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　　27日，萬科首個購物中心——位于北京昌平區(qū)的金隅萬科廣場正式對外試營業(yè)。金隅萬科廣場是萬科組建商用地產(chǎn)管理部后的第一個項目，這也意味著，萬科商業(yè)布局萬科廣場、生活中心、鄰里家全系列商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線正式出爐。
　　萬科集團執(zhí)行副總裁毛大慶對記者表示，金隅萬科廣場是萬科標準動作下第一個購物中心項目，是萬科首個自主研發(fā)的城市綜合體，符合萬科從產(chǎn)品供應商轉(zhuǎn)型城市配套服務商的新定位。
　　據(jù)介紹，萬科將現(xiàn)有商業(yè)項目分為三條產(chǎn)品線：萬科廣場系列、生活中心系列和鄰里家系列。其中，萬科廣場系列定位為區(qū)域型購物中心，生活中心系列主要針對集中型社區(qū)商業(yè)，而鄰里家則是對社區(qū)商業(yè)街的歸納。
　　對此，業(yè)內(nèi)人士指出，在住宅地產(chǎn)告別暴利時代后，萬科便借城鎮(zhèn)化進軍商業(yè)地產(chǎn)，完成從產(chǎn)品供應商轉(zhuǎn)型城市配套服務商的新定位。而值得注意的是，萬科一邊著力商業(yè)地產(chǎn)“資本化”，另外一方面，則是利用金融盤活手頭上以商鋪為主的商業(yè)地產(chǎn)，進行地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化。
　　“因此，萬科正借自己住宅發(fā)展優(yōu)勢，做商業(yè)配套，一面利用資本降低風險，另一面則可將利潤二次消化�！鄙鲜鋈耸勘硎�，賣房子只是一錘子買賣，如何將手里買房的客戶資源、供應商資源等充分利用，升華品牌和再次掘金，也許是眼下房企巨頭正在思考和實踐的事情。