露華濃、卡尼爾相繼宣布退出中國市場,雅芳中國陷入轉(zhuǎn)型困境……今年以來,洋品牌在中國的大眾化妝品市場遭遇不小挫折。但另一方面,洋品牌又加大力度引進(jìn)高端化妝品,以期挽回頹勢。從中外化妝品企業(yè)近期的舉動(dòng)看,國貨、洋貨的“天王山之戰(zhàn)”,將在高端化妝品領(lǐng)域打響。
對于國內(nèi)化妝品企業(yè)而言,今年將是特別的一年。美國彩妝品牌露華濃和歐萊雅旗下品牌卡尼爾撤離中國,意味著在大眾化妝品領(lǐng)域,本土品牌正逐步取得市場主導(dǎo)權(quán)。有統(tǒng)計(jì)顯示,近五年來,外資在大眾護(hù)膚品市場的占有率從60%下降至45%左右。與之形成鮮明對比的是,一批曾經(jīng)沉寂的國貨精品如百雀羚、美加凈等,重新回到舞臺(tái)中心。
但是,外資品牌積累多年的優(yōu)勢,并不會(huì)一夜消失。尤其是在利潤豐厚的中高端化妝品市場,外資品牌還在加大開拓力度。今年3月底,雅詩蘭黛宣布將旗下超高端香水品牌引入中國市場。
“毫無疑問,中高端化妝品將是下一個(gè)市場焦點(diǎn)!北就粱瘖y品領(lǐng)軍企業(yè)伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春影說。依靠自然堂等大眾化妝品品牌,伽藍(lán)去年的收入增長20%。今年伽藍(lán)一方面在大城市的百貨、商場開設(shè)專柜;另一方面籌劃推出高端品牌美素的升級產(chǎn)品,期待能夠向上延伸。
另一家本土化妝品龍頭上海家化也交出了不錯(cuò)的答卷。根據(jù)最新財(cái)報(bào),上海家化2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入44.7億元,同比增長11.7%。其中,售價(jià)近千元的高端產(chǎn)品太極丹上市第一年,銷售額即突破億元,顯示出不俗競爭力。
面對外資重兵集結(jié)的高端化妝品市場,國產(chǎn)品牌有何底氣“逆襲”?鄭春影的答案是,相比外資公司,本土企業(yè)更了解國人的肌膚特點(diǎn)、飲食習(xí)慣,從而能研發(fā)出更具針對性的產(chǎn)品!捌鋵(shí),在品質(zhì)上很多國產(chǎn)化妝品與外資品牌相差無幾,但在細(xì)節(jié)上還有缺憾。包括產(chǎn)品包裝、營銷策略、與消費(fèi)者的溝通等,今后需要補(bǔ)足功課!
上海家化董事長謝文堅(jiān)則提到了國產(chǎn)品牌對中國文化的運(yùn)用優(yōu)勢。目前,上海家化主打中草藥文化,伽藍(lán)主打東方文化。作為一種兼顧物質(zhì)和精神的消費(fèi)品,成功的化妝品品牌背后都有文化因素,韓劇熱播帶動(dòng)韓系化妝品熱銷就是明證。
“隨著中國躍居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,國人的文化自信越來越強(qiáng)。從服裝到化妝品,中國元素隨處可見,這給了本土企業(yè)很大的施展空間!编嵈河罢f。
國泰君安證券研究員訾猛指出,作為與中國文化相近的國家,韓國消費(fèi)者也曾經(jīng)熱衷于購買國際化妝品,但近年來韓國本土企業(yè)快速崛起,牢牢占據(jù)高檔化妝品市場的第一品牌。相信在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,中國本土企業(yè)能夠復(fù)制在大眾化妝品市場的成功。
當(dāng)然,要做到這一點(diǎn),國產(chǎn)品牌面臨的挑戰(zhàn)不小。比如,本土企業(yè)實(shí)力偏弱,多數(shù)企業(yè)年銷售額不足5000萬元,超過10億元的寥寥無幾。外資方面,歐萊雅一家2013年在華銷售額達(dá)到132億元。為了做大做強(qiáng)、形成多品牌格局,不少本土化妝品企業(yè)圖謀上市。目前,相宜本草已啟動(dòng)IPO計(jì)劃,伽藍(lán)集團(tuán)正按照上市公司的要求規(guī)范運(yùn)營。
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