身處轉(zhuǎn)型升級的重要階段，來自各行各業(yè)的專家學(xué)者以及行業(yè)領(lǐng)軍人物在出席2013年央視財經(jīng)論壇時紛紛各抒己見，建言獻(xiàn)策。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長 厲以寧：
混合所有制這個路子我們將來要走
“混合所有制經(jīng)濟(jì)是民企入股國企、職工入股企業(yè)，國企跟民企能夠共贏、雙贏，應(yīng)該看到，這個路子是我們將來要走的�！北本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧說。
厲以寧表示，十八屆三中全會中一個新的突破，就是提出“混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式”，這一理論打破了過去“非公有即私有”的二分法。
厲以寧把混合所有制經(jīng)濟(jì)解讀為，國有企業(yè)要能夠向混合所有制方向發(fā)展，領(lǐng)域敞開，門檻降低，歡迎民營企業(yè)參股。企業(yè)員工持股也是混合所有制的形式之一，企業(yè)和員工應(yīng)該共同分享利潤。
“國進(jìn)民退和國退民進(jìn)都不是我們的目標(biāo)，我們希望在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國企和民企能夠共贏、雙贏，”厲以寧說，國企和民企共贏是有條件的，那就是企業(yè)必須成為真正的市場主體。
京東CEO 劉強(qiáng)東：
未來移動電商將進(jìn)入“所想所得”階段
“所需所得、所見所得、所想所得”是移動商務(wù)發(fā)展的不同階段。京東CEO劉強(qiáng)東指出，現(xiàn)在我們正處在移動電商的第一個階段，所需即所得，基本上是可以拿各種移動設(shè)備實現(xiàn)網(wǎng)上購物，隨時隨地都可以用。10月，京東手機(jī)用戶突破了1億，預(yù)計明年6月將突破2億的裝機(jī)量。
他認(rèn)為，未來五年內(nèi)，移動電商會進(jìn)入第二階段，所見即所得。你可以打開電視機(jī)、Pad或者手機(jī)，可以把真實場景展示在手機(jī)里，而且是3D的，可以不斷變換顏色、款式和大小。
第三個階段就是所想即所得，劉強(qiáng)東表示，很多人開始都以為移動電商只是傳統(tǒng)電商的延伸，在我看來，它其實是一個徹底的顛覆。京東已經(jīng)在很多城市測試了10分鐘收到，未來“如果你想要買一瓶醋，想象就可以了，10分鐘之后京東把你的醋就送到了門口”，因為所有的設(shè)備都是與感知相連的。
萬達(dá)集團(tuán)董事長 王健林：
電商和實體企業(yè)一定會融合
繼去年中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎盛典上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林和阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云豪賭后，王健林再賭電商和實體企業(yè)未來走勢，他稱“我在這兒說一下，電子商務(wù)和實體經(jīng)濟(jì)是可以融合的，不是非此即彼的問題”。他透露，萬達(dá)將做電子商務(wù)，但絕對不會是淘寶，也不會是騰訊、百度和京東。
“美國前十大電商和歐洲前十大電商全部是實體企業(yè)做的，中國目前沒出現(xiàn)，是由于中國的服務(wù)終端和物流配送不發(fā)達(dá)造成的，美國實體經(jīng)濟(jì)自己的物流配送系統(tǒng)完全成熟。今后發(fā)展的結(jié)果，實體企業(yè)可以同樣來做自己的電子商務(wù)，線上線下結(jié)合。相信大型的電子商務(wù)公司也會重新來做線下實體企業(yè)。”
“未來十年、二十年后可能不會有單純的電子商務(wù)公司和單純的實體企業(yè)，一定是相互融合，”王健林強(qiáng)調(diào)。