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日八大電子公司索尼“獨(dú)敗”
傳統(tǒng)PC逐漸淡出市場(chǎng)
2014-02-11   作者:記者 馮武勇 胡晨歡/綜合報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  日本消費(fèi)電子標(biāo)桿企業(yè)索尼公司2月6日宣布出售筆記本電腦業(yè)務(wù),拆分電視機(jī)業(yè)務(wù),并在海內(nèi)外裁減約5000名員工。
  受益于業(yè)務(wù)調(diào)整和日元貶值,除索尼外,日本主要8家電子公司的其余7家,2013財(cái)年預(yù)計(jì)純利潤(rùn)均為黑字。因而,許多市場(chǎng)觀察人士認(rèn)為,索尼“重建”的力度仍然不夠。同時(shí),索尼出售筆記本電腦也預(yù)示,隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)PC產(chǎn)品將淡出市場(chǎng)。

  八大電子公司索尼“獨(dú)敗”

  電視機(jī)是索尼的發(fā)家之本,筆記本電腦也曾是索尼的重要利潤(rùn)來(lái)源。放棄和調(diào)整這兩大塊業(yè)務(wù),實(shí)在是因?yàn)槲羧諒?qiáng)項(xiàng)不僅成為索尼的財(cái)務(wù)包袱,更是妨礙索尼迅速轉(zhuǎn)型的障礙。電視機(jī)業(yè)務(wù)方面,索尼已經(jīng)連續(xù)9年虧損,累計(jì)虧損額達(dá)7000億日元,2013財(cái)年預(yù)計(jì)新增250億日元赤字。
  以“VAIO”為主打品牌的索尼個(gè)人電腦雖然曾在2010財(cái)年創(chuàng)下870萬(wàn)臺(tái)的銷售新高,但近年在平板電腦和中韓同行的合力沖擊下,VAIO銷量銳減,在全球筆記本電腦市場(chǎng)的份額也降至不到2%,可以說已成為一塊“雞肋”,且隨時(shí)有重蹈電視機(jī)業(yè)務(wù)覆轍的可能。
  索尼同一天公布的財(cái)報(bào)顯示,受出售筆記本電腦業(yè)務(wù)等影響,2013財(cái)年(2013年4月1日-2014年3月31日)預(yù)計(jì)將出現(xiàn)1100億日元(約11億美元)虧損,這將是索尼連續(xù)兩年出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)赤字。
  索尼公司總裁平井一夫在2月6日舉行的發(fā)布會(huì)上表示,索尼今后將把主營(yíng)業(yè)務(wù)集中到智能手機(jī)、游戲機(jī)、數(shù)碼影像感應(yīng)器三塊領(lǐng)域,爭(zhēng)取在2014財(cái)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。但對(duì)于是否考慮出售赤字大戶的電視業(yè)務(wù),平井不置可否,只是強(qiáng)調(diào)索尼將通過強(qiáng)化4K等高附加值電視機(jī)生產(chǎn),力爭(zhēng)擺脫赤字泥潭。
  實(shí)際上,受益于業(yè)務(wù)調(diào)整和日元貶值,日本主要8家電子公司中,除索尼外,其他7家2013財(cái)年預(yù)計(jì)純利潤(rùn)均為黑字。其中,日立2013財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)有望取得23年來(lái)的新高。松下在2013年4月至12月期的純利潤(rùn)也有望創(chuàng)新高。夏普借助中小型液晶屏的熱銷,也有望3年來(lái)首次錄得純利潤(rùn)黑字。因而,日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》2月7日辛辣評(píng)述說,索尼是“一家獨(dú)敗”。

  傳統(tǒng)PC逐漸淡出市場(chǎng)

  自1996年索尼發(fā)售首款“VAIO”筆記本電腦以來(lái),這項(xiàng)業(yè)務(wù)一度是索尼利潤(rùn)的主要來(lái)源。
  雖然平井一夫表示其出售筆記本業(yè)務(wù)是為了發(fā)展智能手機(jī)、平板電腦以及4K電視等新型產(chǎn)業(yè),但索尼在全球筆記本電腦市場(chǎng)的份額降至不到2%已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
  實(shí)際上,國(guó)際知名科技巨頭淡出PC市場(chǎng)早有先例。2004年底,于1981年率先推出全球第一臺(tái)PC的IBM毅然選擇告別PC市場(chǎng),集中全力打造利潤(rùn)率更高的企業(yè)服務(wù)器和計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)務(wù)。
  隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),許多傳統(tǒng)PC產(chǎn)品銷售遇冷,獨(dú)立依靠PC工作與生活早已無(wú)法滿足許多人們的需求。與此同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)以及云儲(chǔ)存的大環(huán)境下,研發(fā)PC、手機(jī)、平板電腦等智能終端互為一體的便攜式交互體驗(yàn)系列產(chǎn)品,卻成為眾多新型科技企業(yè)發(fā)展的模式。
  在CES2014年的展會(huì)上,單純的PC早已不再是舞臺(tái)的主角。與此相反的是,一系列搭載了Windows+Android雙系統(tǒng)的筆記本令人稱贊不已:它們不僅僅具備了許多Windows主要且實(shí)用的功能,更融合了搭載Android系統(tǒng)的手機(jī)與平板,將用戶體驗(yàn)連接成一個(gè)完整的生態(tài)圈,能讓用戶更為便捷地管理保存在各個(gè)數(shù)碼設(shè)備中的信息。
  數(shù)碼時(shí)代的融合模式不僅改變了眾多科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)方向,也對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。隨著智能手機(jī)與平板電腦等智能設(shè)備步入人們生活,移動(dòng)終端正逐漸成為百姓接入互聯(lián)網(wǎng)的重要方式。相比單一的在PC上進(jìn)行買賣,商家和消費(fèi)者在便攜式終端設(shè)備上交易更為便捷。
  據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)移動(dòng)交易團(tuán)購(gòu)占據(jù)團(tuán)購(gòu)的10%到30%左右。隨著智能手機(jī)的普及,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,移動(dòng)團(tuán)購(gòu)發(fā)展?jié)摿薮,未?lái)用戶通過手機(jī)取代PC進(jìn)行團(tuán)購(gòu)將成為主流,而團(tuán)購(gòu)向移動(dòng)終端邁進(jìn)已是必然趨勢(shì)。
  當(dāng)然,PC市場(chǎng)的銷售下滑并不意味著PC就將離開科技的舞臺(tái)。無(wú)論是商務(wù)辦公還是玩大型游戲,平板電腦乃至智能手機(jī)目前階段并不能提供如同PC一樣的觀感與操作體驗(yàn)。但當(dāng)下正值互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息交互時(shí)代,如果企業(yè)只專注于簡(jiǎn)單PC的研究與開發(fā),其競(jìng)爭(zhēng)力必將大打折扣,而企業(yè)如何通過有效途徑更好地將PC、平板以及手機(jī)真正融為一體,將是眾多巨頭們面對(duì)的新挑戰(zhàn)。

  平井“重振”之策難獲信任

  索尼當(dāng)前的困境固然部分源于日本電子業(yè)在全球化時(shí)代的普遍困境,但更大的原因得歸咎于索尼在轉(zhuǎn)型上的猶豫和遲緩。相比其他日本電子巨頭,索尼的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整落后一大圈。
  數(shù)字家電“大眾商品化”,智能手機(jī)、平板電腦沖擊傳統(tǒng)電子產(chǎn)品,未能推出“隨身聽”、“IPhone”等引領(lǐng)時(shí)代的新產(chǎn)品……這些都是日本電子巨頭們的共同煩惱。但與索尼相比,其他電子巨頭危機(jī)感更深,轉(zhuǎn)型更及時(shí),對(duì)電視等“夕陽(yáng)”業(yè)務(wù)的切割更果斷。
  比如,日立,東芝將經(jīng)營(yíng)資源集中于鐵路、電力等重機(jī)和基礎(chǔ)設(shè)施需求領(lǐng)域;富士通、NEC則專注于面向企業(yè)的IT系統(tǒng)服務(wù);與索尼家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最相似的松下幾年前就開始向產(chǎn)品從面對(duì)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向面對(duì)企業(yè),汽車配件,材料,智能化住宅等成為松下主要營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)源。
  不過,對(duì)平井一夫列出的今后戰(zhàn)略重點(diǎn),市場(chǎng)并不十分看好。有媒體報(bào)道說,平井一夫在索尼風(fēng)雨飄搖之際接下執(zhí)行長(zhǎng)重任,矢言將重振這家日本標(biāo)桿企業(yè)。然而,如今平井一夫正逐漸失去投資大眾對(duì)他的信任,認(rèn)為他可能不適任。盡管平井繼續(xù)給索尼做“減法”,拋售個(gè)人電腦業(yè)務(wù),裁員5000多人,并分割電視事業(yè),但可能仍無(wú)助安撫投資人。
  東京信金資產(chǎn)管理公司首席基金經(jīng)理人藤原直樹表示:“平井連番出招,但如果明年以前索尼不見起色,我將質(zhì)疑他的管理,這對(duì)平井來(lái)說將是一大挑戰(zhàn)!
  索尼公司的營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)中,電子產(chǎn)品占全部銷售額的60%以上,但以2012財(cái)年為例,6成營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)自銀行、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù),影視、音樂等娛樂業(yè)務(wù)也能繼續(xù)維持黑字。同時(shí)有跡象顯示,索尼目前并未打造任何殺手級(jí)新品,以迎戰(zhàn)蘋果與三星電子。而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與銷售利潤(rùn)比重的扭曲,也拷問著索尼是否應(yīng)堅(jiān)持“電子巨頭”的昔日冠冕。

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