面對實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力，政府推出了一系列減輕負擔(dān)、改善融資、減少審批的政策，為企業(yè)發(fā)展“松綁開路”。
部分實體企業(yè)負責(zé)人反映，稅收負擔(dān)過高、融資環(huán)境較差、知識產(chǎn)權(quán)保護不力、產(chǎn)業(yè)政策多變、人才培育脫節(jié)等難題，仍是當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困擾，希望國家繼續(xù)加大力度為企業(yè)發(fā)展改善環(huán)境。
2012年，廣州市開始拿出財政資金對中小企業(yè)進行“首貸貼息”扶持，2012年只有17家企業(yè)享受政策，2013年1月至8月也僅有30多家企業(yè)申請。一家企業(yè)負責(zé)人說，全市有中小企業(yè)24萬家，能貸到款的不到2萬家�！�
一方面小微企業(yè)貸款難，另一方面大企業(yè)授信根本用不完。福建一家企業(yè)負責(zé)人說：“公司目前有20億-30億元的銀行授信未使用，銀行愿意貸，企業(yè)沒這個需求，沒有貸一分錢�！薄�
國內(nèi)資本市場也讓企業(yè)“很傷心”。福建一位知名企業(yè)家介紹，泉州一家鞋企想在A股上市，花了很多錢，結(jié)果爭取了5年都沒上成，反而把資本金花掉一半，50多個股東產(chǎn)生矛盾，公司差點破產(chǎn)。我們的股市“嚴(yán)審批、輕監(jiān)管”的方式跟境外形成很大的反差，不利于企業(yè)健康發(fā)展。
對知識產(chǎn)權(quán)保護提升水平的渴望，讓許多創(chuàng)新型企業(yè)、品牌企業(yè)“望眼欲穿”。在恒安國際集團，工作人員向《經(jīng)濟參考報》記者講述了這樣一件事：集團準(zhǔn)備到中部一個省投資設(shè)立紙巾廠，4條生產(chǎn)線還沒投產(chǎn)，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)出現(xiàn)7條假冒恒安品牌的生產(chǎn)線。當(dāng)企業(yè)要求當(dāng)?shù)卮驌艏倜昂惆财放频纳a(chǎn)作坊和企業(yè)時，縣領(lǐng)導(dǎo)無奈地說：“企業(yè)都是政府的財源，給我一些時間，我不能一下子全部打掉，要一步一步來�！薄�
因為冒牌產(chǎn)品“防不勝防”，一些科技型企業(yè)對新產(chǎn)品的公開“慎之又慎”。陜西眾森公司是一家生產(chǎn)光伏檢測設(shè)備的企業(yè)，公司副總經(jīng)理冉旭說，公司投入430萬元研發(fā)了一種光伏電池片生產(chǎn)環(huán)節(jié)的新設(shè)備，將使電池生產(chǎn)減少銀漿使用量1/3，成本降低30%左右，新產(chǎn)品將于明年初投產(chǎn)。當(dāng)記者詢問新設(shè)備的名稱時，冉旭變得異常謹慎，他說：“這個不能透露。我們把新設(shè)備賣給客戶都會簽保密協(xié)議，防止被假冒�！薄�
近年來，我國一些產(chǎn)業(yè)政策在促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也出現(xiàn)部分政策缺少延續(xù)性、個別政策“短命”的問題，部分項目“上得早死得快”，讓一些企業(yè)吃盡了苦頭。
多年前，緊跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)振興政策導(dǎo)向，廣東佛山一家裝備制造企業(yè)做了6個項目。結(jié)果不到一年時間，政策發(fā)生“180度變化”，4個項目被叫停。一家國有企業(yè)定了10多臺設(shè)備，還給了一些訂金，最后這家國有企業(yè)設(shè)備和訂金都不要了，直接毀約，導(dǎo)致佛山的這家企業(yè)差點破產(chǎn)。
西安藍曉科技公司董事長高月靜也有這樣的遭遇�！肮就顿Y300多萬元新建了一臺10噸的燃煤鍋爐，正等待環(huán)保部門驗收的時候，西安市出臺治理空氣的新政策，要求開始鍋爐煤改氣，300萬元白投了，這讓我們措手不及。新增鍋爐原來也是經(jīng)過環(huán)保部門審批的，現(xiàn)在一個政策說改就改，還沒用就報廢了�！备咴蚂o說。
廣東佛山市機械裝備行業(yè)協(xié)會秘書長吳志平說：“長期以來，我們的產(chǎn)業(yè)政策出臺多，變化又快，容易導(dǎo)致企業(yè)無所適從，甚至投資浪費�！薄�
亮碩光電科技公司首席執(zhí)行官李華說，LED照明是政府重點扶持的行業(yè)，但這種產(chǎn)業(yè)扶持政策也帶來了負面效果：僅廣東一地，就有上萬家LED企業(yè)相互競爭，不少企業(yè)處在倒閉邊緣。很多人只為拿補貼或者土地資源，而并不擅長做LED。
企業(yè)用工成本年年遞增，不少企業(yè)家都認為可以理解，但不斷出現(xiàn)的用工荒卻讓他們感到擔(dān)憂。福建晉江奧金針織服裝公司董事長丁明權(quán)告訴《經(jīng)濟參考報》記者：“以前工人工資是每月2000元左右，現(xiàn)在漲到4000多元，公司每年基本上都按15%在漲。我們每年都要在年底前就跟工人說，明年工資要增加多少，這樣他們才會回來。”
“我國工人人均產(chǎn)出效率不高，雖然與歐美、日本人均收入差10倍，但是產(chǎn)出可能差不止10倍，這導(dǎo)致企業(yè)用工成本高。”恒安國際集團首席執(zhí)行官許連捷認為，我國長期輕視實踐積累的高等教育體制，導(dǎo)致不少大學(xué)生畢業(yè)后進入工廠什么都不懂，需要企業(yè)再投入很多時間與精力來“二次培養(yǎng)”，無形中增加了成本�！�
近年來，愿意投身到一線做工人的畢業(yè)生數(shù)量逐年減少，大中專畢業(yè)生多愿意去機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)。一方面畢業(yè)就失業(yè)，另一方面企業(yè)卻招不到人。