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　　河南省周口市川匯區(qū)紡織品公司的200多名員工，怎么也不會想到，企業(yè)轉(zhuǎn)制10年來，麻煩不斷，就沒有平穩(wěn)過。
　　
　　先是企業(yè)法人張軍入獄，然后就是公司資產(chǎn)不斷的被轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)制后的246名員工，原以為可以依靠轉(zhuǎn)制，來保證自己的生活收入和養(yǎng)老，而10年來企業(yè)命運多舛。尤其是2013年8月之后，川匯區(qū)紡織品公司已處于風(fēng)雨飄搖之中，員工的收入更沒了著落，由于該公司轉(zhuǎn)租的一個市場已拆遷，致使公司沒了收入來源。200多員工無奈之下，向當(dāng)?shù)卣�府伸手，但他們深知這畢竟不是長久之事，尤其令他們不解的是：轉(zhuǎn)制10年的企業(yè)，自己的身份怎么就不明了呢？
　　
　　企業(yè)轉(zhuǎn)制
　　
　　川匯區(qū)紡織品公司原系周口市川匯區(qū)商業(yè)局下屬的國有企業(yè)，其公司經(jīng)理是張軍，張軍是1997在公司任職的。
　　
　　在采訪中記者了解到，2003年下半年，川匯區(qū)商業(yè)局，按照河南省及周口市相關(guān)部門的要求，對其所屬的國有企業(yè)川匯區(qū)紡織品公司進行產(chǎn)權(quán)制度改革，其原由該公司虧損嚴重，通過轉(zhuǎn)制以解決企業(yè)的生存問題，或是說通過轉(zhuǎn)制解決企業(yè)200人的吃飯問題。2013年11月2日，紡織品公司召開職工大會，決定整體出售該企業(yè)。紡織品公司有員工246人，開職工大會那天，實到人數(shù)為186人，其中有委托20人。通過舉手表決，153人同意企業(yè)整體出售方案，33人棄權(quán)，沒有反對意見。
　　
　　整體出售在職工大會表決通過后，2003年11月3日，紡織品公司以周川紡司（2003）4號文件向商業(yè)局請示整體出售企業(yè)。11月6日，商業(yè)局以周川商（2003）21號文件向周口川匯區(qū)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)組請示紡織品公司整體出售事宜，11月20日，該領(lǐng)導(dǎo)組以川企改辦（2003）12號文件確定紡織品公司整體出售。當(dāng)時，商業(yè)局下屬有5家企業(yè)在同時改制，商業(yè)局按規(guī)定委托宏達財務(wù)咨詢有限公司對5家企業(yè)進行評估。紡織品公司資產(chǎn)評估值為601.16萬元（含土地使用權(quán)），負資產(chǎn)評估值為612.19萬元，其凈資產(chǎn)為負11.03萬元。當(dāng)然這些資產(chǎn)還包括紡織品公司的土地和公司債務(wù)。
　　
　　同時經(jīng)區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)組決定，競購的條件是：承擔(dān)原紡織品公司的所有負債（即11萬元）和接納原單位職工246名，并負責(zé)246名職工的工資、三金以及退休工人的醫(yī)療保險（放心保）等各項支出。
　　
　　據(jù)了解，當(dāng)時具有競購資格的有張軍、丁正年、董新民三人，后經(jīng)過述職，職工投票，主管局及相關(guān)部門的審核。2004年4月20日，張軍以1萬元價格成交，實現(xiàn)對川匯區(qū)紡織品公司的競購，并與商業(yè)局、川匯區(qū)國有資產(chǎn)管理局、川匯區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)組簽訂了《周口市川匯區(qū)商業(yè)局紡織品公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》。
　　
　　由此川匯區(qū)紡織品公司完成轉(zhuǎn)制，企業(yè)法人為張軍，企業(yè)性質(zhì)也由國企改制為民企。
　　
　　法人入獄
　　
　　按照張軍和商業(yè)局簽訂的“產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同”，張軍接收資產(chǎn)后，所有債權(quán)債務(wù)、土地使用權(quán)等都將有張軍承擔(dān)。同時合同還明確規(guī)定，張軍處置企業(yè)資產(chǎn)，需經(jīng)職工同意后方可處置，所得資金，要優(yōu)先用于企業(yè)職工繳納社會勞動保險費和置換職工身份。這些條款，對轉(zhuǎn)制后的職工利益可以說是一個重要的保證。
　　
　　轉(zhuǎn)制后的紡織品公司，其主要的收入來源，靠的是轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)中兩塊地的土地使用權(quán)，也就是位于周口市川匯區(qū)交通路中段兩塊地的出租，這兩塊地分別為4.95畝和11.12畝。在4.95畝地上有17間門面房的租金收入；在11.12畝地上有一個市場租金收入。正是這兩塊收入，可以保證企業(yè)轉(zhuǎn)制后的職工利益。
　　
　　對張軍而言，他有信心競購負債的國企，敢承擔(dān)企業(yè)人員的這一大包袱，其主要原因是他看好這兩塊地的價值，然而，轉(zhuǎn)制后張軍所面臨的牢獄之災(zāi)，也正是4.95畝這塊地帶來的麻煩。
　　
　　據(jù)了解，在2001年，由于政府對交通路進行擴建改造，當(dāng)時紡織品公司一些門面房只好被拆遷。拆遷后這塊土地（4.95畝）如按規(guī)定掛牌拍賣，其轉(zhuǎn)讓費的60%要用于安置企業(yè)職工。公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次與職工開會，最終全體職工同意自己建房，并向商業(yè)局做了請示。經(jīng)商業(yè)局同意后，選定與一家房地產(chǎn)公司聯(lián)合開發(fā)。紡織品公司出地，房地產(chǎn)公司出錢，待工程交付使用，紡織品公司將分得17間門面房，其余的二樓以上房產(chǎn)都歸房地產(chǎn)公司。
　　
　　聯(lián)合開發(fā)的簽字協(xié)議是在2002年8月5日簽訂的。顯然，當(dāng)時的紡織品公司還是國有企業(yè)。
　　
　　雖然在2003年紡織品公司在轉(zhuǎn)制前做評估時，當(dāng)時公司經(jīng)理張軍向評估人員講了公司聯(lián)合開發(fā)（4.95畝）事宜，并提供了相關(guān)所有資料，但轉(zhuǎn)制時其項目還只是剛挖地基階段，所以評估公司有其自己的評估方法。
　　
　　2006年聯(lián)合開發(fā)項目交付使用，而就在這期間，有人舉報張軍，周口市監(jiān)察院認為，張軍在改制評估時，故意隱瞞17間門面房，導(dǎo)致評估遺漏，從而張軍構(gòu)成貪污。2006年11月8日，張軍被周口市檢察院拘留。2007年8月8日，張軍被鄲城縣法院以貪污罪，受賄罪判處有期徒刑20年，2010年6月28日，張軍被周口市中級法院終審判處有期徒刑20年。
　　
　　資產(chǎn)變換
　　
　　也就是說，紡織品公司轉(zhuǎn)制后，好的光景還沒有3年，之后法人張軍就已入獄了。
　　
　　從2006張軍被刑拘至今，企業(yè)法人張軍一直在獄中。自從張軍入獄，轉(zhuǎn)制后的紡織品公司由張軍委托其妻子竇玉春來管理。這期間竇玉春替張軍履行與商業(yè)局簽訂的合同職責(zé)，如發(fā)放內(nèi)退人員的工資，交下崗人員的三金，繳納退休職工的醫(yī)療保險等費用。
　　
　　可以說，自張軍2006年被刑拘以后，企業(yè)的日子就一年不如一年。2010年張軍被終審判刑后，由于判定張軍故意隱瞞17間門面房，并認定為貪污，所以17間門面房被川匯區(qū)財政局無償收走。這等于無形中把紡織品公司的一塊固定收入給切走了。也就是說4.95畝土地的使用權(quán)，和企業(yè)沒有任何關(guān)系了。
　　
　　面對4.95畝土地資產(chǎn)的變換，職工無奈，企業(yè)無能為力。
　　
　　2013年夏天，更大的無奈，再次降到紡織品公司的身上。公司賴以生存的11.12畝土地，即租給周口市市場開發(fā)服務(wù)中心的農(nóng)貿(mào)市場，在一新規(guī)劃中被拆遷，同時該公司自營的8間房屋也被拆毀。2013年9月26日拆遷開始，在此地形成有20年的“八一大道農(nóng)貿(mào)市場”，將整體遷至黃淮農(nóng)貿(mào)市場，至此，紡織品公司的收入已全部沒有任何來源。轉(zhuǎn)制10年的企業(yè)，可以說是“名存實亡”。
　　
　　轉(zhuǎn)制后的紡織品公司職工，在完全依靠企業(yè)資產(chǎn)（4.95畝和11.12畝兩塊土地）來維持的企業(yè)，到目前已搞不清楚本屬于企業(yè)的資產(chǎn)，竟變換得誰也說不清了。
　　
　　2013年9月，張軍再次被起訴，原告是川匯區(qū)商務(wù)局，也就是此前的川匯區(qū)商業(yè)局，其訴訟請求是，請川匯區(qū)人民法院依法確認原、被告所簽訂的《周口市川匯區(qū)商業(yè)局紡織品公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效》。
　　
　　面對這樣的一個局面，企業(yè)職工再清楚不過了，如法院判定10年前的“產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同”無效，那么企業(yè)的資產(chǎn)不僅和張軍沒關(guān)系了，而且和200多員工也將沒任何關(guān)系了。