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貝因美引入恒天然背后業(yè)績(jī)大退步
或引狼入室
2014-09-09    作者:何天驕    來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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  昨日(8日)晚間,貝因美發(fā)布公告稱(chēng),恒天然將以約36.8億元要約收購(gòu)貝因美20%股權(quán),貝因美在公告中表示,此次交易將有利于雙方對(duì)全球資源的整合。

  乳業(yè)專(zhuān)家宋亮向記者表示,通過(guò)與恒天然合作,貝因美在國(guó)際乳業(yè)資源供應(yīng)、自身管理和技術(shù)水平提升以及國(guó)際化步伐等三方面有望獲益。

  “與恒天然合作后,貝因美將長(zhǎng)期獲得恒天然提供的優(yōu)質(zhì)低價(jià)奶粉資源,保障企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)!彼瘟帘硎,“今年奶粉價(jià)格進(jìn)入拐點(diǎn),未來(lái)價(jià)格整體進(jìn)入下行通道。在未來(lái)兩到三年,市場(chǎng)整體進(jìn)入一個(gè)拉鋸戰(zhàn),比拼的是企業(yè)綜合實(shí)力!

  從行業(yè)內(nèi)國(guó)產(chǎn)品牌的動(dòng)作來(lái)看,伊利、雅士利在新西蘭布局,圣元在法國(guó)投資建廠,都極大提升了企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),貝因美也急需尋找海外布局來(lái)增強(qiáng)實(shí)力。

  不過(guò),也有乳業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為,沒(méi)有恒天然的持股一樣可以獲得乳粉原料,更可以采用像其他乳企那樣的直接設(shè)廠甚至收購(gòu)等方式推動(dòng)國(guó)際化,沒(méi)必要“引狼入室”。

  作為國(guó)產(chǎn)品牌嬰幼兒奶粉銷(xiāo)量第一的貝因美正忙于“二次創(chuàng)業(yè)”,計(jì)劃從嬰幼兒奶粉企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成專(zhuān)注嬰童食品企業(yè)。

  這一轉(zhuǎn)型目前并不太順暢。2013年11月,貝因美宣布投資3.5億元在廣西北海市設(shè)立兒童奶有限公司;今年,貝因美再次宣布投資5.85億元在天津建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸兒童配方奶及區(qū)域配送中心項(xiàng)目。生產(chǎn)兒童奶作為貝因美轉(zhuǎn)型嬰童食品重要的一步棋,要獲得成功仍有漫長(zhǎng)的路要走。

  一位貝因美的經(jīng)銷(xiāo)商表示,他們也希望推出兒童奶的結(jié)果是好的,但最終市場(chǎng)效果如何還很難說(shuō),因?yàn)橐獡屨紕e人的份額。現(xiàn)在兒童奶市場(chǎng)已經(jīng)有伊利、蒙牛等強(qiáng)勢(shì)品牌,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,貝因美作為新進(jìn)入者,必須要有更強(qiáng)的策略以及更好的執(zhí)行。

  除面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外,貝因美進(jìn)入非奶粉業(yè)務(wù)還要面臨產(chǎn)品儲(chǔ)備及研發(fā)的挑戰(zhàn)。能否研發(fā)出適合市場(chǎng)需求、有差異性、有競(jìng)爭(zhēng)力的嬰童食品,對(duì)于“新兵”貝因美至關(guān)重要,但這并非一朝一夕能夠完成。

  今年上半年,貝因美實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.05億元,同比減少25.24%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.08億元,同比減少72.09%。貝因美稱(chēng),配方奶粉行業(yè)變革,公司正在進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和流程再造,致使重點(diǎn)產(chǎn)品嬰幼兒配方乳粉銷(xiāo)售在短期內(nèi)銷(xiāo)量下降,上半年?duì)I業(yè)收入下降幅度較大,盈利低于預(yù)期。公司還預(yù)計(jì),今年前三季度凈利潤(rùn)降幅為25%~75%。

  貝因美業(yè)績(jī)逐季下降之時(shí),國(guó)內(nèi)另一家乳企伊利股份的奶粉業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。2013年,伊利奶粉業(yè)務(wù)板塊營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)22.92%;今年上半年,其奶粉業(yè)務(wù)板塊營(yíng)收同比增長(zhǎng)9.10%。

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