6月5日,全球最大的住宅開發(fā)商萬科牽手全球最大的中文搜索引擎百度,雙方確立建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。
無獨有偶,就在同一天,恒大擁抱阿里巴巴,阿里巴巴向廣州恒大足球俱樂部注資12億,獲得50%股權。馬云介紹,阿里巴巴是不會做地產的,但是會通過互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術,幫房地產企業(yè)進行轉型和升級,共同發(fā)展。
雖然后一則消息更多被外界解讀為阿里巴巴開始玩足球,但地產界人士注意到兩個地產公司的跨界合作意味著地產業(yè)變化的來臨。
“對于地產行業(yè)來說,6月5日是一個值得記住的日子。”中原地產市場研究部總監(jiān)張大偉對21世紀經濟報道記者稱。他認為,兩家大地產商的跨界合作標志著地產大數(shù)據(jù)時代或者說地產科技時代的到來,對于整個地產行業(yè)的震動很大。
萬科風向標
作為地產一哥,萬科無疑是最有危機感的企業(yè)。
在銷售大好的2013年,萬科總裁郁亮稱,房地產行業(yè)10年內見發(fā)展天花板,萬科會一直運營冬天模式,不再指望行業(yè)的春天,尤其是夏天的到來。
在市場下行的2014年,郁亮對于行業(yè)消極的拐點論、崩盤論、冰山論予以否認。郁亮說,未來10年樓市大勢仍趨好,沒有理由悲觀。
在6月5日萬科首屆商業(yè)合作方大會上,郁亮提出了房地產的“斑馬論”,“房地產就是一匹美麗的斑馬,是白底黑紋還是黑底白紋,大家觀點不一,如果你是樂觀的,可能相信斑馬是白底,不過,還有一半是黑色的,需要警惕,如果你是悲觀的,可能覺得斑馬是黑底,但也有一半白條紋。”
在郁亮看來,房地產行業(yè)已經度過了最黃金的歲月,開始進入了白銀時代的下半場,下半場里,精細化、平臺化、金融化將成為新的市場發(fā)展邏輯。
而在仍可期待的白銀時代下,萬科把互聯(lián)網(wǎng)作為助推萬科轉型的重要力量。2014年以來,郁亮帶領萬科高管密集拜訪了海爾、小米、阿里巴巴等炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并在6月5日,首次宣布與百度形成戰(zhàn)略合作。
21世紀經濟報道記者獲悉,萬科和百度的此次合作主要圍繞萬科商用旗下的社區(qū)商業(yè)、生活廣場、購物中心系列業(yè)態(tài)展開,是基于百度公司的“定位引擎、大數(shù)據(jù)、營銷工具”
三類核心技術,發(fā)揮LBS、云計算等技術優(yōu)勢。
百度公司副總裁張東晨介紹,合作首先落地在北京昌平區(qū)北京金隅萬科廣場,百度為該廣場提供大數(shù)據(jù)分析和云計算技術,打通線上線下信息,提供行車、車庫和商場導航和路線規(guī)劃等。
“想象一下,你現(xiàn)在想去一個商家,百度會通過大數(shù)據(jù)存儲和分析告訴你這個商家在幾層,里面有多少人,你想出去,百度地圖也將指引你怎么下去、怎么去停車場,更準確的找到你的車!睆垨|晨如是介紹。
與此同時,張向東介紹,借助數(shù)據(jù)挖掘和分析技術,萬科不僅可以針對消費者偏好來調整店鋪分布、招商策略,也可以分析商場消費人群,掌握人流活動軌跡、消費習慣等,提供個性化定制服務和精準營銷。
相比于其他傳統(tǒng)行業(yè),地產行業(yè)“觸網(wǎng)”不算早。此前,一些地產商旗下物管公司推出社區(qū)服務APP系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)手段實現(xiàn)物業(yè)管理的自動化、系統(tǒng)化、信息化服務,集成了包含衣、食、住、行、娛、購、游在內的各領域商戶服務資源,構建社區(qū)1公里微商圈。
但對于萬科而言,大數(shù)據(jù)服務顯然要走得更遠!叭缃袢f科30歲,在第四個十年,萬科不是簡單的蓋房子或者蓋好房,而是打造更好的平臺,通過和科技、商業(yè)的結合,不斷滿足城市居民在居住、餐飲、文化、娛樂等方面的多樣化生活需求以及城市商業(yè)和公共事業(yè)發(fā)展需求!痹谌f科執(zhí)行副總裁毛大慶看來,萬科擁抱互聯(lián)網(wǎng)是萬科進一步適應新型城鎮(zhèn)化需求,向“城市配套服務商”轉變的需要。
業(yè)內人士指出,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結合蘊含著巨大的商業(yè)機會,百度基于自身的大數(shù)據(jù)技術優(yōu)勢來改造和升級傳統(tǒng)地產項目,這是一個潛力巨大的藍海市場。
據(jù)市場研究公司IDC最新發(fā)表的研究報告稱,大數(shù)據(jù)技術和服務市場從現(xiàn)在至2017年的復合年增長率預計將達到27%,增長速度是整個信息和通訊技術市場增長速度的6倍。大數(shù)據(jù)是智慧城市的智慧核心,隨著我國智慧城市建設的不斷提速,大數(shù)據(jù)產業(yè)也將迎來發(fā)展良機。
地產大數(shù)據(jù)時代
在張大偉看來,地產和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者說與大數(shù)據(jù)的結合,將顛覆或者影響整個房地產行業(yè)。
除了更好的服務社區(qū),同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉也表示,房地產企業(yè)通過大數(shù)據(jù)或者互聯(lián)網(wǎng)平臺,從項目前期的拿地、規(guī)劃、營銷定位、開工建設、采購等各個環(huán)節(jié)獲取更大的價值。
以拿地為例,百度不日前推出的人口遷徙大數(shù)據(jù)項目——“百度地圖春節(jié)人口遷徙大數(shù)據(jù)”
(以下簡稱“百度遷徙”),該項目利用百度后臺每天數(shù)十億次LBS(基于地理位置的服務)定位數(shù)據(jù)進行計算分析,展現(xiàn)春節(jié)前后人口大遷徙的軌跡與特征。
“人群遷徙的軌跡和數(shù)據(jù)對于地產商非常有價值!睆埓髠ケ硎,可以通過“人口遷徙圖”的大數(shù)據(jù)應用來進行全國拿地布局,無疑是現(xiàn)在房企應該關注的重點所在。因為,通過對目標拿地城市的人口遷徙數(shù)量預判,以及當?shù)匦略龉⿷痛媪糠康膶Ρ取⒎績r收入比、地價房價比、與中心城市房價比等這些會影響土地價格的數(shù)據(jù),就可以讓房企明晰,該不該在這個城市拿地。
一位熟知萬科的業(yè)內人士向21世紀經濟報道記者透露,萬科房山項目就是運用大數(shù)據(jù)的結果,“萬科在房山布局拿地決策前,曾經請移動、聯(lián)通、電信三大手機運營商,在同一時間點檢測北京在網(wǎng)使用人數(shù)的數(shù)據(jù),來判斷北京地區(qū)的實際人口規(guī)模,以此結合當年北京的新房供應量、北京存量房數(shù)量、北京房價均價、購房人群年齡結構等眾多數(shù)據(jù),進行市場和區(qū)域預判,認為北京的購房主力為剛需人群。”
基于大數(shù)據(jù)調研的充分準備,2009年9月,萬科以6443元/平方米拿了起步區(qū)1號地,次年的2010年面市時開盤均價為13500元/平方米。
“大數(shù)據(jù)讓萬科房山項目成為一場必勝仗!鄙鲜鰳I(yè)內人士介紹,無論在二手市場獲取土地、三舊改造土地,以及獲取保障房用地等方面,都利用了大數(shù)據(jù)的支撐,且土地數(shù)據(jù)主要來自于第三方機構。