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　　宏源證券研究所副所長(zhǎng)易歡歡日前表示，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于人們工作和生活方式的改變，大量的基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)公司也在不斷進(jìn)行顛覆。騰訊不再是簡(jiǎn)單的社交平臺(tái)，阿里不再是簡(jiǎn)單的電子商務(wù)平臺(tái)，百度也不再是簡(jiǎn)單的搜索引擎平臺(tái)。它們已經(jīng)變成了一個(gè)圍繞著以某項(xiàng)功能為核心的全面打通資金流、打通信息流、打通物流的生態(tài)系統(tǒng)，其中資金流、資金賬號(hào)、個(gè)人賬號(hào)在中間扮演了極其關(guān)鍵的角色。而易歡歡認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融已成為互聯(lián)網(wǎng)公司非常重要的盈利與變現(xiàn)模式，并且還是打通用戶資金賬號(hào)的關(guān)鍵途徑。
　　在2012年之前，幾乎所有的公司都在談?wù)撘苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，都想做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但是所有的公司都沒(méi)有找到基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，直到2013年新的商業(yè)模式才得以確立。易歡歡表示，“因?yàn)槭謾C(jī)揣在口袋里面，天生等同于錢(qián)包、車(chē)鑰匙、資金賬號(hào)，一旦后面的個(gè)人賬戶被打通，包括理財(cái)、服務(wù)在內(nèi)，也就是我們一直講的O2O，即從Online(線上)到Offline(線下)之間最核心的資金閉環(huán)就被打通了�！�
　　當(dāng)商業(yè)模式從PC走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，全球范圍內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)的幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在不斷顛覆。易歡歡指出，騰訊的優(yōu)勢(shì)在于三重成長(zhǎng)因素的疊加：第一重成長(zhǎng)因素是騰訊的用戶，最初騰訊的用戶以中學(xué)生和大學(xué)生為主，隨著年齡的增長(zhǎng)，這群學(xué)生成長(zhǎng)為各行業(yè)的中流砥柱，也相應(yīng)地有了一些資金積累。第二個(gè)成長(zhǎng)因素是騰訊的盈利模式，隨著用戶群體的成長(zhǎng)，騰訊的盈利模式由面向中學(xué)生的QQ秀、大學(xué)生的游戲，變成面向白領(lǐng)和商務(wù)人士的購(gòu)物和電子商務(wù)，以及金融產(chǎn)品和理財(cái)?shù)绕渌�服�?wù)。第三重成長(zhǎng)因素是騰訊推出了微信產(chǎn)品，微信里的社交網(wǎng)起了關(guān)鍵作用，形成了個(gè)人的關(guān)系和朋友閉環(huán)。而基于社交網(wǎng)絡(luò)的信息傳播、產(chǎn)品應(yīng)用以及商業(yè)模式的變化只需要一秒鐘的時(shí)間，這是微信的優(yōu)勢(shì)所在。
　　而阿里巴巴則顛覆了貨幣基金。2013年6月份，阿里推出余額寶，起初業(yè)內(nèi)認(rèn)為余額寶最大規(guī)模做到60億人民幣、100億人民幣就到頂了。結(jié)果到了年底突破了1937億元，現(xiàn)在位置最高突破6000億元。易歡歡認(rèn)為，其中關(guān)鍵的不同是，余額寶絕大多數(shù)的客戶是個(gè)人客戶，平均金額大概是在2000元到5000元之間不等，大量的客戶的行為預(yù)測(cè)會(huì)做得相對(duì)精準(zhǔn)。除此之外，一個(gè)核心的問(wèn)題是，余額寶有著本質(zhì)上的期限錯(cuò)配和流動(dòng)性錯(cuò)配。一般情況下，銀行資金緊缺時(shí)候是6月30日、12月31日。但是對(duì)于理財(cái)通、余額寶來(lái)講，資金緊缺是在“雙十一”、12月12日、2月14日，客戶要把錢(qián)贖回來(lái)購(gòu)物。“在你缺錢(qián)的時(shí)候我給你錢(qián)，我缺錢(qián)的時(shí)候市場(chǎng)利率不高，所以收益率會(huì)變得更好�！�
　　相對(duì)于騰訊和阿里來(lái)說(shuō)，百度則跑在了最后。易歡歡認(rèn)為，在資金賬號(hào)、個(gè)人信息、社交關(guān)系、真實(shí)的身份對(duì)應(yīng)上，百度做得相對(duì)落后。起初百度是幾乎所有流量的入口，每增加一個(gè)用戶就能有一些收入，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)流量則行不通，所以百度現(xiàn)在在極力轉(zhuǎn)型。
　　而谷歌現(xiàn)在在做的事是，投資所有未來(lái)有可能具有顛覆性的產(chǎn)品，“谷歌風(fēng)投”圍繞著金融總共投了19家公司。谷歌設(shè)置了所有的廣告入口，有非常強(qiáng)大的搜索業(yè)務(wù)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上布局的安卓產(chǎn)品，一定范圍內(nèi)搶占了蘋(píng)果的市場(chǎng)份額。此外，谷歌還布局了谷歌眼鏡、項(xiàng)鏈、指環(huán)、可穿戴等，這時(shí)候意味著它比蘋(píng)果有著離身體更近、采集更多數(shù)據(jù)緯度的新產(chǎn)品。
　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局正在發(fā)生著變化，易歡歡認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用了新手段、新技術(shù)、新理念、新方法吸引草根的資金需求服務(wù)小微市場(chǎng)，它必將是一場(chǎng)創(chuàng)新。盡管近期加強(qiáng)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展是大勢(shì)所趨。