2月20日，據(jù)中國(guó)證券網(wǎng)消息，在昨日召開(kāi)的廣東省國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作會(huì)議上，廣東省國(guó)資委主任呂業(yè)升提出了廣東國(guó)資改革到2020年的五大目標(biāo)。
從目標(biāo)來(lái)看，廣東國(guó)資更突出混合所有制的改革方向。值得關(guān)注的是，此前廣東省提出在十二五時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)資證券化率60%的目標(biāo)，將向后推遲，擬在新一個(gè)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
一是資本布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。國(guó)有資本主要集中在基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、資源性、引領(lǐng)性等關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成30家左右營(yíng)業(yè)收入超千億元或資產(chǎn)超千億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有控股混合所有制企業(yè)。
二是混合所有制企業(yè)比重明顯提升，混合所有制企業(yè)戶(hù)數(shù)比重超過(guò)80%，二級(jí)及以下競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè)。其中，到2015年，全面完成國(guó)有企業(yè)公司制改造；到2017年，混合所有制企業(yè)戶(hù)數(shù)比重超過(guò)60%。
三是現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善。公司法人治理結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的管控模式進(jìn)一步完善，職業(yè)經(jīng)理人制度全面推行，形成市場(chǎng)化的企業(yè)人事、勞動(dòng)、分配制度和工效的激勵(lì)約束機(jī)制。
四是資本運(yùn)營(yíng)能力大幅提升，致力提高資產(chǎn)證券化比例，加快實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市。5年的努力，讓上市公司成為國(guó)有企業(yè)基本組織形式，其中省屬企業(yè)資產(chǎn)證券化率由現(xiàn)在的20%上升到60%，主營(yíng)業(yè)務(wù)完全實(shí)現(xiàn)整體上市。
五是資產(chǎn)監(jiān)管體制更加科學(xué)。以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，建立與發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)相適合的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，探索專(zhuān)業(yè)監(jiān)管和委托監(jiān)管相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管新模式。
據(jù)廣發(fā)證券最新研究稱(chēng)，新一輪廣東國(guó)企改革力度超預(yù)期，且擁抱互聯(lián)網(wǎng)：電子商務(wù)化，O2O 與簽手BAT
。廣發(fā)證券認(rèn)為，可以預(yù)期在未來(lái)一段時(shí)間廣東國(guó)企將積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)， 以落實(shí)體現(xiàn)充分借鑒運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維。在一過(guò)程中， 跑在最前列的標(biāo)兵很可能是廣新集團(tuán)。
最新數(shù)據(jù)顯示，截至2013年12月底，全省國(guó)資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)40729.69億元，同比增長(zhǎng)16.04%，首次突破4萬(wàn)億元，位居全國(guó)前三甲。