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沈建光：
3月新出口訂單重回50%以上，是個利好，反映了外需回暖與人民幣貶值的影響。但整體PMI指數(shù)僅回升0.1%，顯示進入開工旺季的季節(jié)性影響，但反彈弱于往年，說明經(jīng)濟活動仍舊疲軟，預計一季度GDP或?qū)⒔抵?.2%，4月財政政策積極與改革加速的雙驅(qū)動格局或?qū)⒊尸F(xiàn)，以保證經(jīng)濟回歸合理區(qū)間。
劉尚希：
我國經(jīng)濟2012年之后為什么明顯減速？經(jīng)濟學的解釋是潛在增長率下降了。其實，更深層的原因是我國的市場經(jīng)濟缺乏文化構(gòu)筑的基礎(chǔ)，沒有文化根基的市場經(jīng)濟走不遠。就像一個土豪經(jīng)營的企業(yè)，很難成為百年老店。文化倫理決定市場的運行成本和企業(yè)家精神。制度可借鑒，而文化倫理卻無法通過引進而速成。
董登新：
2500多家上市公司，竟然只有28家公司股息率超過5%。這也正是中國A股市場“投資不足、投機有余”的最重要原因之一�，F(xiàn)金分紅是上市公司的基本責任和義務。盡管投資者可以自己炒差價獲利，但這并不能取代分紅收益。在國外成熟市場，每家上市公司每年的現(xiàn)金分紅水平都是可以預知的，甚至是可以提前公告的，這是一種規(guī)范，也是一種透明，更是一種承諾和責任。
謝作詩：
西方上市公司的高管需要努力維護股票價格，不然，容易被人收購，從而位置不保。我們的國企不同，老總由政府任命，即使股價大跌，也未必影響其位置�；蛟S，他們還盼望股價大漲大跌呢，畢竟近水樓臺，在大漲大跌中自己也參與“炒”一把，不是很好的事情嗎？我們的高管“炒股”大概不在少數(shù)吧。
黃建：
大部分中小企業(yè)私募債的發(fā)行規(guī)模都接近凈資產(chǎn)，而且資產(chǎn)估值還存在不少水分，一旦違約，追溯時資產(chǎn)還要折價，投資者能收回1/3就不錯了。中小企業(yè)私募債開閘，雖能解決融資難，但發(fā)行私募債的成本包括票面利率、承銷費、擔保費、審計費、律師費、評級費等，實際融資成本約為15%，可謂負擔沉重。
馬光遠：
建立永久產(chǎn)權(quán)制度并承諾神圣不可侵犯，才能重塑民間資本的投資信心而不舉家跑路；一個社會有沒有自覺形成尊重企業(yè)家、崇尚企業(yè)家的氛圍，某種程度上決定這個國家能走多遠。當企業(yè)家紛紛傍官員、找靠山時，這個國家不會有太大的希望。
郭田勇：
談到互聯(lián)網(wǎng)金融，不少專家都會提及其特殊的“基因”。其實，在一個市場化程度高、充分競爭的經(jīng)濟體中，無論金融企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其內(nèi)在的創(chuàng)新基因應是相同的，這恐怕也是互聯(lián)網(wǎng)金融在中國火熱而美國則波瀾不驚的原因。
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