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　　走進(jìn)哈爾濱市首家合作社蔬菜直營(yíng)店——哈爾濱市道里區(qū)立業(yè)國(guó)家級(jí)蔬菜園區(qū)直營(yíng)店，店內(nèi)顧客不多，顯得很冷清。店內(nèi)擺放的蔬菜種類并不少，早市能看到的茄子、辣椒、豆角等日常蔬菜都有，黃瓜每斤1.8元左右，銷售價(jià)格與市場(chǎng)上差不多，沒(méi)有想象中的便宜。
　　直營(yíng)店銷售人員對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō)說(shuō)，店里一個(gè)月租金就要7萬(wàn)元，一個(gè)店要四五個(gè)員工，而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商販僅僅一兩個(gè)人，租金也便宜很多，這種無(wú)形的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，所以店里的效益一點(diǎn)都不好。
　　另一家定位于中高端群體的哈爾濱益助果蔬種植有限責(zé)任公司的直營(yíng)店效益好一些。記者在這家店內(nèi)看到，黃金鉤豆角每斤48元，普通架豆每斤20元，大頭菜每斤8元，單價(jià)比菜市場(chǎng)上的蔬菜貴出好多倍。
　　“之所以這樣定位，主要是經(jīng)營(yíng)成本太高�！惫�爾濱益助果蔬種植有限責(zé)任公司銷售經(jīng)理李粹國(guó)介紹，公司的種植基地有550畝，其中250棟暖棚和160棟冷棚。由于主要種植綠色無(wú)公害蔬菜，不用化肥和殺蟲(chóng)劑除草劑�！斑@就要大量人工來(lái)除草和經(jīng)營(yíng)，每月人工開(kāi)銷就要30多萬(wàn)元”。
　　據(jù)悉，為了減少蔬菜在流通過(guò)程中的環(huán)節(jié)，降低成本，哈爾濱市從2013年6月開(kāi)始，鼓勵(lì)蔬菜園區(qū)的合作社直接進(jìn)社區(qū)建設(shè)蔬菜直銷店。并對(duì)建設(shè)店面60平方米以上、年銷售蔬菜1500噸以上的直銷店，給予補(bǔ)貼15萬(wàn)元。
　　“補(bǔ)貼政策很快就見(jiàn)效了�！惫�爾濱市農(nóng)委蔬菜與經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)作物處副處長(zhǎng)白志懷說(shuō)，合作社進(jìn)社區(qū)開(kāi)直銷店的積極性很高，當(dāng)年就成立了15個(gè)社區(qū)蔬菜直營(yíng)店。但一年下來(lái)，真正盈利的店只有四五家，還是微利，整體效益都不太好。
　　記者了解到，有的蔬菜直營(yíng)店由于貨源不足，冬天停業(yè)半年，夏天再開(kāi)業(yè)。有的蔬菜直營(yíng)店由于效益不好，甚至已經(jīng)轉(zhuǎn)租了。
　　一些蔬菜直營(yíng)店負(fù)責(zé)人認(rèn)為，除了綠色食品認(rèn)證費(fèi)用較高等種植和經(jīng)營(yíng)成本太多外，門店位置選址不當(dāng)、經(jīng)營(yíng)理念差、蔬菜品種少無(wú)法形成一站式購(gòu)物環(huán)境等都是重要原因。
　　少了流通環(huán)節(jié)卻增加了經(jīng)營(yíng)成本，品質(zhì)提升了認(rèn)可度卻有限，合作社蔬菜從田間到餐桌的路還有多遠(yuǎn)？白志懷說(shuō)，合作社蔬菜直接進(jìn)社區(qū)的方向是對(duì)的，但過(guò)去一年探索也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，真正打通合作社蔬菜從田間到餐桌的路，還需要從多方面入手。
　　專家認(rèn)為，解決當(dāng)前蔬菜直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)不善的問(wèn)題，首先要提高社區(qū)直營(yíng)店負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)，適當(dāng)聯(lián)合其他合作社，增加蔬菜和肉蛋供應(yīng)品種。其次要加大對(duì)偽綠色食品的打擊力度，凈化市場(chǎng)環(huán)境。