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投洽會聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“新大陸”
2014-09-12    作者:記者 劉姝君 張逸之/廈門報道    來源:經(jīng)濟參考報
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  BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的收購?fù)顿Y動作頻頻,移動互聯(lián)的興起,將線上的虛擬世界和線下的真實世界徹底打通,一批批“創(chuàng)客”不斷涌入,在互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮中尋找新的商業(yè)機會。在廈門舉行的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會期間,業(yè)界人士聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新熱點和挑戰(zhàn),暢談移動互聯(lián)發(fā)展趨勢。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”引爆人與城市的顛覆性變革

  從網(wǎng)絡(luò)搜索引擎到線上集市淘寶的興起,從支付寶對支付方式的顛覆到線上線下跨界O2O整合,傳統(tǒng)的生活方式正在接受“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的重新洗牌。
  “互聯(lián)網(wǎng)在前兩年已經(jīng)逐步將影響力向線下發(fā)展,最開始是金融,從2014年開始,逐漸到教育,下一步將是醫(yī)療、交通乃至房地等行業(yè)!痹俣仍婆c大數(shù)據(jù)首席構(gòu)架師林仕鼎說,互聯(lián)網(wǎng)具有大眾性,不論是移動教育還是移動醫(yī)療,對人的關(guān)注都是每個家庭的重中之重,因此跟人打交道的行業(yè)將首先擁抱互聯(lián)網(wǎng),隨著時間的推移,再慢慢轉(zhuǎn)到“物”的變革!
  而借助于大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、地理信息以及移動互聯(lián)創(chuàng)新等新一代信息技術(shù)的強大驅(qū)動,城市信息化將發(fā)展到一個新的高度,“智慧城市”呼之欲出!洞髷(shù)據(jù)》、《數(shù)據(jù)之巔》的作者涂子沛說,城市是所有行業(yè)的一個焦點和匯合,當(dāng)物物相連和物人相連發(fā)展到一定程度,將使整個城市發(fā)生改變。

  技術(shù)創(chuàng)新仍是行業(yè)發(fā)展“短板”

  互聯(lián)網(wǎng)時代,信息爆炸、個性需求、網(wǎng)絡(luò)化管理及電子商務(wù)都為企業(yè)帶來巨大的機會,但技術(shù)創(chuàng)新仍然是制約國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的主要因素。如何突破技術(shù)瓶頸,補齊短板成為企業(yè)突出重圍的關(guān)鍵。
  中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長盧衛(wèi)說,從國內(nèi)目前情況來看,移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新不亞于發(fā)達國家,有些甚至走得更快,但技術(shù)創(chuàng)新仍然有一段距離,“技術(shù)創(chuàng)新投入大、見效慢,但對于行業(yè)、國家和民族將大有裨益!薄
  北京點擊科技有限公司董事長兼總裁王志東曾表示,在資本追逐概念的前提下,很多創(chuàng)業(yè)者在制定自己創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的時候,不是考慮用戶和市場、技術(shù)方向及對產(chǎn)業(yè)的貢獻,而是考慮什么概念能夠得到資本的青睞,這一短期行為將制約行業(yè)的長遠發(fā)展。
  從目前行業(yè)來看,BAT三家巨頭坐擁互聯(lián)網(wǎng)紅利的同時,也肩負著行業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新“排頭兵”的使命。在高通風(fēng)險投資部中國區(qū)總經(jīng)理沈勁看來,騰訊、阿里和百度有足夠的財力和資源去支撐一些項目,因此需要鼓勵他們做深度創(chuàng)新,允許其失敗,而不是商業(yè)模式或市場創(chuàng)新的快速迭代!皩τ贐AT而言,應(yīng)該是首先鼓勵創(chuàng)新,再考慮對其進行限制”。

  企業(yè)跨界亟須數(shù)據(jù)管理模型的建立

  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的變革,資產(chǎn)構(gòu)成正在發(fā)生微妙變化。除了廠房、員工、品牌及銷售網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)的資本外,數(shù)據(jù)資產(chǎn)也不可小覷。
  “一個企業(yè)如果跨界,首先要審視企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),而最核心的就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。”涂子沛說。
  隨著中國企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)跨界轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)亟須建立自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享模型。與美國相比,國內(nèi)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理落后一到兩年的時間,很多公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理難以定價,且不同的數(shù)據(jù)對不同的企業(yè)和主體價值不同,數(shù)據(jù)的易復(fù)制、零成本、不可消耗的特性決定了其管理的難度。
  對此,涂子沛建議,政府層面需要有所作為,推動網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的數(shù)據(jù)管理,盡快跟上國際步伐,企業(yè)則需要高瞻遠矚,投入資金進行數(shù)據(jù)的運營與保護。

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