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劉尚希：
我國債務(wù)風(fēng)險與發(fā)達國家的對比：在我國，政府債務(wù)(包括地方)占GDP至多50%，而企業(yè)債務(wù)的比重則超過100%；發(fā)達國家相反，其政府債務(wù)占GDP比重超過100%，日本達到220%，而企業(yè)債務(wù)的占比50%左右。從資產(chǎn)負債表來看，我國企業(yè)債務(wù)風(fēng)險更大；國外則是政府債務(wù)風(fēng)險更大。社會關(guān)注點卻是“避重就輕”了。
許小年：
政府再推強刺激的可能性不大。原因一是政府意識到“4萬億”強刺激的嚴重后果；二是缺乏強刺激的資源，貨幣發(fā)行沒有太大空間，財政政策方面，地方政府已多有負債；第三，本屆政府的思路是通過改革創(chuàng)造新的紅利，而不是政府花錢和印鈔票。在改革方面確實也做了一些事，方向還是應(yīng)該肯定的。
李佐軍：
中國已出現(xiàn)了較明顯的“投資依賴癥”，具體表現(xiàn)在：首先，對投資需求過多，投資率持續(xù)超過警戒線。從投資率(固定資產(chǎn)投資/GDP)來看，發(fā)達國家的投資率一般在20%左右，新興經(jīng)濟體在經(jīng)濟高速增長時期投資率在40%左右。若投資率長期維持在50%(警戒線)以上，則意味著經(jīng)濟增長對投資過度依賴。中國上世紀90年代的投資率基本正常，近5年來維持在65%以上，大大超過了警戒線。
楊紅旭：
呼和浩特改字后重發(fā)取消限購的文件。傳遞兩條信號：第一，中央允許了。呼市政府，肯定已與自治區(qū)政府、住建部溝通過，并獲得允許，否則不敢重發(fā)文件。第二，按此邏輯，其他諸多庫存大、房價弱的城市，皆可跟風(fēng)取消，下半年將成普遍現(xiàn)象。但一線城市繼續(xù)站崗，其中也包含嚴控人口的因素。
馬光遠：
很多人所謂看好房地產(chǎn)，意思是看好房價。但房價和房地產(chǎn)其實是兩碼事。一個行業(yè)，未來的發(fā)展空間很大，但價格卻未必水漲船高。我看好房地產(chǎn)，但我不看好房價會一直上漲。房地產(chǎn)的周期可以是10年，20年，甚至100年，但房價未來每3到5年就會調(diào)整。這才是常態(tài)。
曹鳳岐：
在各種銀行都存在的情況下，民營銀行就是中小銀行，應(yīng)當明確自己的市場定位。我認為民營銀行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)當差異化、品牌化和特色化，不要同質(zhì)化。大銀行有自己的服務(wù)對象，民營中小銀行有自己的服務(wù)對象，有自己的市場定位，要根據(jù)自己的客戶，根據(jù)自己的服務(wù)對象進行創(chuàng)新，避免惡性競爭，差異化創(chuàng)新是非常重要的。
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