎?數(shù)據(jù)顯示:2013年,網(wǎng)絡(luò)零售總額1.8萬億,占社會零售總額的7.8%,這說明消費(fèi)者的需求是復(fù)雜的,不存在線上完全取代線下,未來必將走向O2O融合,而不管哪種方式,核心都是用戶體驗(yàn)建設(shè)。

    此次iPhone6首發(fā),在線上平臺可以上線下單、快遞配送,然而蘇寧門店仍然排起了長隊(duì),這說明消費(fèi)者的體驗(yàn)需求是多元的。而相比來說,蘇寧不僅在60多個門店進(jìn)行通宵營業(yè),還提供了飲料、水果、蛋糕點(diǎn)心、現(xiàn)場彈唱等貼心服務(wù),讓果粉們在秋風(fēng)初瑟的深夜,也能感受到溫暖。這多一度的“溫度”,帶給顧客怎樣的消費(fèi)體驗(yàn),自然不言而喻。從最初提出蘇寧物流要做到“有溫度的速度”,到如今延伸到“有溫度的門店體驗(yàn)”,蘇寧正在帶給消費(fèi)者更爽、更加差異化的用戶體驗(yàn)。

    今年以來,不少電商都在提O2O,可是O2O到底是什么,著實(shí)讓不少消費(fèi)者摸不著頭腦。而蘇寧立足于線上蘇寧易購、自建物流體系和線下門店,則在iPhone6首發(fā)夜向消費(fèi)者真實(shí)展示了O2O融合的一個樣板。通過線上線下渠道的全面融合,蘇寧將線上線下優(yōu)勢打通互用,想方設(shè)法的為消費(fèi)者提供多一種選擇,更多種的溫度體驗(yàn)。而未來,線上線下融合O2O模式還將迸發(fā)出哪些令人尖叫的體驗(yàn)值得拭目以待。

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